IBM：未来=区块链+物联网+供应链

的工作。一个区块链系统涉及了供应链的所有参与者甚至是监管部门，双方的协调需要时间。但合规是建立区块链系统的前提。

一家跨国公司，比如说IBM，我们世界各地的分部在每年的最后一个季度都会向总部提交报告。各个分部的报告必须符合其实际情况。要确保记录的真实性，另外合规专员也必须参与并了解整个报告的过程。因此，就报告的这一过程，我们建立了一个内部的共享账簿。这样每年申报的时候，我们的CFO就不用一一进行核实了。

区块链能够丰富现有的商业系统，减少潜在的风险和争议。也许你们所在的公司目前的业务流程存在漏洞，区块链能够帮忙修补。区块链的改革多半比较‘柔和’，不会彻底取代这个已经存在了30多年的传统系统。

ISM：在IBM看来，区块链仍处于试验阶段还是已经可以应用在现实生活中了呢?

JC：日本交易所集团(JPX)宣布和我们开展了一系列项目。我们的客户都尽量避免使用"概念验证"等词汇形容自己的项目，他们反而更倾向于"首个项目"，因为他们不想让自己显得很落伍。这种现象证明了人们的态度正在发生变化。

ISM：IBM Bluemix是否已经部署区块链技术?

JC：当然。我们已经部署了首个IBM区块链云端服务，专门面向开发者，帮助他们在沙盒环境中研发区块链技术。通过这项服务，他们能够运行我们的样本程序，从而研究更佳的部署方案。

ISM：区块链能够替代哪些技术?

JC：就拿多方交互或交易来举例子吧。企业间的信息交换通常是以这种方式进行的：通过查询自身的记录系统(SoR)和后端系统最终得出要传送的信息。两家公司在各自的记录系统中以各自的视角记录他们眼中的事实，然后进行信息交换来实现同步或更正。

但供应链中如果涉及三家、四家甚至是五家公司，电子数据交换技术的运作就相当复杂。但要是每位参与者都能在共享账簿中就比较方便了。每个参与者都持有一份账簿，可以随时进行查看，因此并不涉及任何电子交易。电子数据交换等系统将逐渐被淘汰，因为P2P是企业间沟通和交流的趋势。