苦哉IC行业，悲哉IC行业从业者：答《IC已死,STAFF的坑都没有几
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整理：3721RD
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引言：浸淫IC行业15年，看芯片设计业的潮起潮落，忽冷忽热,本人在水木潜水多年未曾发言，或如老牛耕耘不掇无暇发言、或觉得自己行文不当而怕贻笑大方。今天看到caterpillarf 兄的《IC已死,STAFF的坑都没有几个》 ，感觉翻江倒海，感慨颇多，今天略说一二，算是对《IC已死,STAFF的坑都没有几个》的回复，算是姊妹篇。
中国政府对集成电路的渴望，有点像男人对春药的渴望一样，希望自己非常强大，而且希望立竿见影，于是用找土郎中的中国式办法寻求捷径，结果买了落后FAB生产线、请了些大部分头顶海归头衔的大神做了一些不靠谱的设计、或者把大把银子给落后的国企希望像发扬“神州飞船"精神一样把中国集成电路做大做强.......投资了整整18年，最后大家看到就是非常熟悉画面：
各地纷纷假大空的表态要发展集成电路，落到草根实处的很少；一大推代工厂扎推上马，殊不知巨无霸中芯国际盈利才几年，而且扣除国家补贴几乎不盈利；2000年以来火爆的海龟创立的说着中英夹杂语言的公司大部分不见踪影了，外企纷纷裁员，工作职位越来越少．．．
其实ＩＣ行业在中国开始是非常壮观的，而且非常有前景的，“也曾经阔过”，可惜结果非常悲壮。２０００年上海新涛被ＩＤＴ收购创造了ＩＣ快速盈利套现的神话，于是一大波所谓的海龟大牛纷纷回国创业，各种硅谷资本和中国政府投资追捧，瞬间上海滩出现上百家IC设计公司，最多达300多家IC公司，做的产品多是数字IC--视频芯片、处理器、射频芯片等等，其繁荣景象和2015年O2O有点类似。遗憾的事发生了，这些在硅谷的神人，做不出市场认可的产品，钱烧光了。于是他们打一枪换一炮，到地方政府圈钱，政府这些人就看学历、看任职背景（看是不是经理、总监之类，这是典型的官僚主义投资判据），结果仅仅长三角某二线城市投入的资金数以千亿，按他们的说法，打水漂了，IC门槛太高，不投了。“不是说海龟技术非常牛逼么，怎么做不出成功的产品？”“不是说这么资金投入够用了么，怎么烧光了，还没有盈利？”于是中国的IC界出现如下悲壮、无奈、苦逼的现象：
1）外国VC几乎不投这个行业：原边以为IC在美国是夕阳产业，到中国该是朝阳产业了吧。其实产业转移这个预判是对的，可惜这些曾经在硅谷的精英们让他们失望了，而且是塌方式失望，其中原因这里不赘述。
2）曾经想做中国硅谷的几个地方政府泄气了，谈IC色变。尽管现在国家成立大基金，各地纷纷成立对应的集成电路基金，其实已经偏离了投资初创公司的轨迹，几乎没有当初孵化投资了（其实这才是中国IC的希望），而是投给国有企业或者有一定规模的企业去锦上添花（注：对一个落后的企业，投再多钱也无法锦上添花）。
3）剩下的一根稻草是本土投资人和土鳖创业者的空间。喜欢急功净利的中国投资者会投IC么？有，凤毛麟角，因为本来做天使和VC的就少，何况受房地产和移动物联网的洗礼，让IC行业 成为不被关注的鸡肋。不过跨界投资还是有的，或是中国式的投资方式（占大股），或投资的多是有还海龟背景或者销售背景的团队的公司。
4）重点说一说扭曲的本土投资现象和土鳖IC公司
在中国的IC客户和私人投资人眼里，他们接触IC公司最多的人就是销售和FAE，对这些人很崇拜，认为只要是半导体公司出来的就是牛逼人物。把做应用的当做是芯片研发专家、把做销售的当做公司盈利的保证、把生产运营的当做产品质量的保证，就是没有IC设计者（各位客官，这下明白在中国做IC苦了吧，没人找你）。
因此这三种人的任何一种或两种人很容易获得土豪老板的投资，最近几年经常看到成立的许多小公司获得融资，然后招聘设计总监或经理，就是非常好理解了。在华南市场的代理商眼中，杭州士兰、华晶、贝岭是国内电源管理芯片公司一线品牌，所以这些公司出来的很容易获得投资，What?外企的傻眼了吧,因此无锡IC公司不少。
