杨元庆：没有人比我们更擅长并购与整合

品牌

联想品牌会逐步走向全球

联想并购有一个绕不开的重点，就是品牌建设，现在联想品牌在体育营销上取得了一些成果，但是整体而言联想品牌还主要是一个中国知名品牌。对于这点，杨元庆接受本报记者采访时认为，感觉联想更多是在中国推广，那是因为联想在中国业务很大，而业务规模与市场投入资源是成正比的。

杨元庆说，这其中确实也体现着联想营销的局限性，联想正在试图把品牌推向海外市场。而联想在海外也的确不能马上产生像在中国这样大的影响力。但联想的品牌推广还是非常卓有成效的，每个季度联想的品牌知名度都在稳步提升，品牌建设绝对不是一朝一夕，必须持之以恒。

联想做品牌主要有三点：一是，要充分利用联想收购的资源来强化联想品牌。IBM是一个非常好的品牌，它是联想原有品牌的一个补充。联想营销的重点就是要百分之一百、百分之两百地利用好这些资源，来提升联想自己的品牌。二是，联想认为不能为品牌而做品牌，砸入重金纯粹只是为了打造一个品牌。这是一个很宏大而长期的策略，所以联想会在产品下大功夫。三是，除了产品这个载体，联想也会投入大量的资金来进行品牌塑造，通过这些营销活动，来扩大品牌知名度，增强认可度。

利用好并购来的品牌资源、做好产品、进行品牌锻造，三管齐下才能做好品牌，现在联想就是通过这样一套策略来提升联想在全球的品牌的。希望将来联想产品在世界其他国家会跟现在在中国一样，具有很广的知名度和很高的美誉度。