做芯片九死一生也要做，听雷军讲述自研芯片背后的故事

都不敢相信我们芯片做出来了，因为这个事情还是挺难的。

这个团队今天是小米全资的，我觉得长期我们也欢迎更多投资机构一起来参与。

记者：小米今年推的第一款芯片有没有出货量的预期？

雷军：关于出货量，我更关心口碑和使用体验，如果这个产品口碑好，自然就卖得多，如果口碑不好，就卖得少。其实这些年，我觉得小米的产品里面，出货量只是结果，它绝对不是目标。我觉得我的目标，关注的焦点还在于这款手机发布以后的使用体验。当然我自己很有信心，因为我自己已经用了半年，我觉得质量已经非常稳定，还要接受用户的检验。

记者：之前你也说到你们运气好，你一开始真正心理预测大概多久能做出这个芯片？中间有没有一些时候让你觉得可能实现不了这个目标？

雷军：最少三年。

我觉得在我决定干之前压力很大，决定干了以后，蒙着眼睛往前冲，既然都决定干了，这个钱都花了，只能往前冲。最难的一刻，第一个时间点是决策干这件事情，决定之后，我自己的期望值并没有那么高，三年做完就已经了不起了。

第二个时间点是流片， 这是一个巨大的决定，一决定之后，这么多钱放进去了。他们去流片，我说你们真的检查好了吗，真的没问题吗，他们说已经检查多少多少遍了，没问题。我自己不懂做芯片，我要么选择相信，要么选择不相信，最后我选择了相信，我说行吧，去干。出来以后，心里是七上八下的，因为我们做工程这么长时间，顺利流个片，只要付钱就可以流出来，但是流完片这东西能不能用，干个三五次，就成无底洞了。所以，芯片出来那个星期又激动又紧张，但是那个星期之后，就踏实了。激动的是打通电话、点亮屏，能干，到此时此刻，我都不太相信，觉得在梦里一样 。

记者：有没有想象十年要花多少钱？从成本角度看的话，小米芯片需要做到什么样的规模？

雷军：反正我第一次问的时候，他们就说十亿人民币起跑，越做得高端，花的钱越多，制成越复杂。比如说10纳米都是一两千万美金。

我们虽然是创业公司，但是我们还是一个超大规模的创业公司，今天还是千亿规模的。我觉得十亿不是小数字，重要的是如果花十亿就足够的话，那对我来说是个很小的数字。

在自研手机芯片没上规模之前，我们的成本贵得离谱，主要是研发成本贵。至少得到千万级，才会有成本优势。

举个例子，这么高的研发成本，卖一百万片，每一片的研发成本是多少？一千块钱。手机才卖1499，你不得全兜着吗？你卖一千万片，100块人民币，你卖一亿片，每一个的研发成本十块。所以，芯片自身的加工成本，随着工艺的提高也越来越贵。

要是计入成本的话，小米5c怎么也得三四千块钱，能不能赚回来还是个问题。所以这个东西就是看你下不下决心了。需要大家的鼓励，如果拿放大镜看缺点的话，这个缺点是一堆一堆的，真的需要大家的鼓励。

我听说做芯片的，他们做那种旗舰芯片每一代的投资都在十亿美金以上，所以做芯片其实是一个非常高技术的含量和非常高投入的事情。

记者：华为做芯片，用了十多年的时间才得到了市场的认可。这个过程中经历不少曲折，小米有没有做好这样的准备？有专门做过研究华为做芯片的案例吗？

雷军：研究过，我刚才讲了，后发优势，他们作为先行者是因为15、16年前整个技术的成熟度跟今天不一样。在那个时间点做的时间就会很长。我们中国老谈后发优势，我们当初普及电话普及得不好，但是手机上来以后，我们的普及率有多高，美国的电话普及率高，反而手机的普及率在初级阶段都不如中国。包括4G的普及、O2O 服务也是这样。

所以，我觉得华为做得很出色，海思花了15年的时间到今天，我觉得他们要走的路，他们曾经踏过的坑，搞不好我们也会进入坑里。但是我觉得可以说的，他们前进的道路，我们跨越的概率不是很高，我们也会一个坑一个坑去踏。主要问题是因为切入这个时间点，基础技术的成熟度比当年他们做的时候要好很多，但这不意味着我们真的会得到大家大规模的认同，从入门级到旗舰都做得很好，我觉得可能我们也需要十年的时间，我们现在只做了一款中高端的，等我们的产品线都做齐还有很长的路要走。

记者：小米自己造芯片，会改变我们跟高通的关系或者之前的盟友的关系吗？

雷军：我们今天只是做了一款中高端的芯片，以小米的全产品系来看的话，我们是以引进别人的技术和自我研发相结合来推进的。所以我觉得处理好跟其他芯片公司之间的关系对我们来说也还是很重要的内容。

哪怕三星和华为，也用高通和MTK的芯片，大家都采用这样的策略，其实苹果的基带用的是高通的，他们