这样背景人士创立的公司，当然不会做有前瞻市场的产品，他的爸爸公司或者爷爷公司告诉他：抄；既然抄就不需要研发牛人了。 还有部分海龟或外企背景获得融资的公司大部分做了不是自己擅长的领域，他们也就是去模仿了，某获得房地产投资3000万的公司历经3年没有做出移动电源芯片，就是最好的例证，里面的CTO不懂电源IC，只有招人，又不敢高薪招牛人，自负的海外名校背景认为不难，可惜没有经验的代价非常残酷。
以上种种，加上为了追求短期营业额，许多IC公司都堕落成做低毛利率产品，即便是展讯、锐迪科也是如此，他们对staff还有些需求，其他公司就压根不需要。
中国IC界有了这样混乱的投融资和运营的江湖风雨之后，IC从业者想不苦都难，高端职位的坑几乎就看不到了。下面看看IC管理者或者创始人的视野、胸怀就可见一斑了：
他们大都是农民创业思想，心胸不开阔，对内狠，很难想互联网的大佬那样能大开大合。常见怪现象：
1）武大郎开店，招的人大部分水平比自己低，因此staff是不需要的。
2）做原来不熟悉的领域，需要招牛人改变一切，而给予的待遇和要求完全不成比例。
3）老板自己多是IC技术的窃取者或者华而不实的VC面前的忽悠者，所以不敢用牛逼人。原因： 一方面怕技术牛人有可能把公司技术带走，不敢用之；感觉牛人做事风格比较雷厉风行，中庸的老板（多是外企或海龟背景）不敢用之；或者土豪们要求牛人是骨灰级专家，同时是很好的管理者（所谓管理，他自己也不知道如何是好）。
有几家IC公司（年产值过1亿以上的）常年托猎头招研发总监、副总经理，总是找不到，就是这个原因。因为他们其实在招技术合伙人，而又没有给技术合伙人的信任和股权。
4）对于创始人是销售人员，或者国企出来的，他们对芯片的认识就是抄、降价，因此许多做电源管理的所谓大公司毛利率都非常低，他们思维无法招7年以上经验工程师。
为啥不做高端产品？老板说，找不到牛人.....，真的没有高水平的人么，中国还是有不少工作10以上的staff\principal级别的人才的，他们其实不需要，或者容纳不下。
本人在这个行业多年，发现目前IC界就是一批思想落后、理念落后、农民思维的人在主宰着，如果你做了IC，告诉你非常不幸，你只有认命；如果你做了模拟，你是不幸中不幸，机会给你太少；如果你只做过电源类芯片，告诉你也许连版图都不如，10年后猎头或招聘网站上和你相关的职位寥寥无几。
IC有非常大风险，入市须谨慎
中国政府对集成电路的渴望，有点像男人对春药的渴望一样，希望自己非常强大，而且希望立竿见影，于是用找土郎中的中国式办法寻求捷径，结果买了落后FAB生产线、请了些大部分头顶海归头衔的大神做了一些不靠谱的设计、或者把大把银子给落后的国企希望像发扬“神州飞船"精神一样把中国集成电路做大做强.......投资了整整18年，最后大家看到就是非常熟悉画面：
各地纷纷假大空的表态要发展集成电路，落到草根实处的很少；一大推代工厂扎推上马，殊不知巨无霸中芯国际盈利才几年，而且扣除国家补贴几乎不盈利；2000年以来火爆的海龟创立的说着中英夹杂语言的公司大部分不见踪影了，外企纷纷裁员，工作职位越来越少．．．
其实ＩＣ行业在中国开始是非常壮观的，而且非常有前景的，“也曾经阔过”，可惜结果非常悲壮。２０００年上海新涛被ＩＤＴ收购创造了ＩＣ快速盈利套现的神话，于是一大波所谓的海龟大牛纷纷回国创业，各种硅谷资本和中国政府投资追捧，瞬间上海滩出现上百家IC设计公司，最多达300多家IC公司，做的产品多是数字IC--视频芯片、处理器、射频芯片等等，其繁荣景象和2015年O2O有点类似。遗憾的事发生了，这些在硅谷的神人，做不出市场认可的产品，钱烧光了。于是他们打一枪换一炮，到地方政府圈钱，政府这些人就看学历、看任职背景（看是不是经理、总监之类，这是典型的官僚主义投资判据），结果仅仅长三角某二线城市投入的资金数以千亿，按他们的说法，打水漂了，IC门槛太高，不投了。“不是说海龟技术非常牛逼么，怎么做不出成功的产品？”“不是说这么资金投入够用了么，怎么烧光了，还没有盈利？”于是中国的IC界出现如下悲壮、无奈、苦逼的现象：
