2015年射频微波行业寡头时代的到来

时间：03-22 来源：Milliway 点击：

虽然刚刚过完年，但已经是2015年3月份。一直想写一写 2014年射频与微波并购案的一个综述，但是被各种借口延误。前天，刚刚看到NXP 收购了 Freescale，合并为一家市值400亿美金的新半导体公司，不能再拖了，要对自己，和还没退订的微信号朋友有个交代。

其实不动笔，很重要的一个原因是题目太大，自己比较漏怯。先做一些基本工作吧，按照时间顺序列出欧美的一些并购：

时间	内容/对象 (连接)	类型/金额	技术/产品领域	战略意图
Feb.2014	RFMD and TriQuint Announce Merger- RFMD + TriQuint	合并 / 市值约：25亿美金	手机功放，天线管理/滤波器，微波器件，GaN及 GaAs 工艺线	资源整合，技术互补，行业第三/第四名的合并
Feb.2014	MACOM Acquires Nitronex for $26 Million- MACOM + Nitronex	收购/ $26million	MA-com 美国射频和微波的鼻祖公司，换过多次股东，现在更加专注于微波领域	为 MAcom 提供了基础GaN 外延片和工艺技术，扩充RF GaN产品
May.2014	Cobham to Acquire Aeroflex for $1。46 Billion– Cobham + Aeroflex	收购 / 14.6亿美金	Cobham：国防，空间，能源电子设备; Aeroflex：测试设备，射频微波元器件	补充测试仪表产线，市场资源整合
Jun.2014	Analog Devices to Acquire Hittite for $2 Billion– Analog Devices + Hittite	收购 / 20亿美金	Hittite：微波/毫米波器件; ADI：A/D，D/A，Synthesizer，汽车，通讯，国防/空间	产品线互补，形成从基带电路，到 A/D，D/A，到前端的全套方案
Aug.2014	Murata to Acquire Peregrine Semiconductor for $471 Million– Murata + Peregrine	收购 / 4.7亿美金	Peregrine：RF SOI 工艺，射频前端：开关及Tunable 技术。Murata：村田，元器件制造;	器件商向射频前端和工艺的进军，针对射频CMOS (SOI)方案
Aug.2014	Infineon Technologies to Acquire International Rectifier for $3 Billion- Infineon Technologies	收购/ 30亿美金	International Rectifier：电源管理，功率 MOSFET	Infineon获取在GaN 高功率器件方面的产品，技术和市场
Aug.2014	Agilent’s Electr àKeysight	剥离后独立运作	射频，微波测试仪表	运营独立，优化效率和策略
Oct.2014	Qualcomm to Acquire CSR for $2。5 Billion- Qualcomm + CSR	收购/ 25亿美元(现金)	CSR：蓝牙，音频处理，机器互通技术	补充高通在物联网，车载电子产品，渠道和客户
Dec.2014	Rogers Corporation to Acquire Arlon LLC- Rogers Corporation	收购 / 1.57亿美元	Rogers：PCB和高频泡沫材料; Arlon：silicone 产品用于封装和绝缘应用。	拓展产品线，技术领域和市场
Mar.2015	NXP 收购 Freescale	收购/ 118亿美金，这两家大佬合并后(也可以说NXP收购)，总市值400亿美金，Freescale 原股东占新公司股 32%		整合混合(mixed-signal) 行业，成为汽车半导体，以及通用微机 (MCU) 的领导者，重点发力物联网

笔者评论：

上面的收购也好，合并也好，都是为了拓展产品/技术/市场渠道，从而实现更大的价值。反过来说，这也表明被收购的一方的股东们，对单靠自己的力量，独自发展壮大没有充分的信心或者认为速度不够快。这是技术进入平台期后，强者更强的寡头时代。

在技术和产品互补方面，RFMD+TQNT( Qorvo) 和 NXP是典型的同类产品对手合并，有点快的+滴滴的味道，获取市场的占有率是一个重要目标，只是双方的技术路线还是各有侧重，有相当互补性，应当能起到1+1>2的作用。据非官方说法，合并后的 Qorvo，在手机功放的市场份额还是落后Skyworks 和 Avago，但是没关系，重点是双方在微波领域可以有更好的增长点。

ADI收购Hittite 真的就是ADI从基带/射频的细分领域收购微波领域的第三名(or 第四)的产品和技术，毕竟 Hittite 是一个纯粹的Fabless Design House。虽然Hittite 在中国的市场份额相当不错，但是由于军工的国产化要求，微波技术从分离到集成的演进，导致ADI 从hittite获得的市场渠道增量几乎为零，(何况ADI自己有成熟的销售体系，已经把 Hittite 核心的销售高层排挤出来了)。

如果要汇总上面收购和并购的共性的话：就是技术/产品整合，模拟电路(以上公司，除高通，基本是模拟电路公司)现有技术和市场到了只需要几家大的公司的时候了。而且大家瞄准的方向，基本就是GaN和物联网方面的技术和产品。

新的创业团队，比如我们米乐为，如果要在这样的垄断加剧的大环境生存，靠Me-too 产品和成本优势竞争是不可取的。只有在技术，市场和运营模式上超车 (或创新)，集中精力在单一技术和市场应用

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