蔡明介误入政治禁区,联发科作何打算?
工程师性格的蔡明介,深信合理的事,就应该努力争取,但表态支持中资入股IC设计业,却让蔡明介误触政治禁忌,掉入政治深水区。
"刚刚说过,我还有很多事要做,有关中资投资的事,就交给David(联发科技财务长兼发言人顾大为)。"六月二十三日一大早,在联发科新竹总部,董事长兼执行长蔡明介刚主持完股东会,在后来与媒体的沟通聊天上,66岁的蔡明介,留下这句话。
今年联发科的股东会,召开前早已弥漫山雨欲来的紧张气氛。因为从六月初开始,多次以斗大标题,针对蔡明介表达希望政府有条件开放中资投资台湾IC设计业,指名道姓批判他。股东会前一天晚上,蔡明介还特别召开内部会议,要为股东会可能发生的状况与提问,预做沙盘推演。
不过,当天早上,对比还在热闹上演的华航罢工、英国脱欧等大事件,现场站满许多警卫的联发科总部大礼堂,却出现了历来最平静的一次股东会。除了一位小股东写发言条发问外,全程可以说是行礼如仪,所有事项都照案通过。
股东会一开始,蔡明介就感性地说,联发科成立19年,若加上联电时期,已满20岁,已是个成年的企业。联发科累计至今投资已达3500亿元,未来五年将继续投资超过2000亿元,并布局包括物联网、第五代行动通讯(5G)、工业四.○、车联网、虚拟实境(VR)/?扩增实境(AR)、人工智慧、软体与网路服务七大领域。
"该说的话都说了,接下来要忙联发科的事"
"这七大产业领域,每一项都需要花很多时间,所以我说,我还有很多事要做。"对于媒体提问中资投资的问题,蔡明介放慢语气地说,过去一段时间,他花很多时间在回应外界各种疑问与指教,"我把该说的话都说了,接下来,要赶快回来忙联发科的事了。以后相关的提问,我会请财务长来回应。"看起来四平八稳的回答,却有如寒天饮冰水,点滴在心头。回顾这一个多月来,应该也是蔡明介40多年职场生涯中,内心经历过最多起伏不平的时期。
首先是去年十月,紫光集团董事长赵伟国高调来台,提出让中资来台投资IC设计业者,当时,赵伟国大动作发言,引发不少本土派人士的反感;但同时间,由于媒体不断询问联发科意见,蔡明介也公开回应,联发科对中资入股持开放态度,"若政策允许且对股东、团队和两岸半导体有利,联发科愿携手两岸,共同提升华人企业在半导体产业的竞争力。"
说出产业界心声
太早表态,意外引发风波
没想到,蔡明介这个声明,却开始在政坛发酵。其间台湾历经总统大选与新政府上任,政治气氛转变,反对中资入股的声音不断放大,反对人士并将矛头对准蔡明介、潘建成(群联董事长)等率先表达正面态度的业者。
一位竹科IC设计业老板说,"虽然老蔡的声明再平常不过,也代表产业界共同心声,却因为太早表态,让他陷入政治深水区,搞到现在不可收拾。这句话,真的讲坏了!"
其实,从一九七六年参与工研院RCA赴美受训计画,到加入联电及后来创办联发科,四十多年的半导体生涯,蔡明介一直维持务实的工程师性格。即使如今贵为全球第三大、中国市占第一的IC设计大厂,但相较于地位崇高的台积电董事长张忠谋、或是长袖善舞的鸿海董事长郭台铭,低调不沾锅的蔡明介,更显出他实事求是的工程师治理风格。
事实上,蔡明介一直相信,只要合理的事,就可以努力争取,不只生意如此,产业政策也该如此,让中资入股是符合台湾利益、壮大台湾经济的好方法,没有道理反对。无奈的是,蔡明介遇到的是台湾复杂特殊的政治生态,以及"开放中资"这个敏感的政治禁忌。
其实,蔡明介多次表达的想法,都只是希望争取业者可以送件申请让中资投资的机会,政府可以在不妨碍国家安全的条件下审核,但不能连让业界送件的机会都没有,这不仅让企业经营没有弹性,即使是美、德、韩等先进国家,也都没有禁止中资投资的规定。
更何况台湾对于晶圆代工、封装测试等产业项目,目前都已开放陆资投资,但实际上大陆实力更加逼近的IC设计业,却采取不准开放的政策,这一点也让产业界感到难以理解。
根据工研院产经中心(IEK)去年十一月的报告,台湾的晶圆代工产业大约领先中国5到10年,全球市占率76%,遥遥领先中国的8%;而封装测试大约领先大陆3至5年,市占率56%,也远比大陆9%高;至于台湾的IC设计与大陆的差距不明显,只领先约2至3年,另外全球市占率18%,也只比大陆10%多一些。
联发科财务长顾大为说,这些资料都引自工研院的报告,对照当今全球IC设计业采用十六奈米最先进的制程,欧美有超微(AMD)、飞斯卡尔(Freescale Sem
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