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中星微邓中翰谈如何解决中国IC企业发展的四大难题

时间:10-21 来源: 点击:
资本、人才、战略、核心技术与专利,是当前牵绊中国IT企业发展的四大难题。实现了"中国无芯"历史突破的中星微电子公司董事长邓中翰,在日前接受中国经济时报采访时,谈到自己应对以上难题的四条举措。

解决资本困惑,依靠"红色创投模式+硅谷模式"。邓中翰表示,中星微电子在成立初期也面临缺资金的尴尬境遇,但在解决资金问题上,中星微的创新不仅仅是勇于尝试政府风投,开创中国政府风投先河,还在于将硅谷模式引入企业,以知识产权无形资产入股,形成一家产权极为明晰的企业,在发展思路、经营思路上做到了完全自主。

在接受了政府风投之后,邓中翰认为,还要寻找硅谷模式。他说,政府风投只是解决了企业发展的种子基金,随后,硅谷模式下的融资制度和期权制度,给中星微发展带来了新契机,也给中星微发展增加了全球化元素。

在人才构成上,提出"10%海归人+60%研发人"模式。中星微员工10%毕业于世界名校,在国际顶级公司从事过研发工作,具有先进理论基础和实践经验,搭建起企业管理团队;60%以上员工为研发人员,大多来自国内顶尖大学,有着坚实的学术背景和完善技术的能力,组成企业研发团队。邓认为,这样的人才匹配,兼顾了远见与实干。

邓中翰说,芯片行业是一个全球化行业,只有具有全球化技术和全球化布局才能参与到全球产业链竞争中来,中星微成立1年后,就在美国硅谷设立分公司。为中星微产品进入全球市场打开了通路。成立9年来,过亿的芯片销量占据全球计算机图像输入芯片领域60%以上市场份额。

在核心技术与专利方面,提倡全员知识产权意识。邓中翰认为,对于投资者来说,知识产权数量和质量,影响他们对公司价值的判断,当高科技企业上市时,市场会根据它的知识产权来评价企业发展态势和前景,自主知识产权会对其竞争对手的技术产品研发形成一定威慑力,从而帮助企业赢得发展先机。

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