华为脸谱：余承东胸中的“王者之气”

只有偏执狂才能生存，手机行业尤为如此。在短短四年间打造一支令苹果、三星敬畏的力量，他是如何做到的？

9月13日，华为Ascend Mate7手机开售，高配版售价高达3699元人民币。然而不到半天，全国超过一千家销售门店均脱销一空。仅广东一地，在一场联通4G订货会上，Mate7的预定量就接近30万部。这款炙手可热的产品拥有83%的业界最大屏占比，全金属机身搭载罕见的按压式指纹传感器，"一触解锁"和"指纹支付"亦属全球首次亮相。

它象征着一场突如其来的设计革命，再造了华为的声势，也使华为消费者业务CEO余承东的声望达到顶峰。2011年上任之初，出手凌厉的余就饱受争 议。而到了2012年，这家公司仍处于自由落体式下滑的险恶形势当中——它在欧洲一度拥有15家定制机客户，然而时过不久，其客户仅剩一家。当时，即使在 华为内部，人们亦对他激进的做法疑虑重重。以至于关于他下课的传闻，每隔半年就会有一次。"很多次，很多人说我快牺牲了。每个阶段的目标没完成，我都会下 课。但转变的过程中我没死掉，算活下来了。"余承东感慨地对《环球企业家》说。

两年后，他神奇地逆转了这一切。IDC数据显示，第二季度全球智能手机出 货量比去年同期增长23.1%，而华为增速高达95.1%，名列全球前三，而三星则同比下降了3.9%。事实上，华为已成为三星的头号劲敌。今上半年，华 为在中东和非洲的智能手机出货量同比增长近6倍，拉美出货量增长近4倍。GFK零售数据显示，它在南非、缅甸、委内瑞拉、哥伦比亚等国智能手机市场份额已 超过三星。

余承东则是这一切的主导者。在华为内部，他被称为"老余"，因为口无遮拦，人们更喜欢调侃他为"余大嘴"。他已在华为工作了21年，是兼具理想的实 用主义者，硬汉做派很像电影导演塞尔乔·莱翁（SergioLeone）《荒野大镖客》中的乔（Joe）。仅2014年，他就计划砍掉80%的终端产品 线，如此激烈的举动在华为内部无出右者。但令人称奇的是自从接管华为终端之后，余便释放出创造力的洪流。在过去的一年，他治下的华为终端营收超过90亿美 元，同比增长约18%，利润亦超额完成——其部门的人均利润贡献已经高于传统的B2B业务。

这一切是怎么做到的？余承东的黄金法则或可以用英特尔前董事长兼首席执行官安迪 格鲁夫（Andy Grove）的那句名言"只有偏执狂才能生存"一言以蔽之。毫无疑问，余承东正在迎来属于自己的历史时刻，但假以时日，他能击溃三星吗？"没有人能够记住世界第二，只能记住第一。"余说。

只有偏执狂才能生存，手机行业尤为如此。在短短四年间打造一支令苹果、三星敬畏的力量，他是如何做到的？

9月13日，华为Ascend Mate7手机开售，高配版售价高达3699元人民币。然而不到半天，全国超过一千家销售门店均脱销一空。仅广东一地，在一场联通4G订货会上，Mate7的预定量就接近30万部。这款炙手可热的产品拥有83%的业界最大屏占比，全金属机身搭载罕见的按压式指纹传感器，"一触解锁"和"指纹支付"亦属全球首次亮相。

它象征着一场突如其来的设计革命，再造了华为的声势，也使华为消费者业务CEO余承东的声望达到顶峰。2011年上任之初，出手凌厉的余就饱受争 议。而到了2012年，这家公司仍处于自由落体式下滑的险恶形势当中——它在欧洲一度拥有15家定制机客户，然而时过不久，其客户仅剩一家。当时，即使在 华为内部，人们亦对他激进的做法疑虑重重。以至于关于他下课的传闻，每隔半年就会有一次。"很多次，很多人说我快牺牲了。每个阶段的目标没完成，我都会下 课。但转变的过程中我没死掉，算活下来了。"余承东感慨地对《环球企业家》说。

两年后，他神奇地逆转了这一切。IDC数据显示，第二季度全球智能手机出 货量比去年同期增长23.1%，而华为增速高达95.1%，名列全球前三，而三星则同比下降了3.9%。事实上，华为已成为三星的头号劲敌。今上半年，华 为在中东和非洲的智能手机出货量同比增长近6倍，拉美出货量增长近4倍。GFK零售数据显示，它在南非、缅甸、委内瑞拉、哥伦比亚等国智能手机市场份额已 超过三星。

余承东则是这一切的主导者。在华为内部，他被称为"老余"，因为口无遮拦，人们更喜欢调侃他为"余大嘴"。他已在华为工作了21年，是兼具理想的实 用主义者，硬汉做派很像电影导演塞尔乔·莱翁（SergioLeone）《荒野大镖客》中的乔（Joe）。仅2014年，他就计划砍掉80%的终端产品 线，如此激烈的举动在华为内部无出右者。但令人称奇的是自从接管华