放心！联发科不卖，没有大陆还好意思搞全球化？

过去政府开放半导体登陆采用"N-1"机制，要把关键技术留在台湾，"N-1"减到后面，连16奈米和10奈米都可以说是上一代制程。IC设计就更复杂了，产品从中央处理器（CPU）、记忆体到感测器，终端应用从手机到电视都有，要规范什么是"N+1"或"N-1"？联发科到今天还在卖DVD晶片，这已经是"N-5"的技术，这可不可以开放？

至于对大陆依存度太高，我们当然了解大陆占比大会是风险，可是要diversify（多样性）不是立即可做到。而且既然大陆比重这么大，要先固守，才能有养份扩散到其他地区。同时，国际化更是联发科一直在进行的。我们全球已有1.5万名员工，从做基地台的诺基亚、易利信和日本Docomo等，都有合作；在美国也和Google、亚马逊、微软等不同跨国公司合作不同产品。

新政府积极推动的南向政策，联发科不是早就去了吗？我们在印度、新加坡等地都有据点，投资超过150亿元，也早就是印度智慧手机主要晶片供应商，市占率超过三成。我们不仅完全配合新南向政策，还可提供协助。

抱不平 晶圆封测早开放

问：此时开放陆资投资我IC设计产业的急迫性是什么？再设限有被陆厂赶上的危机吗？

答：我们争取IC设计开放，主要理由是因为半导体代工和封测没限制，怎么会只有IC设计卡关？更何况，台湾的晶圆代工在全球市占率76%，封测市占56%，IC设计才18%，在这三个领域中，应是代工最强，封测次之，再来才是设计。

连最强的代工和封测都开放了，设计业没道理不开放。台湾的设计业领先大陆的差距并不明显（大陆IC设计市占率约10%），大陆市场又这么大，经过策略联盟后，机会会更大。

过去开放代工和封测，独缺设计这一块，可能当年觉得制造没技术，设计才有，这是"misunderstanding（误解）"。

况且，因为台湾禁止，连我们登记在合肥的子公司杰发都无法回台设据点，这是法规将资金、人才、技术向外推；但以联发科这样的规模只能合法经营，绝对要照法令走。反观具陆资背景的F公司却可以在台拥有征才等自由，台湾公司未享同等待遇。

问：现在政府并不限制去当地合资，而是不能入股台湾公司，这是你们要的吗？

答：现在是可以去当地成立公司，但我们希望对产业发展和台湾就业有帮助，能再回来雇用台湾员工，却连这样都不行。刚刚讲到杰发的例子，因为登记在大陆合肥，连一个工程师都不能在台湾招聘。这是提供就业机会，为何不行？

若要避开这个限制，或许可以成立新公司因应，可是我们无法为每家子公司成立新公司，有些合作是以现有企业的价值去进行，有些合作则是要参与到母公司，或必须把现有业务的分出去，各种情况不一样。