特快上说中国半导体元器件离不开日本

半导体设备／材料中国基本自己搞不定，以日本和欧美为主，
尤其是材料方面，大规模量产的基本都日本为主。后端的材
料国内有能做的，但是大规模量产稳定性还不行，这不光是
技术问题，管理／质量体系／研发体系／工人素质／人员流
动性还有其他因素综合决定的，现在国家搞02专项给SMIC和
封装厂投钱，让他们联合国内的设备／材料的研究机构和公
司联合研发，我觉得这个路子还是很对的，一方面大家确实
有cost down的压力，一个是这30年来很多技术人员从欧美日
公司离开创业，规模小，确实有技术，支持下还是有东西，
虽然国家投的钱不多，但是比投给狗屁房地产有用，至少能
产生相对比较多的高科技职位。

中国现在的研发体制内耗太厉害了
但是基础工业又不能完全丢给民企去搞
有点死局的架势

关键是现在的审批机制，有关系的才能搞到大笔钱，没关系的
就得苦逼，资源配置不合理。举例来说，深圳很多靠近市场的
好企业如果得到投资肯定比北京的很多混混企业好，北京这里
靠政策和关系的混子公司太多了。
现在的风投倒是合适，不过半导体制造研发类的没啥希望。

1 硅片
排名第1的SEH,第2的SUMCO都是日本公司。
从日本公司出来的硅片估计在80%以上。
2 其他电子材料
hoya提供mask的胚料
旭硝子玻璃基板
日立高科
凸版
日东电工
太阳日酸
日立化成
DNS
帝人
都是大宗电子材料产品供应商。
3 设备
光刻：cannon，尼康
TEL（东京电子）
DNS的清洗设备
日本人做精细化工和精密仪器是很厉害的。

牛叉啊，中国有没有自家能跟这些公司比拼的？
话说啥时候中国能有这些企业，看着直流口水啊。。。

这是foundry的，subcon的主要供应商：
1，compound
日立化成
日东（已被日立化成收购）
住友
京瓷
2，substrate芯材和板材
三菱瓦斯
日立化成
斗山（韩国）
南亚（台塑下属企业）
ABF（flip chip基本垄断）材料 Ajinomoto(味之素），这家做味精起家的，
世界10大食品公司之一。
3，substrate防焊漆
太阳油墨
4，film、tape
日立化成、日东等
5，epoxy
汉高（这不是日本的了）
以下设备
6，back grinding/die saw
DISCO
7,die bonding
瑞萨，ASM(新加坡）等
8，塑封设备及模具
日本为主，低端有国产
9，ball attach
日本、新加坡等
10，test
日本、美国
只要是精密制造，基本都是日本的。中国的制造业，材料
和设备都被欧美日控制着，真的是买血汗，现在慢慢开始
研发，是个好的开端，不过研发投入始终是个问题，国家
投资只能是一时。

日本本身的半导体元器件也是很厉害的。
murata村田的电容电感
murata的口碑很好。
rohm罗姆的功率器件
东芝的flash
尔毕达的内存
sony的CIS.
瑞萨的MCU
还有很多公司搞SIC等新型的功率器件
但是日本这两年衰落的厉害。

日本的衰落我觉得有两个原因：
1，人口问题，和台湾类似，年轻人不愿意结婚和生孩子，
国内市场不断萎缩，按比例，人才也越来越少，另外上一
代的吃苦精神没有了，地产泡沫破灭后通缩了20年说明了
问题的严重性，加上日本人的排外性，人才和新技术方面
就远远得被美国落下了。
2，和中国心有芥蒂，没有把握好中国市场，韩国人紧紧
抓住中国的市场，再一次发达，日本人即便是泰国洪水，
还是在地震后把很多产业搬到了泰国，后续在中国市场的
争夺上，日本人还是会落后。
主要还是人口问题吧，这个民族基本完蛋了，下一个是
台湾，再下一个是大陆（如果计划生育不取消），这就
跟公司的人才梯队一样，每年都要招新大学生，因为人
才和淘金一样，砂金太少，金子就不会多，断档了尤其
麻烦。

