惠普！惠普！——全球PC产业王者坠落

是PC行业中的王者了，有一些PC厂商的利润率甚至不到1%。

　　造成这种匪夷所思现象的主要原因是英特尔和微软从一款个人电脑获得的利润率远比PC厂商要高得多。是它们而不是那些有着30年历史、看起来几乎毫无两样的长方形的盒子决定着一台PC的全部，而这种现象从1990年的PC业的鼎盛时期就开始了。而更具吸引力的智能终端的出现和普及更让PC业务雪上加霜。

　　和其他PC厂商不同，惠普的其他业务如个人及企业打印解决方案以及包括IT服务、软件等在内的企业级服务为惠普提供了非常丰厚的利润来源，这也让惠普有能力分拆或者出售并不是那么赚钱的PC生意。

　　近年来，惠普基本是靠着从牙缝里挤出来的利润来维持PC业务的勉强生存，曾经让惠普风光无限的PC生意看起来已经成为了典型的利润毒药。

　　当这个行业的领头羊放弃了奔跑的脚步，还有谁相信这个行业有着明亮的前景。有个在中关村浸淫多年的老销售曾向记者诉苦："现在的PC销售几乎是平进平出，靠企业微薄的返点才能勉强生存。"但IBM并不是任何企业都可以模仿的，当年的IBM在进行了多方考虑后，选择了低调出售PC部门并且卖了个好价钱。而现在惠普的仓促应对看起来更像是一场事先准备好的谋杀，能否获得应有的利益让人怀疑。而且惠普此时的应对显然已经至少晚了6年，在这个疯狂发展的行业中，6年的差距让人对惠普的转型难以看好。然而更多的人对惠普的壮士断腕并不看好，当年IBM是准备充分才进行调整的，而此刻惠普的出招透着仓促。考虑 10年之后，还未成行，而且在没有找好买家之前便事先张扬，这与IBM当年在PC利润率还不错时便毅然断腕、悄然无声卖个好价钱相比，确实存在差距。所以，就算此刻惠普开始走上IBM的道路，业界的评论仍是"惠普成不了IBM"。

　　与消费者市场不同，企业级市场很庞大，也养活着诸多非常庞大的公司，如IBM、思科、Oracle等大企业。甚至，在这一市场上，竞争对手相对较少，反而还容易发展。但拆分PC只是惠普的意向，更何况400亿美元的盘子，对接盘者的门槛无形中抬高许多，业界分析人士认为，这将导致惠普可能会拆散零售。

　　马克·赫德在位时，惠普就已经在研发平板电脑，对抗苹果iPad，至少有两款原型机在开发，一款使用Android系统，一款使用WindowsPhone系统。这是因为惠普既不想牺牲与微软的关系，又不想放弃有大量应用程序支持的Android。
到了李艾科手中，惠普开始推出新的消费型平板TouchPad，它使用惠普自己的WebOS系统，不过WebOS程序缺乏。在去年6月，李艾科承认TouchPad不完美。

　　今年4月，惠普被传"出售PC业务"，李艾科当时严词否认，四个月后又亲口宣布，准备分拆PC业务。如同半年前信誓旦旦推出平板电脑，半年不到，又放弃这一业务。不知是李艾科还没有适应新的工作环境，还是惠普遗留下的问题太多实在搞不定，这一系列的举措让业界质疑声不断。

　　分拆PC，符合人们对惠普未来的预期，但惠普到底会不会真的分拆，其实现在还不能给出肯定性答案。换言之，某种程度上，一些分析人士认为，虽然惠普考虑"战略调整"，这个调整背后透着草率。

　　这个选择，宣示了PC时代的终结。

　　无奈的追随者

　　正如本文之前所述，任何一段爱情的开端都是美好的，但是这个美好的开端并不影响它的破碎。

　　近些年，新型移动终端的一步步升级，不断挑战传统PC，尤其是笔记本电脑市场受到的影响更大。平板电脑的进一步主流化，更加剧了PC厂商的艰难。这也让当年惠普和康柏的感情处于破裂的边缘。

　　从目前IT市场的发展情况来看，有两条路是可以选择的。要么苹果化，以消费者市场、以创新型产品把控移动互联网产业链为模式；要么IBM化，走向企业级、云计算，走向高端市场。此刻惠普的选择，意味很明显，向苹果投降的同时向IBM致敬，惠普已经完全丧失了曾经令人尊敬的地位，彻底成了跟随者。

　　惠普表示，将在未来12至18个月内对PC部门采取行动。但惠普信息产品集团执行副总裁布拉德利表示，"相关工作可能将在未来8~12周内完成"。惠普目前仍在对WebOS系统未来的战略选择进行评估。而布拉德利本人在惠普分拆PC业务后，将继续负责该业务。半年前，他刚刚率领团队在中国发布了包括笔记本在内的几十款新产品。

　　对于中国惠普及惠普对中国市场的投资而言，分拆将带来重大的影响。

　　根据惠普今年3月发布的新战略，中国在未来基于移动终端和云计算的新战略中将扮演重要的角色。虽然惠普从未公布未来在中国的预期目标，但李艾科曾表示，在惠普的全球战略目标中，中国市场的目标非常雄心勃勃，包括云计算交付和终端市场战略等等。

惠普对中国的投资，已形成"一套完整的体系"