放心！联发科不卖，没有大陆还好意思搞全球化？

由于"陆资投资台IC设计"议题延烧，联发科董事长蔡明介终于打破沈默指出，要澄清两件事情，第一、我并没有要把联发科卖给紫光。第二、我是支持"允许申请，专业审查"，但这并不等同是开放。

蔡明介说，清华紫光董事长赵伟国去年来台湾时，社会上声音很多，而我的立场是认同两岸半导体产业要携手合作，并没有说要卖联发科，但因为没机会好好解释，反而让反对的学者提出很多"假想"联发科的立场，现在我就出来讲清楚，也盼各界能瞭解联发科。

蔡明介表示，联发科对陆资投资IC设计业的一贯立场，是从促进产业发展的角度着眼，认为在不危害国家安全、产业竞争力、国内就业的前提下，比照晶圆代工及封装测试业的管理办法，允许有需求的企业提出投资申请，由政府专业、透明的审查制度把关。他特别强调，"允许申请不等于无条件全面开放、也不等同开放陆资"。

联发科为什么主张允许陆资申请来台投资？蔡明介表示，大陆半导体市场已占全球市场过半，大陆IC设计业者的市占率受惠当地市场发展，这些公司的市占率五年翻一倍，全球两大IC设计公司高通（Qualcomm）、博通（Broadcom）营收来源，超过一半是来自大陆，对于一家国际级的IC设计企业而言，全球化的布局已不能忽视大陆市场。因此联发科主张，允许申请陆资不是要卖公司，而是要取得市场、进行国际并购换股、参与大陆的标准制定。

蔡明介强调，对于申请的个案，也确实需要透过政府管理相关风险，包括有国家安全、经营权、和关键技术。一旦申请的个案若无上述的疑虑，企业依法及公司治理应有自主决定商业策略的权利及义务，以保障股东及员工权益所需要努力的。

联发科主要竞争对手、美国高通在5月28日已对外宣布，将由高通出资45％、贵州省政府出资55％，双方以2.8亿美元合资华芯通公司。

蔡明介说，这样的合作战略让高通直言，将打造出一家能够在大陆赢得市占率的公司，而不是只是授权旧技术的公司。高通此次的合作战略，将来也会回馈到高通的美国总部，反观台湾IC设计企业就没有这样的机会为台湾拚经济。

蔡明介谈"陆资投资台湾IC设计"

蔡明介：全球化去掉大陆 就少掉一半

半导体产业正在成熟化，联发科董事长蔡明介表示，这几年投资回报率已不像过去那样，整并必然发生，国际化更是联发科一直在进行的，但企业的全球化不能打半场，去掉大陆、就少掉一半。

对于新政府积极推动的南向政策，蔡明介也说，联发科不是早就去了吗？联发科在印度、新加坡等地都有据点，投资超过一百五十亿元，也早就是印度智慧手机主要晶片供应商，市占率超过三成。联发科不仅完全配合新政府的南向政策，若有需要，还可提供协助。

蔡明介说，联发科全球有一点五万名员工，从做基地台的诺基亚、易利信和日本Docomo等，都有合作；在美国也和Google、亚马逊、微软等不同跨国公司合作不同产品。

他说，联发科做的这一切，都是希望继续在台湾生存和发展，只是大陆市场大，我们希望有养分，才能继续在台投资，创造高薪的工作机会。如果全面禁止，可能使台湾ＩＣ设计产业错失机会，反而对台湾经济发展不利。

蔡明介说，联发科这样规模的公司，有不同产品线，总是有不同的人想要合作。以出售转投资杰发为例，还好是百分之百合法，还能因此有机会参加大陆的车联网和图资业务，若受法令限制无法进行，对他们当然是损失。

他说，希望政策开放是业界共同的声音，半导体协会第十届第五次理监事联席会议中，不记名投票结果全票支持，希望政府同意准许个案申请；五月卅一日又在半导体协会的设计策略委员会中决议通过，业界有这个共识。

他表示，很多IC设计公司老板是工程师出身，大家可能认为这种事由联发科帮忙开路比较好。

他认为，允许陆资投资，其实也有利小公司活化，并能帮助台厂取得市场、方便采取并购换股、还可参与大陆标准制定。经济日报

蔡明介四主张 力倡开放陆资

联发科董事长蔡明介力倡政府应有条件开放陆资投资我IC设计业，提出四大原因，包括没要卖联发科且会根留台湾；台湾公司应与在台挂牌的海外"F公司"享同等待遇；提供申请机会不等于全面开放；台湾IC设计业多与国防和资讯安全无关，若不开放，会将资金、人才、技术向外推。

蔡明介指出，晶圆代工开放"N-1"的制程登陆，但是联发科到今天还在卖DVD晶片，这已经是"N-5"（意指非常成熟）的技术，连台湾最强的代工和封测都开放了，设计业没道理不开放。他说，就是因为想根留台湾，才会争取政府开放，虽然联发科在大陆的营运占比过高是风险，但必须先固守，才有养