8核Ryzen处理器背后的AMD精神：让英特尔式压迫来得更猛烈些

AMD的锐龙Ryzen处理器已经正式解禁了，AMD重返高性能处理器市场的大业迈出了最重要一步。此时我已经不太记得AMD是什么时候说要出Zen处理器了，于是翻了下以往的文章记录，大概是2014年9月份AMD提到在开发Zen处理器，从那时开始算起已经2年多时间了。现在AMD推出Ryzen处理器带给大家的不只是高性能处理器，更多的是这次8核Ryzen上市让人看到了那个充满斗士精神的AMD回来了。

AMD斗士精神的起源：桀骜不驯的创始人

从1969年创立以来，已经有数不清的文章分析过AMD的辉煌与衰落，津津乐道最多的大概是AMD在K8大锤时代的风光以及创始人杰里·桑德斯的轶闻。与同样出身于硅谷半导体公司黄埔军校"仙童"的三位Intel联合创始人罗伯特·诺伊斯、安迪·格鲁夫、戈登·摩尔在技术、管理、营销上大放异彩不同，创立AMD的桑德斯更像个花花公子--抽烟、喝酒、开超跑，但他白手起家打造了AMD公司。

"诺伊斯总是说英特尔只花了5分钟就筹集了500万美元，而我花了500万分钟只筹集了5万美元。这简直是残忍，但我坚持不懈。"

--AMD创始人杰里·桑德斯

这张图最能说明AMD创始人桑德斯的斗士精神

跟Intel一样，AMD成立之初也不是做处理器的，也是做寄存器、RAM内存等，但在Intel推出X86处理器大获成功之后，AMD有幸成为Intel X86处理器的代工厂之一（PC发明者IBM要求X86需要有多个供应商），双方在1981签订了10年期的授权合同，AMD做X86处理器就是这么来的。后来随着X86处理器市场的做大以及Intel地位的稳固，Intel与其他做X86芯片的厂商之间冲突也越来越多，Intel也收紧了授权，还好AMD公司幸存下来了，Intel始终没能扼杀AMD，在经过那场世纪垄断案之后，Intel更没法律基础阻碍AMD的X86授权了，并最终赔偿了AMD公司12.5亿美元。

从最初的合作伙伴到竞争对手，AMD成立48年的大部分时间里都是在跟Intel做斗争，桑德斯在硅谷是出了名的硬汉风格，尽管AMD在实力上相比Intel差太多、这么多年来大部分时间都是在亏损，但桑德斯一直在坚持，特别是在自有晶圆厂方面，宁愿巨额亏损也要维持自己的晶圆厂，他还有句名言"好汉要有自己的晶圆厂。"

AMD拆分半导体制造业务：没了晶圆厂还是好汉吗？

2002年，在主政AMD公司32年之后桑德斯退休了，继任者是鲁毅智（Hector Ruiz），正是在第二任CEO任期内AMD有个重大决定--2006年收购了ATI公司，开始走融合处理器之路，不过这个跟今天说的处理器关关系不大，我们不去管它。

2008年之后鲁毅智不再担任CEO，转任董事长一职，担任CEO是德克·梅尔，随后在2009年AMD最终放弃了晶圆厂业务，转向无晶圆半导体公司，一直亏损的半导体制造部门拆分为GlobalFoundries（格罗方德，简称GF，AMD女朋友的调侃就是这么来的），合作方是中东的石油土豪财团ATIC（阿布扎比先进投资集团），而鲁艺智随后也到GF公司担任董事长，不过德克·梅尔（Dirk Meyer）之后在CEO位置并没有呆多久，2011年1月份就离职了。

鲁毅智、德克·梅尔团队决定拆分AMD晶圆厂的决定到底是对还是错？外人恐怕很难给出一个合适的评价--晶圆厂对AMD来说确实太烧钱了，业绩不佳的AMD真的维持不了这样的业务，拆分听上去很合理，但拆分后的AMD及GF实际上都没有改善各自的业务状况，反而从之前的一个困难户变成了两个困难户，从这一点上看AMD的拆分并没有实现预期目标，德克·梅尔在2011年初离职多少有点背锅的因素在内。

Ryzen处理器公布：AMD团队3.0时代的产物

在此之后，AMD开始了长达8个月的寻找CEO的过程--很明显，AMD CEO的位置不太好做，并没有多少人愿意去接手这个烫手山芋，最终找到的人选是前联想集团COO罗瑞德（Rory Read），在他任内AMD又开始了新一轮改革，这次改变影响深远，直到现在AMD都是在沿着罗瑞德改革的方向继续。

在罗瑞德任内，AMD的重心不再是PC--或者说PC不是唯一了，AMD随后与ARM公司结盟，进军低功耗服务器市场，第二个重点则是定制处理器，AMD最终赢得了索尼PS4、微软Xbox One主机订单--在这一点上罗瑞德任内最辉煌的成绩就是定制处理器业务了，主机市场的订单直到现在都是AMD最能盈利的业务之一，AMD这几年盈利的季度大都是因为主机订单。

AMD在PC市场的杀手锏Zen处理器也是罗瑞德任内公布的（当然研发立项时间更早一些），那两年AMD也赢回来不少技术大牛，包括从苹果回归的CTO Mark Papermaster、Jim Keller，特别是Jim Keller被称为Zen架构之父，是Zen项目的首席架构师，可惜