国内三大3G技术制式竞争力探讨

基本成熟，而TD-SCDMA产业链还有待进一步完善。虽然CDMA2000 1x技术比WCDMA更早成熟，但是高通公司对CDMA产业链上游的垄断阻碍了产业链的发展，CDMA产业链上各环节的供应商明显少于WCDMA。而且，CDMA的网络和终端成本都普遍高于WCDMA。例如，高通公司供应的CDMA2000的终端芯片往往比WCDMA的终端芯片贵几美元，经过产业链多个环节的传递和放大，最终CDMA2000的终端比WCDMA的终端平均贵200多元。

在移动用户的发展中，终端起到了关键的作用。3G终端不仅仅是通信工具，还是数码相机、游戏机、电子阅读器、收音机、MP3等等，它已经成了现代社会个人工作、生活和娱乐等必不可少的便携工具，远远超越了通信本身。例如，苹果公司推出的iPhone终端就是一个奇迹。普通消费者并不知晓3G技术本身（也无需知晓），密切接触的是终端和应用。因此，3G终端款式越丰富，用户可选择的范围越广，其满意度也就越高。用户选择的不是3G技术，而是3G终端和应用。

在竞争日趋白热化的3G时代，竞争不仅仅是运营商之间的竞争，更是其采用的技术制式背后庞大的产业链之间的整体竞争。运营商不仅要关注自身的成本，更需要关注整个产业链的成本。目前除运营商提供少量的终端补贴外，绝大部分终端成本是由消费者自行承担的，似乎和运营商关系不大。然而，产业链任何一个环节的成本，最终是由整个产业链共同承担的，并决定了整个产业链的兴衰成败。就3G网络建设成本而言，不同3G技术制式的每线用户造价大致相当，均已下降到百元级，而不同技术制式3G终端几百元价格的差别却是致命的。

相对于2G时代，3G时代的产业链更丰富，产业链的环节以及每个环节的供应商更多。移动网络具有很强的网络外部性，用户规模越大，能吸引越多的企业参与，每个环节都能产生有效竞争，产业链的整体成本越低，也就越能吸引更多的用户，这就是强者恒强的马太效应。总之，不同3G技术制式尽管在网络性能、频谱效率、建设成本等方面各有差异，但产业链的作用却是关键的。

4 运营商3G发展策略

运营商的3G发展策略包括网络建设策略、业务发展策略、品牌策略以及产业链策略等。截至2009年底，国内三大基础电信运营商的3G建设和发展情况如下。

中国移动2G网络能力最强，基站数量超过46万个，人口覆盖率达98%，基站光纤接入比例超过96%，通达或邻近绝大部分办公或商业楼宇。2009年TD-SCDMA二、三期工程建设已完成，基站数量达8万多个，网络覆盖扩展到全国238个城市，地级市覆盖率超过70%，3G网络质量明显提升，发展3G用户340.8万户。中国移动采取融合组网策略，提出了"三不、三新、三融合"的建网新思路。三不策略指GSM用户不换卡、不换号、不登记迁移为TD-SCDMA用户，降低用户迁移成本。三新策略（新机制、新标准、新测量）旨在改善双模终端表现，提升GSM和TD-SCDMA的切换效率，使得客户在使用TD-SCDMA时可很方便地切换到GSM，使用GSM时又可很方便地切换到TD-SCDMA。三融合策略（网络融合、业务融合、应用融合）充分利用强大的2G网络资源，把GSM网和TD-SCDMA网当作一张网来运营，共享核心网、业务网和支撑网，发挥网络优势和规模优势。中国移动积极参与，致力引导和推动TD-SCDMA产业链发展，加快产业成熟。2009年，中国移动通过设立联合研发专项激励基金推动TD-SCDMA终端研发，带动更多实力厂商跟进投入。目前TD-SCDMA终端数量已达266款，其中，一批中高端终端性能良好，千元或以下的低端机型也逐步面世，款型日益丰富。中国移动在2009年率先发布3G标识，淡化3G技术制式，突出业务品牌，继承和发扬2G时代的品牌优势。中国移动在个人、家庭、集团客户市场全面推广3G业务，积极开展业务创新，不断丰富应用，推出了多种应用终端（包括手机、上网本、3G阅读器等），推广了手机上网、广播式手机电视等多项3G亮点业务。中国移动充分利用政府对TD-SCDMA自主创新技术的大力支持，推进TD-SCDMA无线城市试点，使各项业务在各地政府和行业信息化领域得到应用。

中国联通按照2G/3G一张网的原则，推进3G精品网络建设，3G网络已覆盖全国335个城市，基站数量达到10.7万个，室内分布系统5.6万个，3G用户总数达到274.2万户。中国联通利用固网宽带能力优势，在北方引入Femtocell技术，进一步提升WCDMA网络数据业务能力，降低数据业务成本。中国联通注重加强3G产业链合作，使WCDMA的产业优势转化为3G业务发展的市场优势。2009年10月31日，中国联通联合苹果公司推出iPhone终端，WCDMA网络与iPhone终端的结合提升了3G品牌影响力，也给用户带来了3G业务的全新体验。中