解读5G来临前夕：影响通信格局改变的关键因素

运营商的十三五规划中，中国移动实施"大连接"战略，做大连接规模，做优连接服务，做强连接应用，致力于成为数字化创新的全球领先运营商；中国电信将与产业链共创智能连接、智慧家庭、互联网金融、新兴ICT、物联网五大业务生态圈；联通确定"实施聚焦战略、创新合作发展"的战略，基础业务将聚焦重点业务、重点地区，创新业务将聚焦平台类及产业互联网，管理将聚焦体制机制创新与适应市场发展的管理体系。运营商的战略没有孰优孰劣，最终还是看未来的执行情况。

移动业务将可能被重新定义。什么是移动业务？

NIKKEI专栏写到 ，"20年前手机只有语音通话功能；在3G时代可以传输音乐和发送彩信等图片；4G时代随着智能手机的普及，可观看热门电视剧、购物等。5G时代手机将与所有产业相连，迎来立体影像在掌心跳跃的时代。"3/4G的发展带来了移动互联网的繁荣，5G的到来将带来万物互联的繁荣。但运营商在移动互联网市场并没有存在感，那么万物互联与运营商又有什么关系呢？

计划往往赶不上变化，运营商的"数字化创新"、"生态圈"、"平台类"在未来能否刷出存在感？哪些策略将影响三家运营商未来的市场格局？

运营商的首选当然是抢占更多的"连接"，但缺乏"连接"背后的"生态"、"平台"，又很难争夺更多的"连接"。运营商既要做好传统意义上的"连接"服务，也要做好"连接"之上的"生态"、"平台"服务。所以未来竞争还要看运营商的综合实力，缺乏基础设施或缺乏应用服务都会有所影响，运营商要想争夺更多的市场份额，还得要做精做优才行。

四、总结

三大运营商纷纷瞄准了有望在2020年左右实现的5G商用服务，中国移动2019～2020年将集中投资建设5G通信网，而中国电信和中国联通也计划减少对现行4G的投资，为5G保留资金。

国内运营商即将进入在没有先进经验参考的阶段。由于国外通信业一直处于领先地位，国内大部分运营商长期采取模仿的措施来跟进市场变化的趋势。4G后期到5G前夕，国内运营商将从跟随角色向引领市场趋势的角色进行转变。国内运营商需要打造未来的趋势，构造通信市场未来的趋势。运营商未来将持续专注"连接"，争夺传统通信的市场份额，同时做大市场空间，争夺更多市场服务。