展讯的项目主管比复旦大学的教授要牛吧？

也看吧，有的教授就是团浆糊，但也有厉害的，像闵昊、洪志良。。

有多牛不太了解，但人家60多岁了还能够坐到机房里画版图看版图，这份定力就比大多数教授牛了不知道多少倍。。

牛不牛没用
社会地位差太多了
可能金钱也是负担教授多
就像红鸟说的
你在公司打工，做的再好，做不到老板前，也就是个最多有钱但没啥社会地位的屌丝

教授能把钱拉来，在某些方向上能够持续做几年以上，给每个研究生流片机会，发paper，这在中国就算牛的了。。。。。。

别逗了，啥叫项目主管？是PM还是PL？三四年前一个大PL也就买到野生动物园的house，能跟复旦一文科教授就随便住校区新apartment比么？

为什么要说展讯的主管？是不是展讯的主管很吊丝啊？

大部分公司里的资深工程师水平高于学校里的教授。

intel，ti这样的美国总部有可能，
大部分国内公司也都拿着二手技术拼体力，水平真不好说。
当然很多国内三流学校水平也不高

这根本不是一个数量级的较量，公司主管和教授比，差远了。

很多老钳工技术活比机械专业博导牛逼多了。。。那又如何。

扯呢吧，工程师也就是应用技术熟练些，论眼界和理论水平，估计都没三本的教授强

  这个比法没啥意思。大公司项目主管讲究的是带团队的能力。
  尤其是讲集团作战的公司。管人带兵的能力强，并不一定需要
  单兵个人技术能力强。你说某些intel , ti类美国总部工程师，
  那种走专家路线的。他们工程实践很强，是可能到负担教授的水平。
  但是也参差不齐。哪天搞不好就被雷了。ti一个波兰人bogdan就是
  一典型例子。后来跑荷兰做教授去了，哈哈。
  在国外的中国人做不到管理，会钻研技术职业化到很高的水平。
  但是大公司里面搞不好会面非常窄。老美很多牛的人会在start up里。
  case by case.展讯不好说。国内大部分大学教授钻研技术到一定程度
  就行政化了。没有再技术积累，即使有心制度也不允许。倒不是说本人
  能力如何。但是跟展讯实在没可比性。连跟华为的都每可比性。

  利弊啥，能做负担教授当然不做展讯的，毫无意义。
  目前这个态势，做TI,INTEL的没纱意义。两个都是昔日黄花。
  ti的安防芯片居然被海思在国内干翻，还有什么前途。
  intel必死也是迟早问题。

学校教授另一个名字叫"老板"，其实对综合能力要求也蛮高的

  算了，学校教授一般管人能力都不行。做老板也是小打小闹。
  拉面店的水平。还是靠个人能力搞点 奇技淫巧合适。

复旦教室手下一般也好几个老师，工程师，几十个学生，也不算没带队能力。至少我司一manager的manager级别的，当年去学校招人时提到自己当教授的同学就急了

intel ti再牛逼管你一个大陆籍的华人鸟事么？

  赫赫，本人以前就在其中一个公司的美国总部任职。

唉教授的水平都被拿来和公司的项目主管比了，我还想着明年评上教授去给公司ceo上上课  
  

教授要看哪行的，就ic这种工业界比学校强很多的，美国同行都拿不到项目的夕阳领域，当个教授拉项目骗人骗自己能有多大意思？

中国人在国外混的，做manager的都极少，大部分做的很窄，只能说在国外大公司工作过，又不代表什么。TI，intel都有自己核心的东西，没那么容易被干掉的。依托大公司的平台，做点不错的东西，并不难，但是要自己弄个公司，利用有限的资源，去把别人干掉，不容易。
中国要出ti，intel这样的世界级玩家，没10，20年是不可能。
.154

其实教授本身就有三六九等了。有那大牛，也有那混混

业内老外，发华为的音不要太标准，全是第二声

bingo,所以海归开公司大部分都倒了，要不都是骗骗政府的钱。

华为搞了多少年？是几个海归回来就能成的么？

我说的是ic design。
海思依托华为的平台，还能做点东西，如果是拉出来单练，海思早挂了n次了。
.215

可见公司要国际化取名并不重要。联想早早地就改名lenovo,也没见怎么样