企业转型与NGN在中国的推进与实施

方案选择，并不是几个方案。当然方案要有一定的条件，要上IMS，WCDMA必须具备部署IMS的条件，否则通不了很多语音，具备了这样的条件就可以上IMS，当然还有很多问题，但是最主要的能不能把VoIP做大，我认为这个问题，实际上中国已经在固网方面尝试过风险，我认为都是可以控制的。我主要是想提醒有两条路可以选择。

主持人：

下面的问题问朗讯的何博士，和IMS直接有关系。目前从朗讯来说，软交换也是朗讯提出来的，IMS也是朗讯提出两的。朗讯提出了软交换，又放弃了，又搞IMS。从中国国内的情况看，软交换也做了，而且也成气侯了，IMS正在做。有一个问题，对中国来说确实面临一个问题，有一个软交换的系统，成熟的系统，又有IMS将来要看的，IMS系统到底是不是终结系统，还是只是一个过渡系统？IMS的设计思路未来是不是还要变？IMS到底能做多少事情？

何其锐：

关于我在我的报告里也说到，IMS就在今天，很多争论或者怀疑的IMS现在已经成熟，能商用了，北美、欧洲的几个案例，其它厂家也提出来在其它地方的IMS的商用合同，已经证明今天的IMS已经可以使用普及了。至于IMS或者软交换，为什么朗讯实验室创建了软交换的概念以后，又做IMS？软交换可能适合于窄带的业务或者话音业务，IMS意味着宽带，宽带、窄带没有分界，能做宽带的绝对可以做窄带的，软交换能做的IMS都能实现，既然今天IMS已经成熟，可以商用化了，取决于这个选择要上IMS还是上软交换，这也是非常明显的。为朗讯做了软交换，后来做IMS？很多北美的跟我们签订IMS合同的运营商也是，过去几年也做软交换，现在都停下来，急着做IMS，做更多的IMS的VoIP融合业务。对于宽带、多媒体、融合业务的生活时尚业务，要从软交换上实现将来的融合业务，有非常大的困难，IMS确实给他了一种机遇，给了他一种架构，可以在IMS环境里很好的引进新的融合业务，新的有线、无线、视频等等多媒体融合的业务，也是IMS现在已经出现的免费电话网络上的东西，对一个传统运营商来说，怎么抵挡它？跟它拼价格战是拼不过去的，必须要有一些创新的新的业务，新的有价值的业务，融合的业务才能吸引到用户。简单的免费电话确实避免不了。运营商使用IMS架构，真的可以充分地利用各种应用业务，在不同的接入里面，不同的终端里面能够融合在一起，提出真正的增值业务，才可以在传统运营商里抵挡应用的挑战，IP网络，电话业务的挑战。

至于IMS还有没有演进？100年后的事情谁也说不准，10年后的事情其实也很难完全说的清楚。但是朗讯认为在未来几年之内，IMS的架构目前应该是整个网络的方向。至于五年、八年以后，IMS有没有新的元素注入进去再扩充，再补充，再完善？肯定要有，人的思考会越来越改进，IMS的架构，目前来看，是当前非常好的解决目前电信运营商提供融合业务，有线、无线融合方面非常好的解决方案，这也是目前很多我们讨论过的运营商、客户已经选定的方向。

刘韵洁：

以后的变化，我同意何先生讲的观点，没有一种技术是万寿无疆的，当然有一个生命周期。我认为只要能看准未来的方向，这个方向能够在这个阶段提供很好的解决方案，提供很好的效益，我认为就要去做。我们回顾一下电信从原来的分离网，从X.5、DDN一个个网络，如果等未来新的技术，就可能永远在这一步。X.5的时候就有Internet，中国的数据网当时不可能启动，等因特网，等NGN，后面还有，永远什么事情都不要做了。本来有它的价值，主要是生不逢时。如果当时电信不是那么一个不景气的背景，很快形成竞争力，照样是很有价值的一个阶段，从电路交换演进的阶段，关键是长时期的没有应用，长时期的没有大量的应用，错过了一个机会。从目前来看，如果你努把力，有可能跳过这个阶段，我认为就没有必要再去重复这个阶段，这样对电信运营公司将来扔也扔不得，用也不好用，处在两难的境地。

主持人：

下面问中兴和华为两家一个问题，两难的事情，从制造商的角度出发怎么考虑这个问题？两难的问题，谁都不肯放弃，这是毫无疑问的。

第二个问题，智能网使得业务开发非常方便，事实证明智能网并没有导致业务开发非常方便，后来软交换引入了开放结构以后，一天开发两个业务，这不是我杜撰出来的，是有人是这么汇报的，一天可以开发两个业务，事实证明，软交换的开发业务也没那么容易。现在IMS也说因为有什么东西，所以以后开发非常方便。现在看起来，目前真正导致业务开放方便的是互联网，导致很多业务产生了很多不同的业务，但是电信网的这种思路并没有导致更多业务的产生？确实有一个问题摆在我