靠抄袭也能实现30亿美元市值，没天理了

最近，国外自媒体 Hustle 采访了一位不愿意透露姓名的 Rocket Internet 前员工。Rocket Internet 是一家很神奇的创业孵化器，他们通过"无耻"抄袭硅谷创业公司的项目赚到了几十亿美元的收入。

可能是有史以来最成功，但也最臭名昭著的科技公司。这家公司一方面孵化创业公司，一方面也会做投资，他们的策略就是投资抄袭硅谷创业项目的公司，让他们以光速在欧洲、南美、亚洲发展。一旦 Rocket Internet 投资的公司占领了一个市场之后，他们就把公司卖给硅谷被抄袭的创业公司。

这家公司是德国三兄弟在 2007 年创办的，他们是 Marc Samwer、Oliver Samwer 和 Alexander Samwer，到目前为止他们孵化的创业公司员工数量已经超过 3 万人。Rocket Internet 的公司市值也达到了 30 亿美元。

Rocket Internet 这家公司在 Oliver 领导下，采取了激进的成长策略，将无数个创业想法在短短三年内变成了数以十亿美元的投资回报。想加入 Rocket Internet 非常困难，这家公司的 HR 团队非常强大，全部都是银行家，只要他们发现有一家值得投资的项目，立马就会往这家公司注入大量的资金。

鉴于 Samwer 三兄弟很少接受采访，Rocket Internet 也很少在媒体出现，所以这家公司和这三个人对于商业世界来说相当神秘。

不过，国外媒体 Hustle 最近安排了一次与他们前员工的采访，他是 Rocket Internet 投资的一家相当成功的山寨创业公司的前 CEO。他在 Rocket Internet 工作了 7 年。他的故事让我们见识了一家创业公司到底可以增长多快，Rocket Internet 这家公司到底有多么无耻。文中所有名字都已经被处理过。

Rocket Internet 是如何诞生的

Alando，Rocket Internet 孵化的一家抄袭 eBay 的创业公司，在孵化的第 100 天时卖给了 eBay。

从 Rocket Internet 成立的第一天开始，Oliver 就知道自己的使命就是去「抄抄抄」。他根本就不在乎原创。他只关心山寨公司的执行效率。作为 eBay 的欧洲山寨版，Alando 甚至在德国用了和 eBay 一模一样的 logo。

到了 CityDeals 阶段，Oliver 还不是特别清楚自己的这套「抄抄抄」山寨硅谷创业公司策略是否能奏效。但是在看到 CityDeal 不可思议的成功之后，Rocket Internet 的山寨孵化模式终于定型了。

Samwer 兄弟在 2010 年开始孵化 CityDeal 项目，这一家生抄团购网站 Groupon 的创业公司在孵化的第 5 个月被 Groupon 以 1.7 亿美元买下。这是 Rocket Internet 的第二次山寨胜利。第一次是抄袭 eBay 那次，卖了接近 4000 万美元，用时 100 天。

进入 Rocket Internet

我（受访者）是在 Rocket Internet 业务初期进去的。进去之后就当了某一家山寨孵化公司的 CEO。那个时候，他们已经抄了 Zappos，并且在欧洲地区发布了产品。Rocket Internet 在 30 个月的时间里获得了 10 亿美元的收入。因为业务非常成功，所以他们三兄弟决定把触角伸到世界的所有大洲去。

我也想管理一家几千人的公司，明白只有进入 Rocket Internet 才能做到这一点。当时我还只是个 20 出头的小伙子，对这件事非常兴奋。

Samwer 三兄弟

招聘银行家做 Rocket Internet 孵化公司的 CEO

所有进入 Rocket Internet 的人都必须有投资银行或高级顾问背景。Oliver 自问，「我能不能找到一些最不安分但又能做出超越自身能力成就的人？」这样的人大多出自高盛或相似的顾问公司，而且这样出身的人拥有强大的人脉，能轻松地拿到融资。

Rocket Internet 的所有员工都是 25 岁左右的银行家或高级顾问。对于数字很敏感，都有创业家精神，但都不知道如何去运营一家公司。当 Oliver 发现潜在的 CEO 之后，他会请他们来柏林，然后让他们参加培训课程。如果相中了对的人，他就会亲自培养，手把手教他们该做什么，不该做什么。

我可以在任何时候给 Oliver 打电话。不管是凌晨几点，都可以。他都会接起电话，告诉我应该怎么做。虽然有时候很害怕给他打电话，但是我还是会拿起手机拨过去。现在，Rocket Internet 在全球有 300 位 CEO 在为它打工。

Wimdu 有 400 名员工，在全世界有 15 个办公室。实现这一数字，Wimdu 只用了 100 天的时间。

Wimdu vs. Airbnb

选择合适的创业公司来抄袭

挑选合适的创业公司，这一过程并不复杂。关键指标就是资金和执行力。社区或技术密集型创业公司 Rocket Internet 一般不抄，因为花的时间太长了，也很难在短时间内收获消费者的信任。我们尝试抄袭 Airbnb，但是发现太难了，Airbnb 的品牌太强了，而且有很稳固的社区。即便最后有了 400 名员工，在全球有 15 家办公室，依旧无法实现让 Airbnb 来收购的目标。

最后我们发现最好抄的就是电商。