瑞萨电子：中国市场引领半导体应用发展

从收购Intersil，到成立中国事业统括本部，再到最近组织架构调整，瑞萨电子求新求变的意图很明显。

瑞萨电子株式会社执行董事、瑞萨电子中国事业统括本部本部长、瑞萨电子集团（中国、香港）董事长真冈朋光告诉记者，自2017年7月1日起，瑞萨电子集团新组织架构生效，三个面向应用市场的事业部中，通用解决方案事业部（Broad-based Solution Business Unit）由原Intersil CEO Necip Sayiner和原瑞萨电子株式会社高层新田启人领导，该事业部以原Intersil产品加瑞萨电子通用模拟器件及通用MCU产品为基础，同时，包括了2016年10月在中国市场发布的Renesas Synergy^TM平台。通用解决方案事业部核心管理层都在美国，此举既标志瑞萨对Intersil整合基本完成，也预示着瑞萨在国际化方面的进一步努力。

"作为一家美国公司，Intersil具备多元化和快速应变的公司文化，与瑞萨电子原有文化差异较大，合并以后在公司文化上如何实现更好的融合，是瑞萨电子上下要面对的问题。"真冈朋光表示，他个人对Intersil的多元、灵活、反应迅速的美式公司文化十分认可，因此如何将Intersil的特色与优点保留下来，并为新瑞萨发扬光大是当前瑞萨电子管理层"非常关注的一个问题"。

瑞萨电子中国事业统括本部本部长真冈朋光

从"日本公司"到国际公司
瑞萨的历史可追溯到2003年，日立和三菱两家公司的半导体部门合并而成立瑞萨科技，2010年与NEC电子合并以后，改名瑞萨电子。NEC、日立和三菱都是日系半导体巨头，在日系统治全球半导体的年代，这三家公司都曾经多年进入全球前十大半导体名单，在英特尔登顶之前，NEC更是多年雄霸全球半导体龙头位置。所以，寓意为"复兴"的瑞萨，承担了日本产业界重振半导体的期望。

瑞萨电子当然有让日本产业界寄予厚望的资本，在汽车半导体领域多年排名全球第一，微控制器（MCU）市场也曾遥遥领先。但无论PC还是移动通信，作为整体的日本半导体产业与这两拨产业浪潮主流红利擦肩而过，日本主要半导体公司在全球排名也呈下滑趋势。

日系半导体衰落原因非常复杂，既有全球产业链转移的外因，也有日系厂商封闭保守的内因。对于日系厂商的相对保守，真冈朋光并不讳言，然而，他也指出日系厂商也在寻求变化，以汽车市场为例，"在新功能和新技术发展方面，瑞萨电子与众多欧美一级供应商和车厂积极接洽，协同推进，以往日系偏保守的风格影响正在逐渐缩小。"

"3、4年前，瑞萨电子公司的日本文化氛围很浓，公司交流语言主要是日语，"真冈朋光认为，改变意识是瑞萨的当务之急，"在中国市场打拼，就要用适合中国市场的方式，我们要把这种观念传递到总部。瑞萨电子要从一个传统日企变成一个全球化、全员联动的国际性企业。"

并购Intersil之后，不仅有力补充了瑞萨模拟与混合信号产品线，也带给瑞萨电子进一步国际化的机会，而成立中国事业统括本部，则是瑞萨电子国际化的另一种途径。

从各自为战到统一指挥
调整以后的新组织架构中，中国事业统括本部成为瑞萨电子唯一为地区市场而设立的事业部，与三大应用市场事业部级别相同。"以某一个国家市场为单独组织架构来设立部门，在半导体企业还比较少见，"真冈说道，"该事业部将强化中国市场运营活动，更贴合中国市场发展需求，以获得更好的发展。"

在采访中，真冈朋光反复强调中国市场的重要性与特殊性。"中国家电厂商引领全球创新发展趋势，智能家居也是中国市场非常热门的话题，同时也是瑞萨电子着重发力的重要领域。"虽然在中国履新只有4个多月，但真冈朋光已经能听懂中文，并对中国市场如数家珍，"另一个热门话题是中国制造2025，这是中国在工业制造领域的指导性方针政策，在工厂自动化和工业制造方面，瑞萨电子能够提供多种解决方案，以满足中国客户的需求。而且，瑞萨与很多日本或欧洲工业自动化程度很高的客户有多年合作关系，我们会把这些先进应用经验与知识用于中国客户推广上。"

在瑞萨电子总营收中，汽车电子业务约占四成，作为第一大汽车市场，中国区的汽车业务自然也是重中之重。"从统计机构数据来看，全球汽车半导体增长较快的领域将是新能源汽车与自动驾驶领域。特别是中国市场，新能源汽车增长备受关注，瑞萨电子的电机控制MCU和IGBT在新能源汽车领域都非常有优势。"

在成立中国事业统括本部之前，瑞萨电子在中国地区有六个子公司，分别负责设计、生产、市场及销售。"这些公司都在瑞萨集团下，但以前只是各司其职，彼此之间沟通不多。现在将统一在统括本部之下，以发展好中国市场为目标，相互协同起来。"

真冈朋光介绍，中国事业统括本部将从四个方面来推进瑞萨电子在中国市场的新发展。

首先，抓住增长和创新的机遇。"中国市场规模巨大，潜力无穷，而且还有非常多的创新机会，例如家电、新能源汽车与工业市场，瑞萨希望能够抓住这些市场中的创新和增长机遇。"

其次，强化生产能力。为配合中国政府对半导体行业的一系列方针政策，瑞萨电子将联合中国的晶圆代工、封装测试以及其他生产合作伙伴，互惠互利，共同发展。

第三，促进与政府及行业机构的合作关系。"我们将充分利用集团及瑞萨电子在中国的各分支资源，加强与电子行业相关部门及机构协同合作。"

最后，加强集团内各分支之间的协作。瑞萨集团在中国的六个子公司及其各自的分公司，均汇报给真冈朋光，"加大力度统一本地销售、市场营销、设计开发及生产各职能，力求瑞萨电子在华业务进一步增长。"