1）外国VC几乎不投这个行业：原边以为IC在美国是夕阳产业，到中国该是朝阳产业了吧。其实产业转移这个预判是对的，可惜这些曾经在硅谷的精英们让他们失望了，而且是塌方式失望，其中原因这里不赘述。
2）曾经想做中国硅谷的几个地方政府泄气了，谈IC色变。尽管现在国家成立大基金，各地纷纷成立对应的集成电路基金，其实已经偏离了投资初创公司的轨迹，几乎没有当初孵化投资了（其实这才是中国IC的希望），而是投给国有企业或者有一定规模的企业去锦上添花（注：对一个落后的企业，投再多钱也无法锦上添花）。
3）剩下的一根稻草是本土投资人和土鳖创业者的空间。喜欢急功净利的中国投资者会投IC么？有，凤毛麟角，因为本来做天使和VC的就少，何况受房地产和移动物联网的洗礼，让IC行业 成为不被关注的鸡肋。不过跨界投资还是有的，或是中国式的投资方式（占大股），或投资的多是有还海龟背景或者销售背景的团队的公司。
4）重点说一说扭曲的本土投资现象和土鳖IC公司
在中国的IC客户和私人投资人眼里，他们接触IC公司最多的人就是销售和FAE，对这些人很崇拜，认为只要是半导体公司出来的就是牛逼人物。把做应用的当做是芯片研发专家、把做销售的当做公司盈利的保证、把生产运营的当做产品质量的保证，就是没有IC设计者（各位客官，这下明白在中国做IC苦了吧，没人找你）。
因此这三种人的任何一种或两种人很容易获得土豪老板的投资，最近几年经常看到成立的许多小公司获得融资，然后招聘设计总监或经理，就是非常好理解了。在华南市场的代理商眼中，杭州士兰、华晶、贝岭是国内电源管理芯片公司一线品牌，所以这些公司出来的很容易获得投资，What?外企的傻眼了吧,因此无锡IC公司不少。
这样背景人士创立的公司，当然不会做有前瞻市场的产品，他的爸爸公司或者爷爷公司告诉他：抄；既然抄就不需要研发牛人了。 还有部分海龟或外企背景获得融资的公司大部分做了不是自己擅长的领域，他们也就是去模仿了，某获得房地产投资3000万的公司历经3年没有做出移动电源芯片，就是最好的例证，里面的CTO不懂电源IC，只有招人，又不敢高薪招牛人，自负的海外名校背景认为不难，可惜没有经验的代价非常残酷。
以上种种，加上为了追求短期营业额，许多IC公司都堕落成做低毛利率产品，即便是展讯、锐迪科也是如此，他们对staff还有些需求，其他公司就压根不需要。
中国IC界有了这样混乱的投融资和运营的江湖风雨之后，IC从业者想不苦都难，高端职位的坑几乎就看不到了。下面看看IC管理者或者创始人的视野、胸怀就可见一斑了：
他们大都是农民创业思想，心胸不开阔，对内狠，很难想互联网的大佬那样能大开大合。常见怪现象：
1）武大郎开店，招的人大部分水平比自己低，因此staff是不需要的。
2）做原来不熟悉的领域，需要招牛人改变一切，而给予的待遇和要求完全不成比例。
3）老板自己多是IC技术的窃取者或者华而不实的VC面前的忽悠者，所以不敢用牛逼人。原因： 一方面怕技术牛人有可能把公司技术带走，不敢用之；感觉牛人做事风格比较雷厉风行，中庸的老板（多是外企或海龟背景）不敢用之；或者土豪们要求牛人是骨灰级专家，同时是很好的管理者（所谓管理，他自己也不知道如何是好）。
有几家IC公司（年产值过1亿以上的）常年托猎头招研发总监、副总经理，总是找不到，就是这个原因。因为他们其实在招技术合伙人，而又没有给技术合伙人的信任和股权。
4）对于创始人是销售人员，或者国企出来的，他们对芯片的认识就是抄、降价，因此许多做电源管理的所谓大公司毛利率都非常低，他们思维无法招7年以上经验工程师。
为啥不做高端产品？老板说，找不到牛人.....，真的没有高水平的人么，中国还是有不少工作10以上的staff\principal级别的人才的，他们其实不需要，或者容纳不下。
本人在这个行业多年，发现目前IC界就是一批思想落后、理念落后、农民思维的人在主宰着，如果你做了IC，告诉你非常不幸，你只有认命；如果你做了模拟，你是不幸中不幸，机会给你太少；如果你只做过电源类芯片，告诉你也许连版图都不如，10年后猎头或招聘网站上和你相关的职位寥寥无几。
IC有非常大风险，入市须谨慎