从1G到5G，通讯行业技术的发展与竞合

Camera 等程式，皆以图像化的方式呈现在简洁优美介面上，搭配多点触控萤幕技术，iPhone去除掉了键盘、单以一颗Home键和手指即可操作。

iPhone跨时代的创新还不止这些。早期在手机中安装应用程式的方式，都是先从网页上下载、用接线传输到手机里头再自行安装（想想当年我们是怎么下载Doodle小游戏到手机里的）。2008年苹果推出iOS 2，新增了最重要的应用程式商店（App Store），可以在该平台上下载安装应用程式，开展了应用程式生态系的新世代。

你不会利用手机去推销生态系统，只会利用生态系统去推销手机。Symbian一直在示好并鼓励第三方开发者，在iPhone发布时，Symbian平台上已有1万款应用。然而，Symbian整整花费了7年时间，相比之下苹果在发布iOS第一版的一年多后就实现了这样的成绩。

苹果能迅速成功和Symbian的坎坷命运都是因为同一个原因： 应用商店。通过统一平台，苹果帮助使用者更方便地购买应用程式，只能说缺少应用商店是Symbian的一个致命失误──没有资源的人若想自行开发将会非常困难，而开发和维护成本也很高。

大家都知道从2G接听电话到3G行动上网普及的关键、势必要有更好的行动装置介面可以上网、看影片、听音乐、与杀手级的应用程式，也因此当时各家手机大厂无不绞尽脑汁、出尽奇招。智能手机不是Apple发明的，但现在一般认知中的智能手机所包含的功能： 多点触控萤幕（multi－touch screen）、手机作业系统（Mobile Operating System）、应用程式下载平台（App Platform ）与应用程式（App），Apple提出了最好的概念，成功地将过往各家大厂尝试的经验整合起来、一战成名。

3G的布署与网路速度的提升，早在2005年左右便已完工（若非欧洲人破产重整、美国人发照延迟， 早在2000年时3G技术已确立）；行动上网、应用程式（ App）、手机作业系统也早已开展，然而始终缺乏临门一脚之故，以至于3G用户人数不多、始终无法普及。也因为资源早已备齐，只差贾伯斯的灵机一动，所以苹果才能把iPhone整合成一支All－In－One的手机。

智能手机于2005～2007年间起步、2008～2012年爆发性成长，转捩点便在于iPhone；智能手机的轰动，也成功拉动3G用户暴增。

这一篇，我们提到了雅各布是如何带领高通在3G时代称霸并坐收CDMA过路费、欧洲人是怎么破产让美国电信有可趁之机，也介绍了贾伯斯大开大阖的创新、让3G最后能由于杀手级应用装置──智能手机而普及。最终篇，让我们来谈谈4G、5G，与洪流竞争下仍保有强大技术实力的华为、Nokia、Ericsson。

4G篇：Intel的搅局

在3G时代，即使WCDMA系统的使用人数最多，由于CDMA核心专利仍然掌握在高通手上，让欧洲与中国厂商恨得牙痒痒也只能乖乖缴授权金。在通讯业（事实上是整个科技业），立于不败之地的做法莫过于将技术申请专利、将专利写进标准。而国际标准说穿了是一种政治操作的过程，背后涉及庞大的利益；若欲占有一席之地，在技术开发的初期就必须参与很多国际标准组织，比如3GPP、3GPP2便是各国与厂商为求利益分羹而出现的组织。

然而技术发展的速度飞快，在通讯业尤其可怖，企业所赖以维生的专利可能眨眼间便天翻地覆。若一个通信标准想要长久维持，就必须持续在这项核心技术深耕、之后的通讯标准也得是该核心技术的延伸，比如WCDMA随后演进出Release 99、3．5G的HSDPA、3．75G的HSUPA，基本上CDMA的技术框架没有改变。而高通CDMA后续演进出的1x EV－DO，于2001年被接受为3G技术标准之一。

高通领军人有出版通讯圣经《通讯工程原理》的Irwin Jacobs、与Viterbi演算法开发者Andrew Viterbi，创办人身为通讯学术界巨擘、企业又握有大量的专利，本来照这样发展下去CDMA或许有可能一路称霸到4G，可惜事与愿违。半途中有一号人物，杀进市场将一切计画打乱，这个逆袭者叫Intel。

Intel的逆袭– WiMax

还记得我们提过电信业者竞标4G频谱的情形吗？ 1980年代以前，美国所有的无线设备都得经过频谱授权；后来美国通讯委员会（FCC）将标准放宽，仅限于发射功率较大、容易产生信号干扰的无线装置需经过频谱授权，其他低发发射功率的设备可以使用未授权频谱。而FCC后来释出的未授权频谱中，就包括了现在最主要的Wi－Fi频段：2．4GHz和5．8GHz，都是未用于通讯的频段。

这些频段早期无人重视、直到 电机电子计算机协会（IEEE）开始进行短程无线传输的研究。WiFi设备在IEEE的规定下发射功率不能超过100 mW，实际的发射功率可能也就在60到70 mW。

为了能让各家厂商能根据同一个标准制作