中国宽带市场波澜再起

起在业内人士看来是早晚的事。首先，尽管中国移动开展固网宽带接入业务时间很晚，但固网宽带接入业务仍属于基础电信服务，中国移动在与电信、联通竞争中积累了丰富的经验。其次，中国移动具备充足的开展宽带业务可复制的营销资源。最后，中国移动拿到固网业务"通行证"，并与中国铁通实现了真正意义上的合并。有了准入证和网络资源，中国移动再依靠自身充足的营销资源，包括营销渠道、人员、后台支撑、营销资金等都可以与移动通信业务实现复用，加快了有线宽带接入业务的扩张速度。

格局突变：2017年有望超过联通

截至2016年3月底，中国移动有线用户在3家基础电信企业的宽带市场份额中占24%，与排在第二位的中国联通只差5个百分点，"最近几个月，中国移动的宽带用户每月净增量远高于中国联通，如果按此发展速度，2017年就有很大可能超过中国联通，处于市场第二位。"董建军分析。

值得注意的是，中国移动固网宽带崛起前的很长一段时期，国内固网宽带市场可分为中国电信的南方21省以及中国联通的北方10省两大市场，"一南一北"的格局，很难形成有效的市场竞争。"中国移动固网宽带崛起在一定程度上有利于加强宽带市场竞争，也有利于‘宽带中国’战略的实施。"北京邮电大学舒华英教授表示。中国移动之所以大力发展固网宽带，是因为在全面进入视频通信、互联网时代以后，现有的无线宽带传输能力将无法满足传输需求。并且，大力发展固网宽带与无线宽带相结合也是目前各大运营商发展的重要举措。

此外，舒华英强调，虽然中国移动固网宽带用户超过6000万，但是这些用户分布在全国各省，而联通、电信的用户分布相对集中，所以中国移动与联通、电信固网宽带方面的竞争力仍存在很大差距。

数字家庭将成新战

近年来，通信行业全面进入4G时代，数据流量高速增长，国内三大电信运营商纷纷聚焦家庭市场，智能电视也成为公认的数字家庭最佳入口，从国外运营商的发展经验可以看出，运营商发展宽带电视业务已是大势所趋。早在2014年，AT&T就通过收购北美电视网Direct TV，布局发展宽带电视业务和内容服务，将固定宽带服务和电视内容服务捆绑起来，拓展公司用户规模并增强用户黏性。此外，纵观国内各大运营商在高清视频等领域的布局，不难发现数字家庭将成运营商的新战场。

张桂玲指出，对于中国移动来说，发展固网宽带有利于占领"客厅"资源、拓展家庭市场，为布局数字家庭做铺垫。为此，张桂玲对中国移动发展固网宽带服务模式上提出几点建议：第一，在数字家庭没有发展起来之前，固网宽带接入业务可坚持走低价策略，因为客户都是理性的，在带宽优势不明显的情况下，价格优势如果再无法满足，那么很可能出现用户流失的局面，因此在很长一段时间内，中国移动固网宽带服务有必要仍保持低价；第二，加强融合，将移动业务与固网宽带接入业务深度捆绑，宽带接入业务的受理周期一般比移动业务长很多，二者捆绑可减少移动用户流失，又可促进宽带业务的增长；第三，加强与数字家庭、智能家居厂商的合作，不排除以收购、资本运作等方式参与产业链上下游布局，为数字家庭的发展打下基础，在自己的宽带接入战场上实现数字家庭布局。