中兴-国产手机追赶之路

全新的品牌也绝非易事。何士友表示，Nubia是由独立的团队在做运营，目的就是跳出中兴这个框框，"产品都是由他们独立发布，我也没去参加。"

　　何士友给Nubia品牌的期限也是三年。他希望在三年时间内，努比亚的品牌成为中国市场上消费者能第一时间想到的高端品牌之一。而现阶段Nubia的目标则是，"要超越魅族超越小米。"

　　对整个中兴终端业务而言，打造Nubia只是提升品牌的一个方面。

　　"Nubia是针对中国市场的品牌。"何士友表示，在全球市场，中兴手机依然会延续之前策略，推动包括Grand S等高端手机在全球主流市场的发展。"如果你现在还仅仅做中国一个局部的产品，你还能存活下去？我认为几乎是不可能的事情。"

　　何士友认为，未来国产手机要进一步发展，就必须在欧美等全球顶端市场赢得口碑。如何赢得口碑？打造明星产品则是重中之重。"在消费品市场里，你要让消费者无法拒绝，就必须要有全球明星产品，就像苹果iPhone手机，或者三星的Galaxy手机。"

　　当然，除了产品本身，在市场宣传、在渠道推广方面的投入也必不可少。但这是建立在产品好的基础之上。

　　何士友总结了他所认可的品牌塑造三个阶段：第一阶段在品牌未出名前，是产品本身。第二阶段，是产品和品牌同步发展。第三阶段是品牌拉动产品，拉动市场。"我们现在还处于产品和品牌同步发展的阶段。"