国产手机迎寒冬 出路在哪里？

从头吃到尾，避开了低端的惨烈厮杀。发展到智能机饱和阶段，到了必须血战核心竞争力的时候，Android厂商迎头发现品牌却成为无法突破的短板。没有掌控系统层面的风险在于，自始至终缺乏一种软硬件融合创新的掌控力。

软硬件融合失败的案例可以看诺基亚。当年诺基亚的智能机团队内部面临着一个重要的问题就是，设计用户界面与系统的软件团队与要受制于硬件团队，硬件团队有时为了达到快速销售的目的而降低手机规则，甚至不考虑软件团队的同步推进与优化升级导致诺基亚软硬件融合失败，也最终导致Symbian手机寿终正寝。而Android手机厂商的硬件创新与Android系统层面的优化升级也是分别被手机厂商与谷歌分别掌控，这导致的结果则是恰恰反过来，即Android硬件厂商的创新则受制于系统层面的升级与优化，继而缺失一种软硬件深度融合创新的同步控制推进的力量，这导致Android阵营的整体上的创新乏力。

所以，当智能机饱和状态下，Android厂商缺乏品牌的张力而只能寻找新兴市场，比如印度，来继续延续这种硬件配置组装与升级的游戏来维持生存。但很显然，通过复制本土战略与硬件产业链优势去吃印度的人口红利不是长久之计，这对于品牌溢价与创新能力的提升也毫无作用。随着众多国产厂商扎堆印度，印度的人口红利也延续不了多久，加之印度本土制造厂商的崛起与印度品牌保护战略的壁垒的树立，未来可能伴随而来的则是国产厂商出货量的持续下滑。

在手机行业，增长呈现颓势或者持续下滑则会变得危险，还从来没有出现过一旦陷入亏损还能恢复到原有市场占有率或者利润的先列。这从三星、黑莓、诺基亚、摩托罗拉的智能机发展历史都可以看出来，《数字战争》这本书说到，亏损对手机业务是一个危险的信号。"它导致一个品牌失去经销商的支持，因为销售周期对于过时存货极为敏感，陷入亏损的企业被认为制造的产品也不够好，这就使得其失去了激励、推销和消费者的关注，这是一个恶性循坏，过去的辉煌毫无作用。"

所以，在Android系统层面的作用下，其阵营内的手机厂商最终走到了今天的局面，在知乎上， 有网友这么评论国内扎堆做手机："Android成批发放了游泳圈给其他厂商，才让这个游戏可以有其他人参与。"而拥有了这个游泳圈，加上硬件厂商的供应链的成熟与富士康等代工厂的加入，它们得以在一定的水位稳稳的生存了下来，但反过来，充裕的产业链资源却最终也让更多的厂商失去了学习游泳技能的机会。国产手机这几年突破不了性价比的框架与品牌影响力被持续压制，推根溯源也在于操作系统层面掌控力的缺失。

Android构建了一个同质化而且完全开放的竞争市场，在智能机发展阶段，里面的厂商可以搭乘Android的列车快速发展，但发展到成熟与饱和阶段，整个同盟都无法逃脱彼此同质化的激烈竞争，这使得苹果的独一性反而更加耀眼。当大浪来袭，水位升高，大环境变化，如何在茫茫大海中求生已成为国产厂商未来的重要课题。