固定移动网络融合策略探讨

固定移动融合(FMC|0">FMC)的理念早在20世纪90年代就被提出，由于当时技术上的限制、标准化工作的缺乏等原因，并没有被业界广泛接受，相应的业务也没有被广泛地开展。

近年来，随着新技术、新业务不断涌现，使得传统的单一电信网络体系架构面临前所未有的挑战，尤其进入2006年，国际标准机构、电信运营商、设备制造商纷纷在网络融合方面加大了推进的步伐。构建一个统一、融合的通信信息网，是电信业最终的目标，但是，达到这个目标需要一个相对漫长的过程。在这个过程中，不同网络之间的相互渗透、相互融合将一直伴随着网络的演进[1-4]。

1 固定移动融合的整体策略

未来网络的融合包括多个方面，网络融合、业务融合、运营支撑平台融合等，它不会一蹴而就，是一个长期发展的过程。并且运营商在融合的过程中，还会遇到技术的后向兼容与互操作、业务整合、客户关系管理等等问题。因此，网络融合的实施方案应遵循分步骤、分层次进行的策略。

结合未来的融合网络架构和现网的平滑演进关系，运营商网络融合一般遵循以下步骤：

试验验证阶段

市场培育阶段

业务推广阶段

运营支撑系统统一阶段

新老网络的融合

2 不同类型运营商网络融合策略探讨

尽管从整体上，运营商在构建未来融合的网络架构时需要考虑上述的分步骤实施策略，而结合中国自身电信运营基础，这个过程中需要考虑到牌照发放、业务融合、网络技术的发展等诸多因素，对于目前的不同的固网运营商和移动运营商而言，其网络融合的演进路线也将有所不同。

2.1固定运营商网络融合建议

随着3G|0">3G牌照的发放以及宽带接入的普及，固定移动融合能够极大地增强固网运营商的竞争力，使其在未来的通信发展中占有足够的市场份额，因而其对固网运营商有着非同寻常的意义。固网运营商应该更加积极地投入力量，推动网络融合的发展。

首先，中国电信和中国网通这两个主要固网运营商目前都大规模地建设了无线市话网络(PHS)网络，也就是我们常说的小灵通网络，该网络用户除了不具备异地漫游特性外，其他与二代移动通信网络所享有的功能是类似的。因此在中国的固网运营商进行网络融合的进程中，可以提前进行固话/PHS网络融合，也即通常说的固定无线市话融合(FPC)。比如中国电信和中国网通推出的固话小灵通绑定业务--QBOX，就是这一阶段的产物。

其次，针对固网运营商大规模的传统PSTN|0">PSTN网络，通过固网智能化的手段，对网络结构进行调整和改造，使其在业务层面上进行融合汇聚，在保留原有传统电信业务的前提下，引入新的业务。当本地网有一定数量传统交换机需要退网或在弱势地区新建电信网络时，用软交换逐步替代传统交换机，实现电信网络软交换智能化。通过软交换智能化改造，使得电信网络基本具备软交换网络的特性，随着原来传统设备的不断退网，软交换网络设备的不断补充和更新，最终平滑过渡到一个完整的软交换网络，最终达到向下一代网络(NGN|0">NGN)演进的目的。

随着3G牌照的发放，固网运营商固定移动网络融合的进程会被加速。运营商应着重考虑网络业务平台和运营支撑系统的融合。运营商可借助于网络业务平台和运营支撑系统的逐步融合，实现所有的用户，包括固定、无线市话和3G移动用户，统一从业务进行分类，而不是从网络进行分类，从而实施其从基于网络的接入向基于业务的接入的转型。

最后随着IMS的成熟及商用化，将开始进入到固定及移动核心网络融合阶段。此阶段的主要特征是具有统一的核心网络、业务与接入方式无关。但由于固网运营商已经建立了软交换网络，固定网络中一部分业务已经分流到软交换网络，对于如何演进到IMS网络的具体发展步骤和进程目前还较难给出清晰的路线。但是3G移动网络的扩容需求，以及PSTN和无线市话网络中的部分设备退网需求都会影响IMS的引入策略。

2.2移动运营商网络融合建议

中国的移动运营商目前还处于2G移动网络的运营阶段，如果部署IMS来实现多种接入方式的应用，并籍此进一步进入家庭宽带市场，根据目前的网络建设经验以及设备开发情况来看，全网升级软交换架构的3G移动网络阶段是不可逾越的。

对于全网软交换的升级来说，现有的基于TDM的2G网无论从设备寿命还是设备规模上来说，还有较长的生命周期，因此对运营商而言软交换技术升级必须分阶段逐步实施。

(1)长途汇接层面引入软交换

通过在长途汇接层面引入软交换减轻2G TDM长途汇接网的扩容压力。在控制层面引入长途软交换汇接服务器(TMSC Server)，用于汇接不同大区或省际的与承载无关的呼