从海思成功得到的启示：做数字大芯片具备的因素

的东西有点问题返工几次可能就把市场窗口错过去了。模拟的话感觉大牛的经验太重要了

海尔，联想做了啥ic?
海尔联想能在各自领域做这么大
恰恰说明有个富爹的重要性

据说海尔自己的产品不用海尔集成的芯片

遥控器和家用电器里面的MCU.......

中兴微院比海思确实差不少，但现在也做出了商用的交换套片，100G NP，xPON, 没你想的那么弱

作为前功勋重臣，只能说弱太多了

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中兴微条件也还可以了，至少不像其他fabless还要分一半心担心市场
不知道这次搞到西安是什么意思，以及啥时候自家手机能用上..

比其他国内大厂的IC还是要强一些的

别人之前不成功的时候，为什么你会觉得这种探索没有意义

任何做技术的公司要做到世界级都要靠高端有经验的技术人才！

为何很多老板顾忌花大价钱组建优秀团队，这个展开就篇幅大了。简单说，华为有留着顶尖人才的管理机制、管理能力、薪酬制度和在大平台上可预见的上升空间。
能高效运作的优秀团队的建设是长期工作，而且是建立在必备的土壤上，绝对不是咋几千万招一批大牛，就能见效。

这也就是唬唬没有定力的人。
再说了很有咨询业的感觉哟

华为什么时候干翻联发科了？

怎么看李一男?
嘿嘿

关键在于管理层的水平，在于任正非，这个模仿不来的

楼主完全没有看到近些年，IC行业整体的发展，海思不过是正常发展，没觉得哪儿黑马了？
不能其他对手太挫就说海思nb。
十年前EDA什么水平？ 能提供什么支持？
现在松果招几个人就干起来了，ARM 各种支持 AE各种驻场 IP各种买 搭搭积木就拼起来了
而且只要有钱，AMD IBM 从代码到流程 全卖给你，还附带手把手教学，十年前....