国内云手机玩概念技术苍白

阿里"云"并未带来革命性的变化，依靠淘宝销售，虽然可以节省渠道费用，但也会错过更多展示阿里"云"手机的机会。而2680元的定价，对用户也缺乏吸引力。

一家洋品牌厂商中国区的销售经理告诉《IT时代周刊》记者，阿里巴巴虽然是一家成功的互联网公司，但在技术积累以及研发实力上都很薄弱，以自有实力做手机难度太大。

虽然阿里巴巴将阿里"云"手机交与天宇生产，但对方在手机行业的地位也不高，尤其是在智能手机方面缺乏话语权。阿里"云"的设计饱受外界诟病，它几乎沿袭了天语手机的风格。而在乔布斯看来，当今的消费产品必须是科技、艺术、人文的结合。

记者在体验了阿里"云"手机后，发现它的操作系统智能化程度不够，上网不够流畅。而用户的反响也并不好，甚至有人觉得上了当。

阿里"云"在内核与外观都无法令消费者满意的情况下，难以在市场上掀起波澜，也是意料之中了。互联网数据中心总经理胡延平对阿里"云"并不看好，在他看来，阿里"云"功能和服务都不具吸引力，内置的地图、周边优惠信息等应用，在其他厂商的智能终端上早就实现了，甚至比阿里"云"做得还要好。

阿里"云"更像一款网购手机，淘宝聚划算、淘宝比价、淘宝手机旺旺等，均是阿里巴巴为这款手机开发的。但是，消费者没有必要花不菲的价格去买这款手机。

而阿里"云"作为国产品牌，初次进入手机市场，在与洋品牌的竞争中处于不利。尤其是诺基亚、摩托罗拉、三星、HTC等，它们推陈出新的速度快，产品线全面，有完善的售后服务，更容易获得消费者的认同。

原形毕露

小米手机的定价为1999元，双核配置，采用Android2.3操作系统，性价比无疑要强于魅族，让魅族M9受到了一定的冲击，有人认为，这才是魅族讨伐小米手机的主要原因。

事实上，魅族也是一家很神秘的公司。2007年，iPhone上市，并在全球全球掀起排队抢购的热潮，这一切都被国产手机厂商看在眼里，魅族是先知先觉者，对苹果采取了"拿来主义"。

不过，魅族对此并不承认，"2006年参加中国国际消费电子博览会时，魅族M8的原形和各类厂家交流被苹果看见了，并凭借财力基础2007年发布了iPhone。"

魅族成立于2003年，以生产MP3起家，随后切入手机领域。截至目前的三年时间里，魅族仅推出过两款手机。

黄章头脑好使，为了炒作公司的产品，通常不择手段。他每天花费大量时间在魅族论坛上与粉丝交流，培养了一定数量的"煤油"。这些"煤油"主要由两部分构成，一部分是魅族的员工，一部分是纯水军，之前媒体报道过魅族花30万元请水军，最先传出这一消息的业内人士李易遭到人身安全的威胁。本刊的一名记者不久前写过魅族的文章，也遭到了恶意的人身攻击，领教了水军的暴力。

抛开抄袭的恩恩怨怨，不得不承认的一个事实是，国内企业很少投身研发。一些国内的品牌厂商，大多数也是做一些外观设计。iPhone之所以能鹤立鸡群，是因为它颠覆性的创新，乔布斯曾声称苹果重新发明了手机。

小米手机与阿里"云"手机，从操作系统的研发到手机上市，前后也就一年多时间，苹果iPhone从创意诞生到面市前后花了7年时间。虽然时间并不是衡量一款手机成功的标准，但手机的成功没有偶然性，不花精力就试图杀出一片天地，几乎是没有可能。

阿里"云"OS，只是谷歌Android的修改版。现在看来，技术苍白，是用户对阿里"云"手机不买账的最核心原因。按照阿里巴巴的说法，阿里"云"手机包含自行设计的虚拟机、云服务资源库以及上层应用等，装上云系统后，该手机将拥有无限大的内存。

但阿里"云"并非马云预期的一样，该款手机云服务仅停留在同步联系人、通话记录、相册、短信息和便签这五类手机常用功能，普通的智能手机几乎都具备这样的功能。而所谓的"云"功能，并未带给用户多少实实在在的好处。

中兴通讯执行副总裁何士友就认为，目前一些国内厂商谈的云服务还停留在概念阶段，变成现实还需时日。