2017年物联网生态多样化，更令人期待

透进生活的方方面面，从而在不远的将来对人类产生极为深远的影响。

开发者生态与物联网商业模式

解决方案生态解决的是物联网落地有无的问题，而开发者生态才能决定物联网商业繁荣的问题。在物联网产业落地之后，各家巨头所关注的焦点自然而然就会转移到平台上来。AWS、IBM和华为都有IoT平台，那么在未来的5～10年内，哪家平台能取得类似于苹果今日在移动互联网市场中的地位，将取决于谁能在第一时间探索出成功的商业模式。如前文所说，物联网这场信息浪潮所涉及的行业比互联网时代、甚至可以说比历史上任何一次产业革命所涉及的行业都要更广。如此广阔的行业空间，完全靠一些大的解决方案集成商来覆盖是完全不够的，任何平台都必须依赖大量的开发者才能占据更广阔的市场。因此，首先探索出成功商业模式的平台自然而然就会吸引大量的开发者来构筑自己的护城河，从而赢得更广阔的市场，最终形成开发者生态反哺解决方案生态与产业链生态的良性循环。

如何构建物联网生态?

亲身经历了移动互联网崛起的ICT从业者，一定会对移动互联网生态的重要性有深刻的认识，苹果与微软这对老冤家在移动互联时代的天壤之别已经充分证明了这一点。同样的道理，生态在物联网时代也一定会起到举足轻重的作用，那么如何构建物联网生态?个人认为，构建物联网生态从时间维度上可分为3个阶段，分别是物联网生态垦荒阶段、发展阶段和成熟阶段。

垦荒阶段，这一阶段持续时间较长，但是该阶段内产业链生态会初步完善，云-管-端生态闭环的上下游企业——从芯片厂商到管道厂商再到云平台服务厂商——会在这一阶段早期完成技术储备。在该阶段中后期，解决方案集成厂商可以基于已经完成的技术储备孵化解决方案，渐次培育解决方案生态。这一阶段的特点是缺少优秀解决方案、优质集成商和开发者。在该阶段内云-管-端闭环内的企业会全力协助集成厂商来孵化解决方案，帮助集成厂商达成自己的商业价值，有选择地扶持优质的中小集成厂商，助力其商业成功。在培育解决方案生态的同时，平台厂商也会开始准备为将来的开发者生态打基础，具体做法包括提升开发者体验、建设开发者社区，以及扶持优质开发者等。

发展阶段，在第一阶段后期，物联网整个产业内就已经成型了一部分优秀的解决方案，培育了少数优质集成厂商，并且开始有个人开发者或中小型开发者团队加入生态圈。当这些特征出现的时候，其实已经宣告第一阶段结束，物联网生态建设从时间维度上正式进入了第二阶段，而第二阶段的特点正是如上3点。这一阶段内，对优秀解决方案和优质集成商的宣传，尤其是他们在商业成功上的宣传就成为了重中之重。随着解决方案商业成功知名度的提升，会有大量的开发者被吸引，这时候物联网开始在各个行业之内渗透。这种渗透会有两种效果，一是逐渐繁荣开发者生态，二是反哺解决方案生态。

成熟阶段，当经过前两个阶段的充分发展之后，此时的物联网生态内已经拥有了数量可观的行业解决方案以及大量的开发者，这也正是成熟阶段的特点。这一阶段内要解决的问题集中在为大量开发者提供变现途径上，这时类似AppStore的MarketPlace就会适时出现，解决大量开发者的变现问题。成熟阶段最大的标志是整个物联网生态系统内形成了良性循环，开发者生态、解决方案生态与产业链生态完成了全闭环建设。

参照上述物联网生态建设的阶段理论，华为目前正处于第一阶段的后期。在产业生态链建设方面，华为与合作伙伴共同推进的NB-IoT通信协议在2016年成功冻结，通过创新的CellarIoT技术使覆盖性能比原来2G网络提升了20dB(100倍)，可更好地覆盖地下室等场景;连接数增加到了10万/平方公里，是现有4G网络的100倍;实现了设备超低功耗，两节5号电池的电量可以使用10年以上。在解决方案生态方面，华为已经在与众多合作伙伴联合孵化解决方案，比如，华为与沃达丰进行了自动抄表的IoT联合创新实践;华为提供芯片，合作伙伴UBlock提供嵌入智能电表里的模块，通过无线网络连接实现自动抄表。在开发者生态方面，华为也开始通过开发者社区来聚拢物联网领域的开发者，争取尽快通过开发者生态的发展来反哺解决方案生态，尽早达到华为物联网生态3个方面共同繁荣的理想彼岸。

展望2017

根据时间维度的划分，2017年仍将处于物联网生态的垦荒阶段，但会进入垦荒阶段的中后期——NB-IoT的商用已成定局、物联网平台技术将达到最成熟阶段并融入日常生活、物联网在公共服务行业的渗透也会以商业落地为主