可穿戴设备：给我一个发烧的理由

论坛分享及个人看法，进行如下梳理总结。

一、从中看到中用，可穿戴设备产品登堂入室，还需要实现"三个跨越"

用户需求一直那里，无论是生活中对健康、对便利性的需要，还是工作上解放双手、远程支撑的诉求，大多没有得到很好满足，或者目前没有更好的方式满足。从普遍性来看，可穿戴设备中看不中用，说到底还是产品问题。解决这些共性问题，需要实现三个跨越：

一是元器件的跨越。元器件的质量、性能、大小、材料等决定着产品的功能与用户体验。与用户最直接相关的，首当其冲的是电池，如果续航能力不强，经常需要充电，很容易引起用户反感。在解决耗电问题上，一种方式是平衡性能与功耗之间的关系，有所取舍；另一种就是探索新的供电方式，移动研究院的黄院长提出，既然是可穿戴设备，可以考虑将人体散出的能量转化为电能供电，这也是一个可以研究的方向。

二是用户体验的跨越。视觉感受问题容易解决了，毕竟大部分用户不会过于刁钻。困难的是功能问题。交互方面，随身佩戴产品如手环、手表，没有屏幕的话，体验会很差，不能直接与产品交互，给人感觉这就是个数据收集器，用户想看到相关分析数据、结果必须依赖于手机和电脑，体验不佳。在交互方式上，如果屏幕小，利用触摸方式感知很差，可以可虑通过声音、眼睛动作等方式使得交互更加人性化。功能数量方面，大而全的设置要么功耗较大，要么大多功能闲置；小而专是一个方向，以更集中的方式解决用户的一两个痛点。

三是与数据和服务结合的跨越。所有不提供软件服务和数据服务的可穿戴设备都是耍流氓。可穿戴设备本身价值并不大，关键在于其获得的数据与提供的服务，越垂直越深度往往价值越大。需要注意的是，用户要的不只是数据，大部分用户对一些数据本身是没有概念的，经过分析得出的结果和解决方案才是最重要的。所有数据监测不准的可穿戴设都是耍流氓。不准确的数据会降低用户的信任感，如果是健康类数据，如测试心率、血压，不准确的话，容易出事情。如果数据不准确，基于数据的分析及解决方案都是空谈。如果监测慢性疾病的设备，能够通过CDC健康认证等，则会大大增加用户的使用信心。

二、从烧钱到赚钱，可穿戴设备市场规模达千亿级，至少需要五年时间

做可穿戴设备之前，需要考虑好自己能够烧多少钱。对于绝大部分企业来说，烧钱到产业规模化发展的一天，可以说是迎来了曙光。在这之前基本都是战略性投资与布局。那么，多大的市场才是规模化发展的引爆点呢？至少千亿级。对于整个产业是否赚钱，涉及维度较多，这里仅从市场规模进行测算。

市场调研机构ABI Research预计，2018年全球可穿戴设备市场出货量将达4.85台。BI Intelligence认为，鉴于目前该行业的前景仍存在较多不确定性，2018年出货量将达3亿台。而根据艾瑞咨询调研与预测数据显示，2013年国内可穿戴设备均价300元/台，2016年大约230元/台。考虑到全球产品均价高于国内，以及可穿戴设备整体市场均价呈下降趋势，预计2018年可穿戴 设备市场规模约在700亿元-1100亿元左右，保守估计，2019年可穿戴设备市场将达千亿级，成为规模化发展的引爆点。

现阶段总量规模小，与智能手机市场差距悬殊。据国际数据公司（IDC）的数据，全球智能手机市场出货量从 2012 年的 7.25 亿部增加到 2013 年的超过 10 亿部，预计2014年将达到12亿部。2013 年中国智能手机出货量高达 3.51 亿部，预计2014年中国智能手机出货量会超过4.5亿部。据瑞银统计，2012年全球智能手机市场规模将近1000亿美元。相较之下，据研究机构预计， 全球可穿戴设备市场规模目前约30-50亿美元。根据艾媒咨询数据，2012年中国可穿戴设备市场各种设备出货量为230万部、市场规模为6.1亿元，预 计到2015年，出货量将超4000万部，市场规模达到114.9亿元。

可穿戴设备处于附属品地位，不是独立的智能终端。目前我国发布的产品大多数只是计步、计算运动量，甚至推送信息等，仅仅是一些入门的健康监控设备，包括谷歌眼镜也是重复着智能手机和联网计算机的功能，所有的数据最终依附于智能手机和计算机，不能独立使用。目前可穿戴设备仅仅是手机的附属品，还不是能独立完成功能的智能终端，对手机依赖性强，与手机的强大功能相比，显得可有可无。

潜在购买力未启动，观望气氛浓。目前可穿戴设备对消费者来说追赶时尚的需求大于实用。可穿戴设备现有 设计尚未适应人们的佩戴习惯以及满足人们的佩戴需求。据美国移动市场研究公司 Endeavour Partners对美国可穿戴设