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3G业务开发平台的构建

时间:04-14 来源:中国联通网站 点击:
四、向目标业务平台的遥步演进

  3G业务的继承性决定了业务网络发展是一个渐进的过程,应在保证平滑继承现有业务的同时,不断对现有业务系统进行改造,使业务网络逐步向理想目标演进,这是因为:

  ·2G/2.5G业务是3C业务的子集,3G网络建设需要考虑与现有系统的对接与兼容,业务网络的建设受现有系统的限制很大;

  ·考虑到业务开发的滞后性、保护网络投资、降低业务开发和市场培育成本等,运营商也需要将2G/2.5G网络的业务平稳过渡到由3G网络提供。

  因此建泌根据运营商的具体情况,对增值业务网络的各个部分进行逐步改造:

  ·业务管理平台的升级改造:利用统一门户进行用户管理、业务管理、内容管理和合作伙伴管理。同时增强业务管理平台的业务处理能力、平台接口的开放性、提高网络兼容性、采用更新的业务管理模式和运营手段;

  ·逐步建立数据中心,统一管理用户状态信息、用户基本信息、用户业务相关信息等用户信息;统一管理业务接入信息、业务参数信息、业务订购关系信息等业务信息;统一管理合作伙伴信息、合作伙伴业务/内容信息等合作伙伴信息;统一管理用户终端能力信息;

  ·建立对各业务的公共支撑部件(包括业务参数配置、计费支持、终端管理等):

  ·建立统一的内容管理平台,为流媒体、综合下载、多媒体彩铃等业务平台提供图片类、音乐类、视频类的多媒体内容,包括对内容采集、存储分发、资源调度、内容适配、版权管理等功能;

  ·逐步建立完整的IMS网络架构,利用其开放业务接口,提供各种会话类和非会话类的增值应用服务;

  ·对原有2G业务平台进行平滑过渡或升级改造,并新建部分3c业务平台。

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