Re: 一般IC公司的项目经理年薪在什么水平啊?
时间:12-12
整理:3721RD
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个人理解,PM应该分三个层次:
Progress Manager
TECH Program Manager
Product Manager
第一种就是单纯的负责进度和资源协调,是PM的最基本要求
第二种是在前者基础上要对项目有技术把握力,任何一个部分项目经理都能自己上阵,但实际上他不上,只是有相关经验,在下面的人不知道该怎么做时能从技术实现角度提供帮助。某些时候这些PM也做一些项目上其他人做不了的技术工作
第三种是最高层次,从产品的市场定义,技术功能定义,技术实现,流片后测试等全部步骤都要负责,跨越市场、架构、ASIC前后端、软件、板级等多个职能区域。不仅仅是协调,很多步骤其实都要理解并加入到具体的技术讨论中去,远比前两者累,但是对具体实现的参与度比第二种低
各公司名称比较乱,叫某个名字的未必和我这里描述的职责内容一样,比如我知道某公司挂Product Manager这个名称的其实只是一个Progress Manager...
呵呵,扔块砖头在这里,只是参考了几个公司的PM的不同职责范围得出一个简单看法,希望大家多抛玉
Progress Manager
TECH Program Manager
Product Manager
第一种就是单纯的负责进度和资源协调,是PM的最基本要求
第二种是在前者基础上要对项目有技术把握力,任何一个部分项目经理都能自己上阵,但实际上他不上,只是有相关经验,在下面的人不知道该怎么做时能从技术实现角度提供帮助。某些时候这些PM也做一些项目上其他人做不了的技术工作
第三种是最高层次,从产品的市场定义,技术功能定义,技术实现,流片后测试等全部步骤都要负责,跨越市场、架构、ASIC前后端、软件、板级等多个职能区域。不仅仅是协调,很多步骤其实都要理解并加入到具体的技术讨论中去,远比前两者累,但是对具体实现的参与度比第二种低
各公司名称比较乱,叫某个名字的未必和我这里描述的职责内容一样,比如我知道某公司挂Product Manager这个名称的其实只是一个Progress Manager...
呵呵,扔块砖头在这里,只是参考了几个公司的PM的不同职责范围得出一个简单看法,希望大家多抛玉
我的理解:
第一种在一些公司里也叫Project Manager,主要从事:进度/流程控制、资源分配/管理、预算申请/执行等等工作,一般不涉及具体技术问题;
第二种PM多被称为Project Manager。在我们公司,Project Manager比Line Manager的权力大,有时候确实会从事一些技术工作(缺人或者无人胜任的时候),而且拥有技术方案的最终决定权。
第三种PM,从命名上看(Product Manager)其实更偏向于市场和客户,很多人并非技术出身,也不参与技术决策/执行。这种PM的地位很高,与部门Director平级甚至更高。