低调的IC大鳄：中国IC设计的发展不是钱的问题

中国要跟上国际芯片公司的资金投入曲线，一定会有大量资金亏损。在芯片技术的竞争上，国家要有坚定的信心。通过积淀，让中国芯片产业赢。

"生于忧患、死于安乐。企业，特别是高科技企业，要有高度的危机感意识。我更希望企业是从市场上去挣钱，而不是靠国家拨款。"在同期创业的展讯、锐迪科先后"嫁入"豪门后，格科微电子有限公司（简称格科）董事长赵立新表达了在国家支持下独立发展的决心。身处起步阶段的中国芯片产业，格科的底气并非毫无由来，以图像传感器起家，11年时间占据全球低端图像传感器市场超过50%的份额，销售额以每年近70%的速度增长，成为中国十大芯片设计公司之一。

设计创新则不缺钱

记者：高投入一直是制约芯片发展的因素之一，对于格科微电子来说资金是一个制约因素吗？

赵立新：如果真的有实力，企业的融资就不难。现在国内市场的资金还是非常宽裕的，行业可以给格科提供的资金也很宽裕。科技公司，尤其是芯片设计公司，盈利能力靠的是创新能力。科技靠的是创新，科技类产品不是劳动密集型产品，不能说资金充足就一定厉害，资金不多就不行。公司只要有创新力，就会非常赚钱。

格科的盈利能力一直比较强，靠着创立初期向同学借的200万美元本金，和在公司盈利后红杉资本和华登资本投资留下的300多万美元，一共近600万美元走到了今天，我们并不缺钱。我们未来的发展方向，是做成中国最有创新力的公司。如果能实现，格科就一定会成为最能赚钱的公司。

记者：展讯和锐迪科被紫光并购了，澜起科技也在被浦东科投并购过程中，你怎么看待这种趋势？

赵立新：并购永远是一个正确的方向。资源整合，要看整合的目标是什么。如果经过整合，能够让效率提高、协同性提高，消除恶性竞争、低价竞争，就是好整合。

但是要记住，生于忧患、死于安乐。特别是高科技企业，要有高度的危机感意识。竞争是残酷的，是市场化的。这些向国资靠拢的企业不能因为被国资收购就懈怠了，不能有旱涝保收的想法，这对企业的发展是非常不利的。假如因为政策让高科技企业没有危机感了，那才是真的危机。

格科会按自己的节奏做事情，期待在未来的发展和经营上，自己努力创新技术，把海外创新的技术和中国高效的运营相结合。一个好企业，有些钱拿不到也没关系，我更希望企业从市场上挣钱，而不是靠国家拨款。当然，如果国家有支持，我们会更加大胆做事情。现在国家对芯片产业还是有相当不错的财税支持，有这些支持，我们更应该做出成绩来。

基金规模不够

记者：你如何看待国家要推出的千亿元级国家芯片产业扶持基金？

赵立新：国家设立千亿元级基金对产业来说是一件非常好的事情，但基金的力度还不够。第一个原因是，发展芯片很费钱，千亿元级的资金相当于200亿美元左右。像台积电这种国际上数一数二的企业，一两年的资本投入就有这么多，而且这笔钱是产业扶持基金形式，并不是直接投入。

第二个原因是，芯片并没有那么赚钱。而基金的形式，必然是趋利的，需要有资金回报。如果芯片很赚钱，不用成立基金引导，各种资金也会蜂拥而至。如果芯片不赚钱，引导作用就不会明显，资金也不会盲目投入。

记者：多大规模的基金能满足产业需要，能对产业起到杠杆作用？

赵立新：可以参考国际芯片公司的资金投入曲线，根据这个曲线就可以知道国家未来芯片的发展。

如果去看这个曲线，美国的曲线是平的，其芯片产业发展已非常成熟，投入的资金规模也相对比较固定。韩国和中国台湾的曲线增长率非常高，也处在快速发展芯片的阶段。如果中国大陆能够跟上这两个投入曲线，那么不愁芯片产业发展不起来。

当然，要跟上这样的曲线，一定会有大量资金亏损。像中国的晶圆代工，起码投入要亏10年才能跟得上国际水平。这样的亏损是产业基金做不到的。基金是要盈利的，是市场化的，有退出机制的，退出的时候需要赚钱。如果是赚钱的生意，一定不会缺钱，这就不用引导。如果是缺钱的生意，大家看不清它的商业前景就不愿意投资。

记者：那你觉得何种方式对产业发展最有效？

赵立新：首先，如果该领域已经形成盈利大趋势，那么不用国家基金做杠杆也会有大笔投资。想要形成这种大趋势，就需要有更大规模的投入，而且要采取比产业基金形式更能够刺激行业增长的办法。

韩国是用国家投入的方式，直接给钱。三星[微博]早年没有发展起来时，韩国有很多政策大力支持企业。中国台湾也有较好的政策，科技公司员工的期权，在股票上市时不交收入所得税。

我国要把高科技产业快速推动起来，完全市场化的欧美模式肯定不行。