如果有一天，英特尔和ARM在一起

用这么惨烈的手段削弱ARM在移动市场的地位也充分说明了移动设备行业是怎么应对反向营收补贴的。我认为，该行业非常清楚英特尔在干什么及其原因，而且，最重要的一点是，也很清楚英特尔其实什么也没得到。

规避风险

在被收购之前，Recon就是Intel Capital的投资对象，所以可以认为，早在几年前英特尔就已经决定投资ARM移动设备制造商了。英特尔可能曾试图引导Recon转用英特尔的处理器，但是还是明智地选择了止步。

我相信，对Altera和Recon的收购预示着英特尔战略的转变。假定Intel Inside是所有设备最好的选择这个信条如果还未必摒弃，至少也被严重动摇了。英特尔正在在英特尔架构上选择规避风险，至少当涉及到移动设备时采取如此的手段。

我对英特尔的抱怨在于，它早在2010年就应该选择设计制造ARM处理器，而不是到2015年才选择这样。英特尔设计ARM处理器能做得比任何竞争对手都要好，而且在移动设备制造商那里能很容易就被接受。对Altera和Recon的收购表明，英特尔很有可能会这么做。

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