创业将理想变为现实

记者：我们再回到前面的问题，您能不能谈一下您从创业到现在有没有什么事情让您记忆特别深刻？

　　吴强："创业是长距离的短跑"，以前一直不太能理解，现在体会很深。创业就象上坡推车，不能有一点松懈，否则就前功尽弃。

　　记者：您现在会不会有时候觉得如果现在还在运营商里面工作比较好？

　　吴强：这还是一个价值观的问题，创业公司虽然辛苦但是很快乐，但能够为理想而奋斗是一件很开心的事情。
　　我们现在的目标是在百度、谷歌这样的搜索引擎中为企业和用户之间构架一座沟通的桥梁。再经过一段时间的奋斗，我觉得这个目标就可以实现了。
　　原来这对我来说只是一个idea，然后我逐渐把产品做出来让一些企业去试用。试完之后有好的反馈，然后可以陆陆续续推开，这其实就是理想变成现实的快乐。另外一种快乐，就是你看到一个几十人的团队，大家都在一起朝气蓬勃地工作。能够看着团队不断取得进步其实也是一件非常快乐的事情。

　　记者：也就是说团队的成长是让您快乐的源泉之一。

　　吴强：对！尤其我们在创业阶段，所有人为了一个目标一个理想去奋斗。创业公司风险大，敢来的人都是有理想的。一群有理想的人为了一个共同的目标努力工作的氛围是让人非常快乐的。等公司壮大之后，企业会面临更多市场机会，众多市场诱惑会让团队分散精力和目标，统一目标必然会损失部分人的快乐，任何一个企业都逃脱不了这个规律。乐观的讲，我们有机会在快乐成长的过程中学习快乐地调整大家的目标一致性。
　　另外对我们自身成长来说也是有好处的，因为我过去11年一直在规范化的大企业里面工作，那么现在离开了舒适的环境去挑战自我，在挑战自我的过程中有许多新的体会，感觉很充实。过去我在筹备创业的时候，那段时间经常身体不好，实际上就是人的精神状态不好，心理上的不确定性造成了人的焦虑。但当我们为了一个目标去努力的时候精神面貌又完全不同。现在天天加班，基本上就不存在双休日。精神状态好身体状态好，因为人的身体机能被充分调动起来了。所以这也是一种快乐。

　　记者：最后我想请您谈谈天润融通的企业文化，有没有一个发展企业文化的步骤？

　　吴强：在公司成立的时候大家都有一个共同的远景，就是：我们要坚持把宽带互联网技术和通信技术融合在一起。把复杂的技术隐藏在背后，给用户提供一个非常简单的平台，提高用户的沟通效率，降低用户的成本。这是我们坚持的一个大方向。
　　然后在企业文化方面我们提了六个字，一个是"热情"。因为创业公司就是一个用理想支撑的团队，因为做的是一个新的东西，来自各方面的阻碍因素还不为人知。你必须对这个事情非常有信心，非常热情，持续不断的和用户说这个东西可以做出来。做出来之后你还要说这个东西有市场，有了市场之后你还要和大家说这个东西有着更多的市场。必须有持续不断的热情让大家相信你的观点。所以这是我们企业文化把热情放在第一位的原因。第二点是"专注"。有热情但目标不能够太分散。不能够碰到困难就避过去，不能够老是转变。这样是很难做成事情的。第三点就是"责任"，因为公司在承担理想的同时也承担了很多的责任，承担了你对员工的责任。因为员工是奔着理想而来，很多员工都不在乎目前的薪水，都是看准了公司的未来。所以有把公司做好的责任。对股东也有责任，股东相信我们所以投了钱，所以我们要给股东以回报。