结症是干活的人不拿钱，拿钱的人不干活，这个社会生活压力如此之大，你指望一线人员静下心来搞东西不现实

这恰恰是机会而不是死局。两股势力相互之间掺沙子的运动正在如火如荼的开展中。

偏激了，不能总想着别人欠你的，而要想自己缺哪方面的实力。
你说的症结是所有分配体系里必然存在的问题，区别是程度大小而已。而且不要把做具体事情的价值看得那么高，更具有不可替代性的是战略规划和组织管理的人，他们的价值是靠自己的远见，视野，经验，品性，人脉等等来实现的。对于一线人员，那些静下心来搞东西直到不可取代的时候，我还没看到过谁没有实现价值的，对于他们中大部分人来说静下心来搞东西永远是唯一出路。

跟计划生育有什么关系
中国十几亿人 你还怕人不够吗 教育不出来合适的人才不应该怪到计划生育上

比拼暂时就别想了。
半导体行业是全球化最典型的行业，几乎没有地域性的限制。所以比拼永远是全球性的。这就是中国企业悲催的地方，这是一个没有根据地的战场，这个行业的企业，从一开始就直接面对那些大n个数量级的全球垄断性企业。
在这个背景下，即使国家花巨额资金投入研发，效果也是不明显的。比如某重大专项投193光刻机，企业成立到后续投入，总额是个非常大的数字，在国内半导体界是绝无仅有的。但是我后来和某国外光刻圈内人士聊，他告诉我说ASML当年在i线光刻机上某一过渡型号的研发的资金投入，就远大于重大专项的投入。在工业基础相对落后，资金投入又无法比拟老外的情况下，比拼就别提了，能生存就很不错了。
但我们并不是没有我们的生存之道。一个行业在被少数人垄断的情况下，永远会有这些巨头看不上，或者漏掉的生意。比如沈阳芯源最早做IC用的Coater，可TEL的mark8又便宜又好用，国产货做出来也没人要，当时相当凄惨。后来遇到国内先进封装开始上量，转型封装用coater，并开发出配套的scrubber，led coater，spray coater一系列产品，终于在狭窄的市场夹缝中站住了。而这种先面向特殊市场，先生存，后发展，而不是好高骛远和老外直接正面对抗，已经被包括国有企业在内的半导体设备和物料供应商所接受，并逐步实施。
事实上国内半导体设备商发展还是挺快的，比如中微得到了三星的注资，北方微在LED的PSS市场上突飞猛进，一些微型企业在独特的市场上开始发力，将老外一个个挤出。目前已经有一定数量的企业可以靠自己独立生存，这在五年前是无法想象的。
同样的，材料供应商也在快速发展。10年前找一瓶mos级的酒精难于登天，现在国产货都烂大街了。低端的原物料领域，国产货在逐渐的蚕食市场，已经具有一定规模了。高端的比如光刻胶，硅片，特种衬底，这些年发展都很快，相当多的产品都进入了市场，逐步的推开中。
这些年，无论是中央部委还是地方政府，在装备和材料方面的投入还是很多的，从最初的盲目瞄准世界先进技术，逐渐修正到现在市场为主导的方向，学费和收获都是巨大的。到现在的2专项，虽说对民营企业和小微企业还有很多障碍，虽说里面充满了各种故事和矛盾，但整体上对行业发展的推动力还是巨大的。至少在新产品，新项目上，企业的底气和动力比以前充足了许多，带来的放大效应非常明显。
至于什么时候能看到中国有这样的企业，我个人估计是15~20年。这并不是说我们能有像TEL这样coater占全球90%以上的垄断型企业，而是说，我们有一批企业具有同样的技术实力去打破垄断，在全球化的背景下，我们有一批企业在行业内的某些领域是不可或缺的。
而要达到上面说的目标，通过国家扶持，企业自身努力，个人不断奋斗以外，我们要清晰的认识到我们所拥有的优势，并最大化的发挥这个优势。中国，是继美日德三国后唯一拥有全套工业体系，并能完成全套工业产品的国家。虽然这个体系基础相对薄弱，技术水平并不高，但是这是一个可以自洽运转，可以相对封闭的体系。在这个体系中，半导体装备和材料属于顶层的存在。如何利用体系优势，推动行业发展，并进一步带动工业体系发展，从而形成一个螺旋上升的通道，是我们应该关心的问题。比如国家是否能够在扶持fab厂使用国产设备的同时，扶持设备商使用国产零件？比如通过金融或者资本运作的手段让上下游形成更紧密的利益链条，像信托，信贷等早期通信基础设施建设时大量采用的方式。
对于我们这些后进者来说，已经跨过了那道门槛，螺旋的通道已经铺在眼前，能不能搞好，就看个人的造化和本事了。