物联网时代,运营商能否挣脱管道化的枷锁?
国外发展已经如火如荼。早在2015年LoRa联盟就已经成立,该联盟由Semtech牵头,联盟成员数量达330多家,其中不乏IBM、思科、法国Orange等重量级厂商。截至目前最新公布的数据,已经有17个国家公开宣布建网计划,120多个城市地区有正在运行的LoRa网络,如美国、法国、德国、澳大利亚、印度等等国家,荷兰、瑞士、韩国等也部署或计划部署覆盖全国的LoRa网络。因此,如果LoRa进入中国,必将快速成燎原之势,到时候中国运营商在物联网市场上的地位将岌岌可危。
物联网管道价值难以提升,运营商可能再遭边缘化。其实早在传统2G、3G时代,运营商就以M2M(Machine to Machine)的技术形式,积极发展物联网业务,并形成了可观的用户规模,比如:2016年中国移动物联网连接用户数已接近1亿,中国联通和中国电信也有上千万的用户。但是,这些用户如同鸡肋,让运营商进退两难。比如:燃气抄表最开始大量使用GPRS通信,一周抄一次,一年资费约6元人民币。对于煤气公司而言,自动抄表成本有时甚至超过人工成本。对于运营商而言,自动抄表虽然小流量,但是它依然长时间在线,消耗大量的通信资源,6元/年的管道费用,运营商也是得不偿失。GSMA在最近发布的报告《Network 2020》中称:未来物联网发展的整个生态中,运营商物联网管道的价值仍然只有2%,运营商在物联网时代仍然面临被边缘化的巨大威胁。
数据来源:GSM报告《Network 2020》
运营商的策略
跑马圈地,运营商与时间赛跑。虽然物联网空间非常广阔,但是由于LoRa等替代技术的威胁,运营商如果希望在未来的物联网市场上有一席之地,就必须快速圈地。一方面,加快网络部署,争取早日实现全面商用;另一方面是树立NB-IoT应用的标杆,为全面开拓市场树立示范样板。因此我们也看到了中国运营商实施了一系列的举措:
中国移动宣布:2017年将在杭州、上海、广州、福州四个城市开展NB-IoT及eMTC的规模试验,后续将在多个重点城市开展商用,2018年将实现全网规模商用;
中国电信计划:于2017上半年部署NB-IoT网络,6月份完成试商用。同时,中国电信还与深圳水务集团、ofo(共享单车)共同研发示范标杆应用;
中国联通:2016年已经在7个城市(北京、上海、广州、深圳、福州、长沙、银川)启动基于900MHz、1800MHz的NB-IoT外场规模组网试验,以及6个以上业务应用示范,2018年将开始全面推进国家范围内的NB-IoT商用部署。
另辟蹊径,运营商向价值链上下游突围。尽管物联网让运营商看到了再次崛起的曙光,但是"管道化"一直是运营商无法挣脱的枷锁。在物联网时代起步阶段,运营商们未雨绸缪,通过价值链延伸避免被管道化。比如:2015 年末 Verizon 推出企业" 三层发展战略"(3-tier strategy):该战略着眼企业未来,发力"连接(Connectivity)、平台(Platforms)和解决方案(Solutions)"三类业务,即以连接为核心,延伸到平台、解决方案,逐层向外拓展,让企业附加值不断提升。
中国移动,从网络出发,向下游发展,推出自有品牌的通信模组;向上游发展,自建物联网平台(OneNET)对接应用、通过合作提供垂直行业应用。目前,自主品牌物联网专用模组已出货150万片,并逐步应用于能源、汽车、消费电子等领域,内置eSIM, 可直接接入中国移动物联网云平台OneNET,推动全行业模组成本大幅下降。
总之,物联网是离运营商资源禀赋最为接近的领域。因为"连接"是运营商的老本行,而投资建网与用户放号更是运营商与生俱来的本领。但是,如果运营商想挣脱"管道化"的枷锁,就必须迈出自己的舒适区,在高价值环节培养自己的能力。正如AT&T的首席执行官Randall Stephenson告诫28万员工的那句话"Adapt, or Else!"
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