群体躁动-2013智能手机

随着苹果公司原CEO乔布斯的离去，苹果"领导者"的光环开始逐渐暗淡。三星成为"颠覆者"，原本以生产家用电器而闻名的三星，在2011年以智能手机迅猛突围，并成为2012年智能手机最大的赢家。这一年，老牌劲旅诺基亚的一系列"翻身战略"还是未见起色。LG、HTC照旧中规中矩，在各自的领域和市场份额中各司其职。

我们用传统手机厂商与新兴互联网手机对比的形式，来陈述智能手机2012年的发展史，当然，这些并不是结案陈词，而是这个行业每一年变革、进步的见证实录。值得注意的是，2012年智能手机领域的年度热点并不是来自于同行业，互联网手机的"搅局"似乎正在成为这个传统行业2013年最具想象力的事儿。

智能手机的2013年：向苹果开炮

2012年，智能手机已经不是新鲜事物了。

2011年，智能手机的关键词是"得终端者得天下的机海战术"，到了2012年，好奇心逐渐散去，无论是终端生产厂商还是消费者都无一例外的将目光锁定"苹果的技术精细化"。

国内传统智能手机厂商并无很大动作，相反互联网企业却在努力尝试"从软件到硬件"的转化，只不过，隔行如隔山，眼前的困难能否化解，首先要向苹果开炮。

传统派：从战略者到技术控

2013年，更多传统手机厂商的精力从宏观战略转移至产品精细化,更多的智能手机在运行4核处理器,NFC 技术成为大热，支持4G LTE的手机也必然成为智能手机的下一个发展重点。

可以说，2013年之前，除了苹果以外，所有手机生产厂商的主要精力都放在宏观的战略布局上。

三星用"大而全"战略迅速让市场认可，几乎覆盖了现有的操作系统，稳坐安卓（Android）阵营的主力军之位，让谷歌至今不敢对其嫡出之子摩托罗拉有任何优待。"这也是摩托罗拉手机被谷歌收购之后没有任何优异表现的原因之一。"易观国际分析师郭洋说。除此，三星对Windows Phone、Symbia系统都有所涉猎，而其自有的bada操作系统有可能将成为三星未来的核心系统。

与三星相比，诺基亚的战略显得更加刻板，其CEO艾洛普在很多公开场合表示，诺基亚会将Windows Phone操作系统进行到底，而不会选择市面上大热的安卓系统。

有分析人士指出，诺基亚的最大失误并不是选择现在不够成熟的Windows Phone，而是抛弃主流安卓，而诺基亚终端产品的迅速上市，大于用户对Windows Phone的接受程度。

诺基亚开始分散公众对其"失败战略"的关注，费尽心思地把大众目光聚焦在其技术创新上。Lumia系列手机成为诺基亚的技术宣讲台。

无线充电技术应该是诺基亚2012年最大的亮点，全球最主要的无线充电标准是Qi标准，诺基亚在无线充电联盟成立不久就加入进去，并且参与制定了Qi 1.0标准，Lumia 920和Lumia 820是全球最早两款全面支持Qi标准的手机。

在用"大而全"的战略打通各级市场后，2012年，三星把产品层次之间的距离拉得更大。以Galaxy为代表的高端产品主要做品牌，竞争对手是苹果。而其他产品继续扮演"亲善大使"，在消费者那里继续讨眼缘。

Galaxy系列手机被评为"2012年最热的手机"。从产品性能来看，显示屏分辨率、4核配置、照相功能等智能手机应该具备的功能全都表现优秀，但却无惊喜感。除了"大屏幕"。

大屏幕是2012年智能手机最明显的元素。数据显示，三星的Galaxy SⅢ、Galaxy Note Ⅱ都位于2012年智能手机销售榜前列。

iPhone5在2012年9月发布时，所有人都为之一惊，一直信奉3.5英寸屏幕的苹果竟然将个头扩大至4英寸。对于其他生产厂商来说，这只是产品尝试创新的简单手段，而对于苹果来说，可是十足的颠覆。

颠覆的核心是乔布斯，3.5英寸是他老人家一直推崇的黄金尺寸，甚至在所有厂商都流行制造大屏幕时，苹果依然坚持自我。在乔布斯离去一年后，苹果松了口，大屏幕彻底成为主流。现在，似乎配有4.3英寸以上显示屏的手机才能被视为超级手机。

一直主张"产品高于一切"的苹果在2012年遇到创新瓶颈。iPhone5的工业设计并未让人眼前一亮，这无疑又在考验苹果"一年一机"的上市策略。2012年，苹果开始考虑转变战略，包括以更加优惠的政策对待中国市场。

"其他智能手机的发展路径都是先用战略打基础，再将产品精细化，而苹果走的却是一条相反的路。"郭洋说。

2012年，更多的智能手机在运行4核处理器。这让其在多任务处理，网络浏览和应用表现流畅度上都有明显提升。NFC 技术也成为大热，这种号称能够逐渐取代信用卡来实现移动支付的技术被谷歌极其重视，并在2012年9月发布 NFC 手机支付 Google Wallet。除此，由于4G LTE网络的成熟，支持4G LTE的手机也必然成为智能手机的下一个发展重点。

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