国内三大3G技术制式竞争力探讨
国联通借助3G优势,重新设计和塑造企业形象和品牌,整合原有各类业务品牌,建立了全业务品牌架构体系,推出全业务品牌"沃"。借力3G业务的推出,提升"沃"品牌知名度。中国联通坚持"网络、服务、业务"领先和"品牌、业务、资费、包装、终端政策、服务标准"统一策略,重点针对有移动互联网需求的目标用户,推出手机上网、手机音乐、手机电视、可视电话、手机报和无线上网卡等多项3G创新业务,拉动数据业务消费。
中国电信充分利用800 MHz频段的覆盖优势和CDMA2000 1x EV-DO平滑演进优势,快速推进3G网络覆盖。2009年7月中国电信率先在全国342个地级市及2 000多个县建设EV-DO网络,是国内规模商用最早、覆盖最广的3G网络。中国电信采用固移融合建设策略,利用固网丰富的传输接入资源,加快了WLAN热点建设,新增Wi-Fi热点近7万个,总量达到了近10万个,有效补充了3G网络数据能力。中国电信坚持固网、移动网与互联网业务的融合捆绑发展,充分利用已有的客户资源、网络资源和营销能力,积极拓展移动用户规模,全年净增移动用户2 818万户,其中新增3G用户409万。中国电信秉承开放合作的共赢理念,加大终端联合研发和集中采购规模,同时扩大了终端社会化采购比例,不断推动CDMA旗舰手机和千元手机的新品上市,带动以移动互联网为重点的信息服务产业链的发展。2009年CDMA终端产品以平均每月40款左右的速度增加,全年推出600多款CDMA终端,包括不少千元级的3G手机。中国电信优化品牌体系,推进品牌演进,重点打造"天翼"品牌,加大3G互联网手机的宣传力度,进一步强化品牌内涵。中国电信加大与稀缺信息内容提供商、核心行业应用集成商的合作力度,借助合作伙伴在特色业务、核心功能和用户群等方面的优势,努力推动以移动互联网为重点的信息服务产业链发展,先后推出了爱音乐、无线宽带、189邮箱、天翼LIVE等产品,以差异化赢得市场。
综上所述,国内三大运营商3G发展策略是相似的。在网络建设策略方面,采用融合组网策略,2G/3G相融合,移动固定相融合,充分利用现有网络资源,加快3G网络建设,降低网络建设成本,减少2G用户迁移3G网络的成本。在产业链策略方面,各家运营商都特别注重了对产业链的整体培育,特别在终端环节和内容应用环节上给予全力扶持,共同推动产业链的发展壮大。在品牌建设方面,重点打造3G品牌,加大市场宣传力度,提升品牌影响力。在业务发展策略方面,以移动互联网应用为重点,努力推出3G创新产品,提升用户体验,以差异化赢得市场。
尽管三大运营商的3G发展策略是相似的,但由于网络基础、用户基础、产业链的完善程度不一样,以及各运营商的执行力不一致,其3G发展还是有差别的。总的来说,2009年,中国电信利用CDMA20001x EV-DO平滑演进优势和800 MHz频段的广覆盖优势,率先推出了3G网络和3G应用,提升了3G品牌的影响力;中国联通加大网络建设力度,将WCDMA产业链优势转化为市场优势,尽管正式商用时间最迟,但3G发展形势喜人,大有后来居上之势;中国移动充分利用2G网络的强大实力和品牌优势,弱化3G技术制式,强化2G/3G一张网,不断提升TD-SCDMA网络质量,积极推进TD-SCDMA产业链的发展和成熟,密切参与TD-LTE的发展,积蓄力量,后发制人。
截至2009年12月31日,全国3G总用户数只有1 000万左右,和7.4亿的2G用户相比,简直微不足道。因此,国内3G发展还刚刚起步,三大运营商任重道远。现在断言哪种3G技术制式更有竞争力,还为时尚早,这不仅和3G技术制式的技术性能、建设成本、产业链成熟度等相关,还和运营商拥有的网络资源、频谱资源、用户资源和发展策略相关,最终还取决于运营商自身的执行能力以及产业链各环节的和谐共生情况。无论如何,3G时代,国内三大运营商充分有效的竞争,必将有利于3G的发展,也将有利于广大消费者。
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