最难修！为了让大家都拆不了iPhone，苹果都付出哪些了代价？

从而影响新产品的销量，这对于销量为先的他们是不能接受的。毕竟，这些公司是靠源源不断地推出新产品来赚钱的。

因此，给业界监管机构施加压力的要求也渗透到了苹果等公司的内部。苹果高层就曾开诚布公地要求公司内部的环境团队："请你们做一切努力，确保我们的生产和销售不会受到影响。"同时，苹果也会对外宣称公司在不遗余力地提升自己在环保方面的可持续发展能力：

"我们的产品是不好修，但这也是出于对高大上方面的考虑，做得越紧致就越好看嘛。如果用户想修，专营店的维修员随时待命；如果设备即将入土，我们也会贴心地帮用户把它们回收起来。我们近期还开发了 Liam，一套自动拆卸旧 iPhone 的机器人设备，回收变得 so easy。"

一般而言，由第三方机构制定的条例，是要通过开代表大会来商讨并进行统一决策。而如今，类似的会议随着科技巨头们势力的扩张正逐渐失去意义。

IEEE 最近组织的研讨会上，41% 的代表来自电子设备制造商，28% 来自其他行业，学界以及社会上的环保组织仅占 7%，决议结果的倾向性自不用多说。

据 Westervelt 透露，科技行业的一些化学原材料供应商甚至会让员工的家人通过付费拿到与会的门票，从而增加否决新环保条例的票数。

她还表示，在会议中苹果等公司会想尽办法，否决一切会让生产成本提高的提案。"他们说就不应该让用户自己换电池，因为有完备的售后服务系统作保障。"

但事实上，苹果全球范围内只有 500 家门店——他们是无法解决成千上万苹果用户的问题的。这点从屏幕维修这一小方面就可见一斑：在美国本土，苹果起初意味深长地将修屏幕价钱定到 99 美金，有 AppleCare 是 29 美金。直到今年 6 月才同意将特制的屏幕维修设备提供给第三方维修中心。

除了对面向大众的消费市场的考虑，苹果还希望拿到众所周知油水很高的政府订单，这意味着它必须保证全线产品达到金色标准，而这一目标的实现其实有一条"隐形的捷径"：相关产品的考量标准和条例足够松。

一个案例就是 2012 年配置了 Retina 显示屏的 Macbook。它被称为史上最难修的电脑之一，这和它的设计直接有关：SSD 需要定制，RAM 不能升级，电池是直接用胶水直接粘到其他元器件上的。而这样的反维修的设备却轻松通过了产品标准监测。

电子垃圾

当行业监管处于下风的时候，固态工业废料中，电子废料的占比名列前茅也就不奇怪了。2016 年，联合国的一份环境调查报告显示，主要由废弃电脑和手机组成 5000 万吨的电子垃圾，大部分被直接运到第三世界国家用填埋方式处理掉了。

据苹果官网环境板块显示：2016 年苹果"碳足迹"（carbon footprint）总量中，77% 来自生产制造，其中大部分"碳足迹"产生在中国；2014 年，苹果公布的3420 万吨的温室气体排放量中，2480 万来源于其生产线。

苹果等公司生产线对环境的影响，也波及到了中国。第一，美国企业在中国开设的工厂 = 庞大的废料源。在现今这个量级的产量下，不知道有多少工业废料被排放到了中国的环境中。特别是其中的电子废料，如果处理不当，会严重损害周边土壤及水资源；第二，在美国本土产生的废料，也有相当一部分被输送到海外，不排除这些废料最终是被焚烧处理的可能。

在科技巨头的施压下，环保法案或条例很难被通过，制造商因而很难有动力换掉生产线上那些高能耗、高废料排放的机器。这也是政府当局以及监管组织有必要介入的一个节点——制定的标准不应该是利益权衡的结果。

在前文中频频现身的 Sarah Westervelt 也表示，在环保政策及条例的改革方面，"虽然大公司倾向于排斥（新条例），但我们（致力于环境保护的组织和个人）也有机会。只有相关当局能介入，并改变重要决策会议成员的比例构成，最终结果才能真正地反映这个社会的诉求"。

其实，苹果也曾因为环保问题吃过罚单，尽管最近几年它一直声称自己是世界上最环保的公司之一。在 2016 年的 iPhone 7 发布会上，苹果展示了一套环保回收处理旧 iPhone 的方案，赢得了众多环保人士和机构的认可。然而，万万没想到的是，去年 12 月初，苹果因电子废弃物处置不当被罚 45 万美元。

当然，苹果也并未在环保上毫无作为。近两年来，以苹果为首的电子制造商也确实迈开了在环保上缓慢但积极的脚步。比如自 2015 年 10 月份起，苹果宣布在其中国工厂周边实施能每年提供 109 瓦特电量的太阳能扩张项目。据估计，由此项目减少的二氧化碳排放量在 2020 年能达到每年 2000 万吨。

同时，苹果鼓励用户通过 App