从起步到辉煌，NVIDIA“军师”老黄的眼光才是最大利器

在美国人为了特朗普上街游行，中国人在电脑前剁手的时候，NVIDIA（英伟达）实现了6年多以来的最高季度营收增幅。

这家被网友们戏称为两弹元勋（因为NVIDIA的显卡功耗较高）的公司还预计本财季营收也将超出分析师平均预期。

受此消息影响，英伟达股价在周四盘后交易中上涨14.2%，至77.40美元。英伟达第三财季营收增长53.6%，达到20亿美元，大幅超出分析师预期。

在PC时代，NVIDIA是无可争议的3D王者，产品性能强大，技术先进，是技术的开创者。但是到了移动时代，NVIDIA入场很早却连续吃瘪，如今NVIDIA营收走出了6年的最大增幅，它做对了什么呢？

一、从起步到辉煌

NVIDIA的黄老板是典型的美籍华人，从小在美国长大，到了2016年，黄老板的中文依然很糟糕，和他沟通要靠英文。黄老板少年时代就在美国上学，有黄种人的学习天赋和工程师的基因，毕业后进入了芯片行业，先干技术后干销售，在3D显示热潮的时候成立了NVIDIA。

NVIDIA初创的时候是很小的公司，依靠游戏机的一笔订单活下来，但是随后，NVIDIA的技术能力就爆发了。从riva128到rivaTNT，再到TNT2和Geforce，靠疯狂的升级速度，一众竞争对手被打败，除了ATI能跟上NVIDIA的节奏，其他都被甩下了。NVIDIA也成为PC图形之王。

但是NVIDIA随后就遇到了麻烦，英特尔和AMD开始把图形核心集成到芯片组上面了，独立显卡的必要性小了。于是，NVIDIA又开始研发芯片组，在很短的时间内就做到了业界一流水平。但不幸的是，很快英特尔就收回了授权，而AMD收购了ATI，NVIDIA的努力又失败了。

这个时候黄老板很敏锐的认识到了移动互联网时代的图形需求，开始研发Goforce，在iPhone出现之前，NVIDIA已经取得了部分WM产品的订单。但是，智能手机行业是需要SOC的，单独的图形处理器没有前途。黄老板于是买下ARM授权，开始做SOC。

终于，到了Tegra2、Tegra3时代，NVIDIA达到了辉煌，在PC领域保持传统优势，在移动领域获得了最高的市场占有率。

二、基带之痛

和PC时代一样，当NVIDIA做图形的时候，发现只有图形不行，还要做芯片组，结果最后是处理器集成了图形，NVIDIA败了。而移动时代，NVIDIA发现图形不行，做了SOC，进而发现智能手机的核心是基带芯片。只有应用处理器是会被集成基带芯片的SOC淘汰的。于是NVIDIA收购了Icera，准备做融合，与高通，MTK竞争。

但是这一次，NVIDIA踢到了石板，基带芯片非常复杂，NVIDIA收购了Icera之后，花费了几年时间也没有完成融合，产品落后，NVIDIA被踢出了移动市场。

三、布局汽车、云计算、人工智能获得成功

虽然移动领域失利，但是黄老板的眼光是没有问题。移动失利是研发不利，没有尽快完成融合。而移动的风口已经过去，于是NVIDIA又盯上下一个要爆发的领域，这就是汽车、云计算和人工智能。

早在PC时代，NVIDIA就布局了通用计算，利用3D显卡庞大的计算需求发展出通用计算能力。这个计算能力对PC是过剩的，但是对云计算、人工智能、无人驾驶就恰到好处。

而下一步的趋势，恰恰就是这三个方向，于是NVIDIA很快就再度辉煌。NVIDIA数据中心业务在第三财季几乎增长两倍，达到2.4亿美元。亚马逊的AWS、微软的Azure和阿里云都是该公司的客户。

NVIDIA的汽车业务营收飙升60.8%，达到1.27亿美元。英伟达还最近刚刚与特斯拉的Autopilot系统签订了芯片供应协议。

近期再加上高端游戏PC的复兴，英伟达就创造了6年最好的营收。

回顾NVIDIA的历史，我们会发现企业领导者战略眼光的重要。黄老板几乎每个选择都看准了未来的趋势，提前进行了研发，虽然也有失败，但是技术不足的失败很快就可以被战略成功所弥补。NVIDIA的辉煌其实与黄老板的眼光密不可分。