靠抄袭也能实现30亿美元市值，没天理了

ocket Internet 孵化的山寨创业公司

融资

Samwer 三兄弟用自己的钱创办了 Rocket Internet，但是扶持创业公司的钱来自于瑞典的 Kinnevik 家族。Kinnevik 家族曾投资 Zalora 公司（亚洲美妆电商网站），这家公司卖掉之后，所有收入都进了 Rocket Internet 的腰包，这就是为什么 Rocket Internet 这么有钱的原因了。Kinnevik 家族现在拥有 Rocket Internet 公司 25% 的股份。同时，Rocket Internet 也从自己孵化的山寨创业公司投资人手里融资。

如何运营一家 Rocket Internet 的山寨创业公司

进入一个新的国家，Rocket Internet 会派去 3 个人：CEO、CFO 和 COO。

CEO 负责组建团队，做市场营销，提高销量。CFO 管理收入增长和现金消耗。COO 负责找到更大的仓库和物流配送。

三个人必须有相同的行业背景。有可能三个都是来自麦肯锡、高盛或者其他顶级投行的同事。他们对数字的敏感度都超乎想象，年龄全部低于 30 岁。一般来讲，他们都是 30 出头，绝对不会更老。

Rocket Internet 用 Pinspire 生抄了一个 Pinterest

抄袭别的创业公司是一种什么体验？

Samwer 三兄弟对此一点也不害臊。他们就像美国的 Trump 一样，希望能通过自己的努力让「德国再次强大起来！」，所以他们只关心培养伟大的创业公司。

我们只关注于抄袭网站。Oliver 甚至招聘了一个博士来专门研究我们要抄袭的网站。每周这个博士都会给我们发一份被抄袭公司的网站研究报告。这份报告的内容，卧槽简直屌炸天了。就算是亚马逊把 logo 往左挪了 2 个像素这么微小的细节，我们都能第一时间发现并进行修改。每周的通话中，我们会讨论如何更好地炒出一个一模一样的网站。

关于抄袭，他们一点也不在乎。没错，根本就不害羞。每隔一周，Rocket Internet 的 300 多名 CEO 会收到一封新闻邮件，然后我们就会根据邮件内容进行修改（抄袭）。关于抄袭，我甚至不用动脑，我只需要去执行就可以了，因为邮件上明确写了「立刻去执行」。

渐渐地，我们就开始程式化地工作。比如，每个分类上线 xx 个新产品，从当地的 10 所顶级高校里招聘人才，把人才送到柏林区进修，然后不断地重复这个过程。

三兄弟的激情

Oliver 有一次在邮件里写道「为了胜利，我可以去死，我希望你们也能像我一样。Rocket Internet 孵化的公司，必须要在当地进行闪电突袭，必须找对时间。对于我来说，我时刻准备着去任何一个国家。我不能接受别人来突袭我，只有我去突袭别人的份。你们三个人必须搞清楚这一点：要么成功，要么就别回来了。」

Oliver 就是山寨创业公司的精神领导和智慧大脑。剩下两兄弟…… 嗯，是废柴。

Oliver

Oliver，Rocket Internet 的真正领导者

每周我都会与 Oliver 进行通话。他本人非常粗鲁，如果说话的时候忘了某个数字，他就会吼道「你记的数呢！难道忘了吗？不知道数还打什么破 XX 电话？我都快知道数字了，你居然还 TM 不知道？」

如果真的发生了这样的对话，接下来的一整夜我都得忙活去了。他能在一秒之内让你觉得自己做的跟屎一样。电话会议的时候，屋子里全部都是最聪明的人（CEO 们）。电话那头，他问道：「曼谷，报数字。墨西哥，报数字。」他能在所有 CEO 面前斥责我们所有人，然后再挨个点名批评某个国家的 CEO。

Oliver 可能是我见过的最怠慢不得的人。他说自己从小就是这副德行。从娘胎里出来，就带着一股子傲慢。但是他的两个兄弟就不是这样，还算是好人。

Amazon vs Lazada

最后观点

硅谷的人都讨厌 Rocket Internet。所有被抄的创业公司都对这三兄弟嗤之以鼻，厌恶至极。

LeWeb 公司创始人 Meur 说，「三人赚了很多钱，但是却扼杀了创新。他们的所作所为在告诉创业者，可以通过抄袭来赚到一大笔钱，然后再把公司卖给原创的创业公司。」

但 Oliver Samwer 却不以为然。

「绝大多数创新都在别人创新的基础上进行的，不信你自己去看。」

在他的观点里，商场就是战场。能赚到钱、能取悦消费者的，就是赢家。

当硅谷正大力宣扬创新的时候，Rocket Internet 则鼓吹着「我们抄袭、我们不要脸，但我们知道自己是赚钱的好公司」。