别让光伏扶贫成了“养懒汉”！

同时供电公司也给予了很大的支持。据报道，金寨县供电公司在第二批项目中先后出动200多人次，在50天内完成了全部1000座电站的装表接电和并网调试工作。电站验收合格后，该公司还得及时与贫困户签订并网发电合同，并采集发用电信息，每季度根据发用电度数，按照"自发自用，余电上网"的补贴标准，整理好收益清单，再交由银行将收益直接打到贫困户的账户上。
　　

截止12月9日，金寨县光伏发电累积128万千瓦时。2015年金寨县计划再建5000座光伏电站，扩大群众受益面。
　

但同样有些细节问题值得关注，最为突出的就是有农户反映自家电站的组件或线路故障，而自身缺乏维护能力，造成发电量损失。同时各家屋顶情况不同，有些也不适合安装电站。

另外金寨项目中企业通过赞助扶贫项目，换取政府路条，本刊认为存在积极意义，实质为将企业收购路条的费用转嫁到为贫困人群谋求福利上。但随着光伏扶贫在全国普及，如果全部采用这种模式，对企业压力也过大。
　　

对此，有消息称未来方案将继续采用企业承担责任换取路条的方式，但是由资金投入转变为向贫困家庭提供免费的光伏电站维护。政府在附近片区为企业提供光伏电站的路条。这种方式更加科学，能够持续且激发企业的热情。
　　

幸福的家庭总是相似的，而不幸的家庭则各有不同。全国贫困地区情况错综复杂，不尽相同，金寨项目只是提供了一个极好的范例，但在各地推广时，却不能完全照搬。
　　

对此，阳光电源副总裁郑桂标建议说："各个地方政府在文件的指导下，根据不同的资源情况，因地制宜进行模式创新。要想顺利实施和推进，要做到充分调研和未来的意愿者协商出各方能够接受的方式，而不是指令的手段，成功率会提高很多。"

传奇：让京东仰望的穷人银行会否诞生于光伏行业？
2014年，12月17日，和奶茶妹闹别扭的前十天，刘强东签署了一项重要战略框架协定：京东集团与格莱珉中国公司在多个领域达成战略合作意向，共同开拓中国农村金融市场。双方将在农村小额贷款业务领域展开合作，为农民提供金融合作解决方案，同时为拓展农村领域的消费和创业贷款。
　　

东哥并不是当天唯一的大佬，另一个人的光芒无法掩盖。他是穆罕默德·尤努斯，格莱珉银行创始人，专门向因贫困而无法获得传统银行贷款的农村创业者提供小额贷款，2006年与格莱珉银行共同获得诺贝尔和平奖，这是一个真正的传奇。在他的故事里，闪耀着人性的光辉和世俗的智慧。
　　

孟加拉，世界50个最不发达国家之一，50%的人口生活在贫困线以下。1940年，尤努斯出生于孟加拉一个富庶家庭，1965年来到美国攻读经济学博士学位。1972年，尤努斯回到了刚刚赢得独立战争不到一年的孟加拉，于家乡吉大港大学任经济学教授。
　　

1974年孟加拉发生严重饥荒，约150万人在这次饥荒中死去，这让尤努斯意识到经济学如果不与实际联系起来，对国家和尤其是底层民众毫无帮助。他开始带领学生去农村调研。
　　

尤努斯开始帮助农民提高种植技术，兴修水利设施。但真正穷困的底层--赤贫的穷人，却仍然难以受惠。
　　

1976年，尤努斯走访一些最贫困的家庭时，遇到了一位名叫苏菲亚的妇女，这个年轻的农妇有3个孩子，她靠制作并售卖竹椅谋生。她告诉尤努斯，自己辛苦劳作一天的收入只有2美分。尤努斯大为震惊：这么一位勤劳的、能制作这么漂亮的竹椅的妇女，一天只能赚2美分？苏菲亚解释说，由于没钱去购买制作竹椅的原材料，她每天只能从高利贷者手中贷款25美分购买竹子，并且编织好的竹凳只能低价卖给高利贷者以还贷，这使她的家庭陷入一种难以摆脱的贫困循环。
　　

尤努斯震惊之余，与学生找出42位类似困境的村民并汇总了他们的资金需求：27美元。这让一直身为社会精英阶层的尤努斯感到羞愧。他当即从口袋里掏出27美元借给这些穷人。不可思议的是，他们按时足额将借贷还给了他，27美元让42个农妇摆脱了困境。
　　

尤努斯开始劝说银行借钱给穷人却四处碰壁，他决定以自己信用为穷人担保，让银行把钱借给穷人。虽然所有借钱的人都按时偿还了所有贷款，但银行对穷人的成见并未得到根本改变。
　　

尤努斯开始考虑自己建立一家专门为穷人提供小额贷款业务的银行。取得政府支持后，他于1983年成立了世界上第一家小额贷款银行，也就是跟东哥签订协议的格莱珉银行。

穷人没有抵押物品，因此格莱珉银行要求贷款申请人必须加入一个社会背景、目的相似的五人互助小组，并建立起相应的激励机制，以保证支持小组的成员之间建立相互支持的关系。每五人组