全球虚拟运营商的市场与未来动向

般都会推荐给自己的朋友或者是亲戚使用这家公司的产品和服务，这些奖励通常都是Facebook平台上的虚拟货币。

6.聚焦社区

在香港，PLDA与香港CSL公司一同合作提供虚拟运营商服务，该服务已达十年之久。Smart Pinoy为生活在香港的70000菲律宾人服务，除了语音通话之外，它还提供移动转账服务、汇款服务以及跨界的电视服务，其专门服务细分群体的特征非常明显。

成立于2007年的Kajeet，主要以儿童、家长、学校的需求作为其主要的目标客户。通过这家公司的服务，当儿童到达学校的时候家长可以收到一条通知短信，同时使用这家运营商的的服务可以使得儿童免除去浏览不良的网站上的信息，并且可以使得儿童在家长的监管下进行手机的使用。

在英国，在2012年成立的TPO，选择的商业模式是慈善模式。其把自己定义为一种具有社会伦理道德的虚拟运营商，TPO将其25%的利润捐献给慈善机构，并且可以允许客户每个月将其通信话费10%的额度进行选择性付费(言外之意，即是不付费也行)，这家虚拟运营商同样拥有自己的电信网络，并且已经将市场开拓到了美国本土。

在美国，Defense Mobile充分展示了一个虚商能走多远，取决于其服务的特定群体对于它的需求程度。Defense Mobile的目标客户完完全全都是老兵、现役军人家属以及他们的家庭，该公司每年将一成的利润重新分配给军队家属用户，用于他们的日常生活需要。

7.聚焦物联网

物联网或者是垂直行业正在爆发出极大的增长动能，在人联网趋近饱和的市场领域，物联网以及垂直领域正在成为运营商的新增蓝海。

一些虚拟运营商也希望能够在物联网领域开拓出独特的服务。Seniors Wireless就是一家非常成功的案例，这家虚拟运营商主要是聚焦远程医疗领域，其服务的用户群体主要是老年人。

Seniors Wireless提供的服务可以使得客户能够用固定电话、移动电话、或则任何无线设备联系上医生，与与医生交谈并进行检查。当然其大力推广的是视频医疗这种方式，因为高清视频服务，使得视频医疗与面对面医疗之间的差距变得更加模糊，医生可以根据及时的诊断，对患者进行病情的预处理。

单纯只提供电信业务已经无法保证虚商稳定的盈利来源，虚商通过商业模式的创新，与不同行业有机融合，服务更加细分的用户群体，越来越成为主流趋势。通过丰富的产业链和收入，弥补电信行业折扣或者免费的损失，再通过电信行业获得的用户流，为其主营业务服务，已经成为了一种通用模式。

未来，虚拟运营商除了在价格以外，能否通过技术创新、业务创新更好的服务细分需求用户，能否通过商业模式创新，带动某一行业发展，使得信息通信业更好的服务于整个社会的数字化进程，将非常值得我们期待。