CEO与员工开撕，英特尔“疯了”？

在第二季度财报电话会议结束后不久，芯片巨头英特尔CEO布莱恩•科兹安尼克(Brian Krzanich)就去参加业务汇报会(Business Update Meeting)，这是该公司每个季度的全体例行会议，其目的在于让所有员工及时了解公司的方向。

这次会议的氛围对于科兹安尼克而言注定是不友好的，因为英特尔刚刚宣布该公司历史上规模最大的裁员计划之一，其准备削减1.2万人，约占总员工人数的11%。

据与会的数位员工表示，由于英特尔并没有针对裁员给出事先通知，这使得会议又多了一份紧张的气氛。

在长达一个小时的会议中，科兹安尼克被问及多个尖锐的问题，例如关闭的工厂、削减的项目以及公司重建的长远目标。

在会上，科兹安尼克还被问及另一个尖锐的问题：为何整个公司要通过裁员节约成本时，你还在涨薪水？科兹安尼克的回答是，他的薪水起点很低，即使现在仍低于同行业这一职业的中位数。科兹安尼克去年总薪酬为1460万美元，较上年上涨了约350万美元。

近期被解雇的一位英特尔员工通过直播了解了会议内容，这位员工表示："你或许可以说科兹安尼克应该涨薪水，但是他能否胜任这一工作呢？我想这两个问题应该分开讨论。"

科兹安尼克所主导的大规模调整正在进行中。作为硅谷最具标准性的企业之一，英特尔曾经与科技发展同时进步。在面临PC市场萎缩，最大创收源陷入低潮时，英特尔正将专注点转向服务器和联网设备芯片，而其仰仗的工人则是来自外部的年轻一代。

这些改变导致科兹安尼克与英特尔部分老人的隔阂进一步加深。对不同的人而言，英特尔所处的情况有所不同。有人会认为其是一家处于危机中，没有明确方向的公司，也有人会认为其是一家为了更好应对外部变化环境，在转型中做出大胆决策的企业。

据大量英特尔员工以及前员工称，不管是以上哪种形象出现，英特尔给人的感觉已经和以前不同了。

一位曾经在英特尔工作近三十年的员工称："我在英特尔工作过很长时间，但是过去一两年的变化令人有些吃惊，其和我刚来时的感觉不一样。"

铲除老员工

裁员的规模之大只是故事的一部分。员工认为科兹安尼克有意针对超过40岁的老员工，其目的在于为公司老龄化的员工队伍注入新鲜血液。

事实上，据英特尔提供的裁员数据，在美国要裁掉的员工中有79%超过40岁。超过40岁被裁掉的几率是40岁以下员工的2.5倍，而且年龄越大，被裁掉的可能性就越大。

鉴于英特尔六成以上的美国员工都超过40岁或者年龄更大，这些数字可能就不会太令人感到惊讶。此外，这些数据并不能反映整个重组计划，因为其没有涵盖非美国员工，其只代表首批受影响的员工。然而，老员工的命运还是在员工中引发了大量的怨言。

一位英特尔前员工表示："英特尔将大量年龄大的、经验丰富的老员工扫地出门。短期来看，其有利于整顿财务，但长远来看，我认为这是一个错误。"

并不是所有人都反对科兹安尼克的做法。一位曾经英特尔工作20年的高管就表示，今年的裁员计划其实很早以前就应该实施。

这位员工称，英特尔的员工总量从2011年的10万增长至2016年的11.2万，而同期该公司年营收大致维持在550亿美元左右，盈利能力不断下滑。通过4月份的重组，英特尔计划到2017年年中减少开支14亿美元，力争员工平均创收能力达到公司历史最高水平。

这位员工还表示："在英特尔的劳动力的年龄相对较大，为了改变公司，你可能需要裁掉一些老员工。"

对于裁员的问题，英特尔发表声明进行了回应："我们的重组工作是一个全面的计划，目的在于将公司由PC企业转变成支持云服务以及数十亿台联网智能设备的企业。人事上的决定只会看绩效、技能水平以及业务是否支持这一转变，例如年龄、种族、国际、性别、性取向、移民身份等其他因素都不是我们做出决定所考虑的因素。"

开始有空降部队

文卡塔•伦度金塔拉(Venkata"Murthy"Renduchintala)

为了使得员工队伍变得更加年轻，英特尔目前所拥抱的文化是过去该公司很罕见的：其从外部聘请高管。

英特尔的领导团队页面显示，该公司23名高管中，有近三分之一是在过去几年从其他公司跳槽而来的。

在此期间，英特尔的其他高管纷纷选择离开，例如前总裁蕾妮•詹姆斯(Renee James)以及客户端计算事业部前总经理施浩德(Kirk Skaugen)。在英特尔服务30年的老兵，该公司物联网部门负责人道格•戴维斯(Doug Davis)也宣布将在今年年底退休。

空降部队中最具代表性的要数文卡塔•伦度金塔拉(Venkata"Murthy"Renduchintala)。英特尔为了从高通挖到他，开出了2500