中国芯片企业靠啥与外企竞争，展讯王成伟是这么说的

芯片，10年了还没有合理的回报。所以，从这个角度来说，做好这件事情是非常不容易的，需要有非常大的量。如今，展讯的2G、3G、4G芯片，还有WiFi、蓝牙、GPS芯片，这里面的专利技术都是展讯完全自主的，而且我们还会打造自主的CPU, 在全球，只有展讯和高通拿到了ARM V8手机芯片架构授权，做自己的手机CPU。过去我们只能从国外公司授权使用内核，但CPU内部是怎么运行你是不知道的，这里面涉及到很多技术。要去改变这种局面，从所谓的中国制造到中国创造转换的过程中，我们需要知道CPU的黑盒子里到底做了什么事情。所以你看到的不仅仅是我们现在表现出来的出货量上的增长。在未来两三年，乃至更长的时间，我们的产品会慢慢从中端往高端去做延伸。

记者：芯片设计这一块中国半导体这几年进步比较快的，整体水平怎么样？

王成伟：芯片设计很重要一点是看你用什么样的技术，什么样的半导体制程来设计芯片。半导体摩尔定律是每过18个月半导体的集成度就会翻一番。翻一番带来好处是什么？如果能把成本固定下来，处理能力翻一番。这对于今天的技术进步是非常关键的，比如在阿波罗1号探月的时候的计算器的计算能力还比不上如今的智能手机，它的处理能力跟PC比较接近了。所以半导体的水平主要看半导体的制程，今天全球最先进的制程是在16纳米，14纳米，这个技术比用在电脑上还要快，手机上的技术已经超过电脑上的技术，甚至在下一代可能比电脑的更好更快。除了制程以外，射频技术，大规模集成技术等等。芯片只有指甲盖大小，运算能力强的时候就会发热，发热怎么样处理，这是非常重要的技巧和工艺，也需要大规模的实践才能掌握这个技术。还有如今的手机结构非常紧凑，如何在这么小的空间内集成这么多的结构。这也是除了制程工艺外，对半导体技术的另外一个衡量标准。

记者：中国企业做芯片设计的竞争力在哪里？

王成伟：我们设计芯片的人员只占整个公司的四分之一，我们做软件为客户做服务的人，帮客户把手机生产出来的人，占公司的二分之一或者二分之一还要多。所以，我们的优势就是半导体设计出来，同时还帮助客户一块儿来做这个产品，这是我们的一个竞争优势。第一个还是成本优势。第二条，我们把我们半导体设计和我们后面的服务，帮助客户生产结合起来，这是跟老牌的设计公司不一样。2000年做一个手机大概要10几个月，现在做一部手机大概三到五个月，把生产效率提升了，成本也就降低了，展讯把硬件、软件和后面的服务全部加起来。第三个，展讯更加开放，我们更愿意跟一些合作伙伴合作。过去展讯在并购以前只有1000人以下的规模，如今也只有4000人左右，而高通有大概3万人，联发科大概1.5万人左右。所以，从人数对比上面还是差很多。所以，我们跟很多第三方公司合作，跟很多提供IP的合作伙伴合作。这些人让我们能够跟最先进的技术同步前进。 这三者加起来，就是我们能做好的基础。。

记者：不久前白宫出了一份半导体报告，认为中国对美国半导体行业构成威胁，中国真对美国半导体产生威胁了吗？

王成伟：半导体是未来信息时代的基础，就像我们修高速公路的沙子，它是一个基础的软件。谁掌握了这个基础的原材料，谁在未来现实时代的高速公路上，路面质量就是由这个东西组成。他们第一个在信息安全上有足够多的技术在里面，第二从经济角度来说，它是一个技术原材料。所以，从这个角度来说，美国一定会来限制你，说中国各种各样不正当竞争。过去有很多美国公司在做芯片设计，今天你能看到只有高通这一家，剩下市场都被我们打败了。所以，从这个角度来说对它当然是威胁，过去美国半导体公司的毛利是70%，今天已经掉到40%几，从这个角度来说，无论是市场规模还是单价都被中国公司给吃掉了。这对消费者是一件好事情。

记者：海外半导体并购遇到很大的限制，中国也少了一个尽速进步的通道，如何弥补呢？

王成伟：越是不卖的东西反而最后卖不出去。今天这个时代，交通工具和信息手段的变化，全世界真的成了所谓的地球村，交流很畅通，交通工具非常快，能让你一个晚上几乎可以到地球任何一个角落。同时，今天的信息沟通的方式，像维基百科等，各种各样的平台会把信息合法地曝光出来，是真正的自媒体时代商业机密的保密已经变得很困难。买不买得到并不用太在意。

记者：华为有自己的芯片也有终端，展讯有没有想过自己做终端？

王成伟：海思的优势在于芯片跟终端合起来，它能做一些别人做不了，或者说别人不愿意做的事情，今天你可以把这样的技术当成一个卖点。而其他企业则思路不统一，半导体公