芯领袖︱干掉联发科/高通只是说说？展讯CEO李力游实力几何

是时代造就英雄，还是英雄成就了一个企业的辉煌？在中国半导体行业有这么一群人，奋斗在"中国芯"的成长之路。不凡的出身，华丽的履历，在中国半导体领域呼风唤雨。其实在背地里这群大佬也有真性情，想知道他们的故事们吗？推出这个全新栏目《芯领袖》，我们希望能还原出一个个大人物的真实面目。

--引言

相关数据显示，今年第一季度中国芯片企业展讯的份额增幅高达45%，联发科的增幅为12%，增速着实惊人。纵观中国手机市场，高通、联发科依旧展现着强者之姿。然而在联发科与高通你侬我侬之时，展讯却喊出"5到10年内做到全世界出货第一。"说这句话的正是展讯现任董事长李力游。

今天的故事也将从这位业界人称"李大炮"的简历说起。

个人简历
大家应该都有投简历的经历，这也是每个毕业生的必修课。笔者根据多方资料考察，觉着李力游当时找工作的简历应该是这样的。如下。

姓名：李力游/LEO；性别：男；出生年份：1958年；

学历简介：中国科学技术大学学士；
中国科学院电子学研究所硕士；
美国马里兰大学电子工程博士；
拉荷亚国立大学工商管理硕士。

自我评价：爱好看书，最爱作品《隆中对》。天生具有农民精神，奉行"老老实实做事，踏踏实实做人"理论。接地气且自信心 十足。人送外号"李大炮"。

当然，李大炮这个外号是后来人们这么说的。李力游真正的介绍还是得从上世纪80年代末说起，当时国内兴起出国潮，无数有抱负且好奇心十足的人士将目光放到了海外发达国家身上。李力游就是其中一员，四年拿了美国电机工程博士之后。他在无线通信业工作了20多年。

其中1998年至2002年期间曾任Moblink Telecom公司手机产品部的总经理和公司副总裁，这家GSM基带创业公司于2002年出售给Broadcom。2002年至2005年期间曾任Broadcom的高级商务拓展总监，负责GSM/GPRS/EDGE/WCDMA基带业务。2005年至2007年期间曾任手机研发公司Magicomm Technology Inc的首席执行官。

正如一批出国的大牛一般，这一生本可就这样静静的走向人生巅峰。国内2008年启动"千人计划"，吸引"海归派"人才回国。李力游正是其中一员。回国后故事又翻到了另一个篇章。

临危受命
2008年5月李力游担任展讯第一副总裁。一上来就坐这么高的位置，凭借的是他华丽的简历：马里兰大学电机博士，旅居美国多年，曾在爱立信、Rockwell担任主管，后来担任Mobilink副总裁，拥有多年手机芯片开发经验，Mobilink被博通并购后，他转任博通销售高管多年。

然而当时展讯又处于怎样的状态呢？

2001年，武平等人创办展讯。2003年展讯凭借世界首颗GSM/GPRS(2.5G)的基带单芯片SC6600B，在山寨机年代崛起。2004年研发出世界首款TD-SCDMA/GSM双模手机基带单芯片，却与世界主流不同步。2007年在美国纳斯达克上市。2008年在金融危机肆虐时期在第三季度报出3130万美元的巨亏，公司股价也干脆跌到了1美元以下的谷底。也就是在这种情况下，具体时间为2009年2月13日，李力游开始担任展讯通信总裁兼CEO。

可以说是临危受命，因为2009年初的展讯濒临倒闭、几乎没有客户、大亏25亿台币、现金几乎赔光、人员大量流失。四个字形容"惨不忍睹"。然而又是为啥在李力游接手展讯不到五年，展讯年营收已经大增10倍，市值更暴涨51倍，获利在李力游接任两年后，飞速成长，直到赚超过35亿台币。当真这么玄乎？其实当时，展讯在2009年下半年凭借一款性价比极高的2.5G芯片，迅速抢走超过两成市场。也随着3G牌照的发放，给了展讯一次逆袭的机会。2013年6月份紫光收购展讯，随后又获得英特尔90亿元投资和国家大基金"300亿元"协助。享尽政策恩惠与资金红利。展讯果真是天时地利人和占尽。

农民？销售员？李大炮？
李力游刚进入展讯那会，也就是2008年到2009年2月之间，曾经负责销售，负责一些工程团队。见客户可以说是家常便饭，兼具展讯高管与博士头衔的李力游当真愿意放下身段去和客户交流吗？李力游却表示自己是一个能喝酒，能放下身段，兼具农民精神的人。正是这种农民+销售员的接地气表现，让李力游真正了解到了客户的需求和展讯存在的问题。李力游曾经在采访中说："当时我们测试项目不通过，于是我们把TD和2.5G所有问题都列出来，类似于军令状，每个人把事情列出来，然后一个一个解决，解决一个再验证一个。"

产品技术不合格的确是企业最大致命伤，除了采用原始方法--逐个消灭，别无他法。这背后深藏真农民精神，还是简历里的那句话"老老实实做事，踏踏实实做人"。

但李力游还有一个外号--"李大炮"，这个外号不禁让人发