换工作后要不要把自己的所得全部交给接手的人呢？

教   知识传递

我很好奇如果小编觉得良心过不去跑上来发这个帖子又是什么目的?

搞技术得人不应该这么小家气。互相交流进步是正道

交流才能提升呢，自己看书都是皮毛。

说道容易，做到难，当时一个人连个问的也没有，就在那里瞎琢磨。

对呀，所以你更知道完全靠一个人琢磨的痛苦

    呵呵，也是，唉，由于自己一个人琢磨，这两年水平提升有限的，

主要还是心里不太平衡的，呵呵，

将心比心

敞开心扉，交流，。

有句话叫做师傅领进门，休行在个人，能教入门，就已经很不错，都得自己努力的。
去上培训班都得交几千块钱呢，我只能说看各自的意愿吧。

全部交接，尽所能交待清楚。留个好口碑。

教。人脉比技术重要，你再牛逼，项目你一个人做能行么?你需不需要几个你觉得可以放心用的人?现在的人都不是傻逼，你对人家好人家以后会记得你的，有人记得你你机会比别人多。
你傻不拉几的留着那点技术，过几年人家还不是会了，难说过几年你那点技术就过时了呢。人情是不会过时的。

毕竟这个公司还是给了你琢磨的机会，不传授不道义~

当然是知无不言了，尽可能的多教，即使如此，新人也许不全，放心吧！

人情是不会过时的
这话我觉得实际，喜欢！

呵呵，尽量教

这样做是应该的

技术可以过时，人情是不会过时的。

还是好好交接为主，不让别人接手费劲啊

自己在公司的成果是属于公司所有，应当做好交接工作，尤其是设计文档要留下。

文档留下了，TNND，我发誓不教了，只说一下就可以了，给还没有毕业的新手讲时序，结果新手说这在学校里学过，时序不难调，几天就能调试完成。这不是逼我嘛，我当时调试了一个月才调试完成的。

    呵呵，我也遇到跟你一样的情形，我好心给他讲一些注意问题，和一些常见Bug的来源分析等，他左一个“这个很简单”，右一个“那个很简单”。搞得我很尴尬，好像我在那公司就是骗吃骗喝似的，尽是搞些“很简单”的问题。最后我离职半年后，还打电话给我，说那个什么什么很着急，要出货，叫我过去跟他一起调一下！

学习了

    恩，悲剧了，今天是当着全公司的面说很简单，弄的我超级丢人！

    看时间了，再有就是原单位对你怎么样啊，都可以的话就带一阵吧

无私奉献。

技术保留没有必要
有些人告诉他，也不会
有些人不告诉他，早晚都会
何必为难自己?

1.做个负责的人！
2.做个豁达的人！
做技术，千万不要害怕别人超越自己而不愿意把自己学到的传授出去。
其实你在教别人的时候，别人只能领悟一部分，但是对你自己也会有提高的。试试看吧