ARM被收购这件事，我们谈谈孙正义的战略

软银本周宣布，以320亿美元的价格收购英国芯片设计公司ARM。这是孙正义重新主导软银并购战略之后，软银的首笔收购。

那么，软银的这笔收购背后有什么样的逻辑？早在2011年，孙正义就曾在"软银学院"项目中介绍过自己的战略思想。这或许可以帮助外界了解软银收购ARM背后的思路。

美国博客平台Medium上的一篇博文详细介绍了孙正义当时表达的观点。

以下为文章主要内容：

"软银学院"的发起目的是培养孙正义的继承者，让他们未来继续经营软银集团。孙正义个人每月会在"软银学院"中进行4次讲座，而参与者每月需要参加1到2次。其中一类活动是讲座，而另一类活动是演讲和讨论。

共有300人参加了"软银学院"，其中270人来自软银内部，而30人来自软银外部。外部参与者需要首先提交申请。"软银学院"在开放申请的24小时内收到了3700人的申请。不过，活动的参与者每隔6个月就会进行末位淘汰，表现最差的10%将需要离开，给他人腾出位置。

在孙正义看来，他的继承人担任软银CEO的时间平均为10年，而在此期间软银将扩大5倍。孙正义表示，他可以做到这点。最终人选将获得100亿日元的期权。如果达到预期，那么10年后他的期权价值将达到500亿日元。孙正义表示，这听起来是笔好交易。

孙正义讲座的内容基于过去多年中他的思维框架。孙正义表示，他最初于26岁时得出了这一框架。而过去30年软银的成功证明了这些。他对这一框架进行持续的修改和优化。这已成为他一生的追求。候选人需要从内心研习这一框架。

孙正义的思维框架基于：

1.兰切斯特法则

2.孙子兵法

3.孙正义的原创思想

孙正义在讲话中并没有太多地提到兰切斯特法则，但有多次援引了孙子兵法以及战争史的内容。孙正义的思维框架可以用5层金字塔结构来表示，从上至下分别为：理念、愿景、战略、领导者能力，以及战术。每层又包括5大属性。

理念：道天地将法

愿景：顶情略七斗

战略：一流攻守群

领导者能力：智信仁勇严

战术：风林火山海

孙正义表示，他的所有决策都基于这25个字。

理念

道：利用信息革命让人们愉快

这是软银的整体使命。软银所有人都曾听说过这点，并熟知这点。在孙正义的30年计划讲话中，这也被多次提到。

天：信息革命

"天"所指的是时机。在特定时机下有着特定的机会。孙正义列举了当前时代中发生的独特事件：信息大爆炸、微处理器、互联网。

无论你有多么优秀，如果生于错误的时代，那么机会就将受到限制。当代人很幸运能生活在这样一个时代，而现在我们有独特而巨大的机会。孙正义提到了此前的几次革命：农业革命、工业革命、信息革命。

信息革命可能是其中最庞大的一次。生于这个时代很幸运。机会就在这里，我们应该充分利用机会。

地：地形优势，即互联网的中心是亚洲

以往，美国占全球互联网的50%。而到2015年，亚洲将占全球互联网用户的50%。

以往，由于用户在美国，所以美国人、说英语的人更有优势。在历史上，所有大型互联网公司都来自美国。

然而，时代正在改变，互联网正在转向亚洲。软银在亚洲的存在已有10年，例如在中国投资了阿里巴巴和人人公司。

由于"天"带来的黄金机会，以及地形优势，没有理由软银不充分利用当前的机会。

将：为了取得成功，你需要优秀的领导者

当然，CEO必须是优秀的领袖，但他也需要有至少10人组成的团队。没有任何事可以独力完成，软银需要储备优秀的领导者。

软银正在寻找亚洲好的投资机会，但该公司也在吸引优秀的领导者加入软银的家庭。

法：为了实现持续创新，"法"是必需的

借助意志力和运气，你或许可以取得一次成功，然而这不可能永远给你带来成功。

为了持续取得成功，不断驱动创新，你需要设计系统，让这样的成就反复实现。软银已部署的系统包括：将会计划分至各个部门；引入新的商业模式。

没有"法"，你的执行不可能实现一定的规模。

愿景

顶：当你登上山峰之巅所看到的景象

这是一种愿景。领导者必须有能力想象，登顶之后的景象。他必须选择去攀登哪座山峰。正确的选择意味着50%的成功。你必须确信，自己选择的山峰是正确的，并在没有攀登之前就预见到登顶之后将会看到什么样的景象。没有愿景的领导者是最糟糕的领导者。

愿景并不是在一两天内形成的，你必须每天去思考。在孙正义的30年计划中，愿景花费了一整年时间的积极思考才得出，并利用了来自许多人的输入信息。

情：研究

"他研究了40家企业。最终，他积累的纸张堆起来有1米高。"

在孙正义大学毕业回到日本之后，他