听说,仅仅是听说华为现在是这么搞
时间:12-12
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内部2个team同时做一个项目
互相竞争
而team成员则是由team leader自己选择
这样的话不会被team leader选上的就被淘汰了
而竞争失败的team
相信后果也不会太好
互相竞争
而team成员则是由team leader自己选择
这样的话不会被team leader选上的就被淘汰了
而竞争失败的team
相信后果也不会太好
以前传说intel也是这么干的,
有资源这么做自然最好,相互较劲提高效率。
对企业来说不错
对员工来说比较悲剧了
有这么多资源的话,也无可厚非。
在内部竞争落败,没啥奖金晋升之类的,至少还有成功的组挣来的钱给发工资
如果在市场中败了,大家就一起喝西北风的节奏了。
十多年前的老黄历吧,以前试行过,早就不这么干了。
这么做一则说明领导根本不懂项目怎么做,自己对工期、所需资源完全
没有概念,于是就矮子里面选将军。
二则,搞坏团队合作的精神,以后跨小组合作就根本不可能,组内成员也
相互防备。
总之,是个很烂的方法。
不同的组可能会有不同的思路,如果是创新型项目很可能一方就try不通了。劳动密集型项目可能真是用不上。
不过人家有钱有资源任性点也可以。
leader哪有这权力,至少要pm,而且pm都是在抢人,至少研发这样,人多点,盘子就大点,背c都能找到人
学生思维
不想多说你
自己多读读资治通鉴,二号首长之类的书
你还能明白?
实践证明这么干很有效
听到近些年就这样搞,有些滥领导学人家,又学不像
哟,看来现在又整上这一套了,恭喜恭喜,继续苦逼100年吧。。。