2008中国RFID业：转型力量 变革之年

总结一下促进RFID转型的力量：

1)各级政府对RFID产业的引导持续深入

2)RFID行业对RFID在信息化时代中定位的认识日趋理性

3)外部金融危机等经济、社会环境变化带来的RFID市场环境的变化

4)上市公司、风险资本等NewPlayer进入使技术与市场竞争日益升级
未来的挑战：成本制约与认知现实沟壑

1)成本背后的买单模式缺位

成本目前依然是RFID难以逾越的一道坎，不论是在国内还是国外，纵使RFID技术有种种优势，但是真正面对这一技术的应用时，人们首先问的还是：谁来买单呢?今年年初沃尔玛山姆会员店就与其供应商就展开了RFID贴标与不贴标之间的博弈，在供应商这里就出现了内心的犹豫："Tobeornottobe?Thatisthequestion."(RFID射频快报注：这是莎士比亚戏剧《哈姆雷特》中的经典台词，描述了哈姆雷特做决定时内心的矛盾和犹豫)。供应商要贴标，就得花钱买设备、花钱测试、花钱雇用RFID技术人才、花钱雇劳动力贴标……，这样看来似乎供应商都在做赔钱的买卖，于是乎，他们也会犹豫再三，考量再三，结果多数是"暂不考虑"，从部分程度上影响了规模化带来的成本下降空间。

尽管如此，我们仍然要看到随着科技的进步--正如中兴通讯天津研究所所长杜江先生所预见的：成本会不断收敛。

2)RFID能做什么/不能做什么

一名工程师向RFID射频快报讲述了公司遇到的这样一个案例：客户想让RFID标签贴在钻头，钻杆等金属上，需要下几百米的油井，要让标签不损坏，还要耐几百度的高温及地下液体压力。销售人员承诺RFID能解决任何问题，签了单，技术人员发现根本做不了。

有人说：国内对新技术的要求太高，不给太多新技术平稳发展的时间，总是要求技术一上说有问题全部解决。

一项新的技术从诞生到应用再到衰弱或更昌盛，按照Gartner曲线描述都有个客户预期与现实的落差上下调节过程。每个不同的阶段，客户所表现出来的对它的认识自然也不同。烽火联拓张革军总经理认为"按照Gartner曲线来描述目前的RFID技术发展现状，目前是处于相对低谷阶段"。金融危机带来的全球经济不景气的大环境也使部分企业信心收到挫折。但客户从知道什么是RFID到RFID能做什么及不能做什么总归是在进步，如中国自动识别技术协会射频工作组组长武岳山教授所言"很多RFID应用创新来自于客户"，RFID客户认知度的基础和认知准确度的提高有助于RFID产业与用户一起自主创新。

RFID的春天：大事件引领大应用 危机下政策暖心前景看好

下半年以来的金融危机影响了国内的RFID企业特别是外向型RFID企业，客户因为现金流短缺，短期内对RFID投资会相当谨慎甚至放弃投资。但从长远来看，RFID技术可以帮助他们降低成本，创造出差异化的竞争力。所以，以后还是会有很多公司会投入这笔资金。

2008年终究是要记入历史史册的，不管是荣耀还是沧桑。而RFID行业也注定要在这一史册上涂上浓重的一笔，不管是荣耀还是沧桑。荣耀的是我们成功举办了2008年北京第29届夏季奥林匹克运动会，荣耀的是RFID芯片成功用于奥运门票、食品安全及其它门禁保安系统;沧桑的是地震灾难的发生(地震文章)，沧桑的是奶粉事件的曝光，但是欣慰的是RFID技术在抗震救灾中的作用，欣慰的是RFID技术在食品安全追溯中的角色凸显。

改革开放30年，中国经济发展突飞猛进，这不得不归功于党和国家的利民政策。在全球金融风暴的波及下，党和国家及时出台救民政策，进一步扩大内需，促进经济增长。而其中的增值税改革则是温暖了众多人的心，"加快自主创新和结构调整。支持高技术产业化建设和产业技术进步，支持服务业发展"。"在全国所有地区、所有行业全面实施增值税转型改革，鼓励企业技术改造，减轻企业负担1200亿元"。字字珠玑，增值税转型对制造业同样对RFID产业是一个利好消息。

国家信息产业部曾作出预测，未来5到10年全球RFID市场的规模将达到3,000亿美元，由于中国是世界首屈一指的制造业枢纽，其RFID产业也将有可观的增长。

新的一年已经开始了，寒冷的冬天终究要过去，春天的脚步会离我们越来越近。