疯狂收购的背后：思科的转型之路

015财年的年报显示，服务类收入占比保持23.2%，相比2014财年下降0.1%。具体到业务收入上，路由器、交换机等仍占据总收入近半。而数据中心业务只有32.2亿美元，仅占据总收入的6.55%，2014财年也仅占据5.60%。

　　同时，"万物互联"战略对思科市值的提升也不显着。截至今年7月5日，思科股价报收于28.43美元，市值约为1429.95亿美元，不及2001年3月28日，思科5554.4亿美元峰值的1/3。

　　多位业内人士看来，目前"云计算""大数据"是IT产业创新的两大趋势，更是一枚硬币的两面。思科选择的转型道路毋庸置疑，但拥挤热闹且充斥着劲敌。

　　根据Synergy Research Group发布的最新第一季度的数据显示：AWS以31%的市场份额，仍然主宰云服务市场；Microsoft、IBM 、 Google位于第二梯队，共计占22%的市场份额。行业顾问公司Gartner去年8月公布的分析报告称，AWS拥有的计算能力达到14位竞争对手计算能力总和的5倍。第二梯队的Microsoft 和 Google等也按年增幅超过100%的速度奋力追赶。

　　"当下云计算领域占据尖端的都是悍敌且当仁不让。思科不布局恐违背行业发展趋势，但谋得一席之地又缺乏自身差异化的竞争优势 。"兴业证券(7.690, -0.02, -0.26%)一位不愿具名的IT行业分析师表示，亚马逊2006年就率先布局云计算，其电子商务和计算能力已形成绝对优势。而微软在个人和企业软件领域，谷歌在网络搜索和广告算法领域都形成了自身的竞争性壁垒。

　　显然，思科意识到了自身在云计算软件和平台打造上已错失先机，又缺乏杀手锏的尴尬身份。它提出万物互联战略之后，就表示自身将侧重于云计算软件和托管服务。

　　然而， 这也显得过于理想。

　　"IT企业的云计算业务早已不是泾渭分明，而是相互融合。"该分析师表示，亚马逊、微软等除了提供平台、软件外，都伴有提供托管服务；另一方面，思科希冀打通亚马逊、微软、谷歌等各自封闭的云环境，"这样思科就直接出局了"该分析师表示，有价值充满想象力的云计算市场，留下的后发制人的机会几乎没有。