主管给了一个任务，恐怕完成不了，怎么办？
一周内看懂一个标准文档，对他们之前的人的方案做出可能的改进。
看了几天标准文档，稍微有点明白了原理，但是再看他们之前的实现文档，感觉完全看不懂。
写得实在太简略了。
我估计一周内是完成不了这个任务了，不知道怎么办。感觉其他人都好闲，各种聊天，
而我一天到晚盯着电脑看文档。
好愁，求各位给点意见，谢谢啦！
我做leader的时候希望手下出现这种情况的时候，可以尽快找我讨论一下
第一时间跟主管反馈你的困难
我上班第一个任务就是翻译Synopsys IP的文档
尽快找主管沟通
千万不要等deadline到了再反应
你这坑一点前途没有
完全青春饭
其他人早明白了这个道理，所以混日子
就你新来的菜鸟不明白这个，还在拼命看文档
正确的做法是，跟你经理说标准文档看懂了，但是其他人的方案过于简略，信息量不足
然后出个PPT，主要的问题说一下
问几个问题
1，做方案的其他人是哪些，离职没有，没离职的话来给回答问题，或者干脆给讲解一下。
2，在1的基础上，列出实现的指标，然后给经理过目，问清楚经理对哪些指标敏感
3,等到1和2搞定，起码也两三天过去了，你再花两天给个初始的改设计方案，还是PPT，给经理过目。到这时候经理就知道你能干点事情，但是和其他磨洋工的人没有本质区别，你就
算融入这个团队了。融入是你最要紧的第一步，而不是真的去证明你比其他人强，做的
方案比他们好。
每个人进团队的时候都有雄心，但是最后都变成无所事事的状态，想想这是为啥。
其实第一句就告诉你了，通信已死，努力没有回报，你只要混到裁员的那天能拿到N+1就
算不亏，剩下的就是各种磨洋工大法，我打了这么多字儿，你听懂了吗？
waterbeef的洗脑QQ群 120186340
工作生活有迷茫的来加群接受教育
第一个工作翻译Datasheet！
突然想起来我的第一天工作，领导告诉我马上是收音机发明一百周年了，让我写篇文章纪念一下那个什么发明者。然后过几天第二个活是让我调研一下陶瓷发声的喇叭，和用酒精供电的燃料电池。
第二家公司是在我展，第一天的工作是领导抱过来十多块手机芯片评估板，说这些板子坏了，你去修一下，争取一天内全调通。。。
想起来都挺有意思的
看来翻译文档还是比较靠谱的工作
谢谢各位！
我上班第一个任务是主管干了半年没搞定的活…
明白人啊
哪个公司是需要翻译了才能看懂DATASHEET的吗？
难道是俄文的DATASHEET?
没有啊，我只是普通人
何况这本来就是他们的目的
我上班第一天是debug一个板上复现率4%的时序问题。。。
当然是几天之后才知道是个时序问题，其实我第一天都花在搞明白那套环境，怎么复现
bug上了，根本没debug
可以翻译成俄文
26甚至有西里尔文technical writer
建议是给领导反馈，报风险，不要等到deadline才做。
应届生刚毕业正是有冲劲儿的时候，没活干就没法成长。现在做了这么多项目了，没活干就无所谓了。再给活也只是重复工作而已。
哈哈哈，直接跟领导说不懂不就行了
不是，给产品写英文版Datasheet